සාමාන්‍යයෙන්, කර්මාන්තශාලා භූමියේ විවිධ දෙපාර්තමේන්තු අතර අන්‍යෝන්‍ය මුදල් හුවමාරු කිරීම් සහ රණ්ඩු දබර ඇති වන අතර, එය නිමැවුමට සහ ගුණාත්මක භාවයට සහ දෙපාර්තමේන්තු අතර සුසංයෝගී ක්රියාකාරී සම්බන්ධතාවයට බලපායි. මූල හේතුව විමර්ශනය කිරීමට, එය ප්රධාන වශයෙන් වෙබ් අඩවියේ එක් එක් දෙපාර්තමේන්තු වල කාර්යයන් පිළිබඳ සෑම කෙනෙකුගේම අවබෝධය අපගමනය වීම නිසා යැයි මම සිතමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, සමහර අය ව්‍යාකූල බව මවාපාමින්, කඳු මුදුන් සහ ආත්මාර්ථකාමීත්වය ගැන බැරෑරුම් වන අතර තායි චී සහ පාපන්දු ක්‍රීඩාවට දක්ෂ බව බැහැර නොකෙරේ. දැන්, නිෂ්පාදන අඩවියේ දෙපාර්තමේන්තු තුන අතර ක්රියාකාරී සම්බන්ධතාවය, ගුණාත්මකභාවය සහ ඔබේ යොමු කිරීම සඳහා තාක්ෂණය ගැන කතා කරමු.
කර්මාන්තශාලා භූමියේ නිෂ්පාදන, ගුණාත්මකභාවය සහ තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තු රටේ ව්‍යවස්ථාදායක, අධිකරණ සහ පරිපාලන බලතල වෙන් කිරීම වැනි ය.CNC යන්ත්‍රෝපකරණ කොටස
තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තුව
කාර්මික දෙපාර්තමේන්තුව රටේ ව්‍යවස්ථාදායකය වැනිය, කර්මාන්තශාලා භූමියේ අදාළ නීති සහ රෙගුලාසි සම්පාදනය කරයි, එනම්: නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලි ප්‍රවාහ සටහන සහ මෙහෙයුම් උපදෙස්, පරීක්ෂණ ප්රමිතීන් සහ ක්රම ආදිය. වෙබ් අඩවියේ 5M1E හි අසාමාන්‍ය ගැටළු හයක් විශ්ලේෂණය කර විසඳන්න. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, ස්ථානීය නිෂ්පාදන සහ ගුණාත්මක පුද්ගලයින්ගේ වැඩ පදනම (එනම් ආදානය) සපයනු ලබන්නේ තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තුව විසිනි, එනම් ප්‍රතිපක්ෂ තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තුව පමණි. ප්රමිතිගත සමාගම් අවධාරණය කරන්නේ "සියල්ල පදනමක් මත පදනම් විය යුතු" බවත්, එහි වෘත්තීය නාමය "ක්‍රියාවලි ක්‍රමය", මූලික හා ප්‍රායෝගික කළමනාකරණ මූලධර්මයක් වන අතර ISO9001 හි කළමනාකරණ මූලධර්ම අටෙන් එකකි.
තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුවඇලුමිනියම් කොටස
තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුව රටේ අධිකරණ ඉන්ද්‍රිය, එනම් මහජන ආරක්ෂක නීතිය (මහජන ආරක්‍ෂාව, ප්‍රොකියුරේටේට්, උසාවිය) වැනි ය. නීති සහ රෙගුලාසි මගින් විවිධ නීති සහ රෙගුලාසි (එනම්, ස්ථානීය 5M1E පිරිස්, යන්ත්‍ර, ද්‍රව්‍ය, ක්රම, මිනුම් සහ පාරිසරික විෂමතා) උල්ලංඝනය කිරීම් හඳුනා ගැනීම, අධීක්ෂණය කිරීම, විනිශ්චය කිරීම සහ ගනුදෙනු කිරීම. ක්රියාවලිය සහ නිෂ්පාදන අධීක්ෂණය, අධීක්ෂණය, අධිෂ්ඨානය සහ බැහැර කිරීම).
තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුවට වෙබ් අඩවියේ ඇති ප්රධාන අනුකූලතා තුන අධීක්ෂණය සහ පරීක්ෂා කිරීම අවශ්ය වේ: පද්ධති අනුකූලතාව, ක්‍රියාවලි අනුකූලතාව සහ නිෂ්පාදන අනුකූලතාව. පද්ධති, ක්‍රියාවලි සහ නිෂ්පාදනවල නොගැලපීම් (අසාමාන්‍යතා) කාලෝචිත ලෙස සොයා ගැනීම, අසාමාන්‍යතා ඇතිවීමට හේතු හඳුනාගෙන විශ්ලේෂණය කිරීම, නිවැරදි කිරීම් සහ වැළැක්වීමේ පියවරයන් සැකසීමට අදාළ වගකිවයුතු පුද්ගලයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටීම සහ ඵලදායී වැඩිදියුණු කිරීම් සහ වසා දැමීම දක්වා ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ බලපෑම තහවුරු කිරීම පිළිබඳව පසු විපරම් කිරීම. මෙය Deming PDCA කළමනාකරණ චක්‍ර කළමනාකරණය ලෙස හැඳින්වේ, සංවෘත-ලූප් කළමනාකරණය ලෙසද හැඳින්වේ. කළමනාකරණ පද්ධතිය ගුණාත්මකභාවය සහතික කරයි. පද්ධතිය නොමැතිව, ක්රියාවලිය තාක්ෂණයක් නොමැත; ක්‍රියාවලි තාක්ෂණයෙන් තොරව නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවයක් නොමැත. මුද්දර කොටස
නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව
නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව යනු රටේ පරිපාලන ඉන්ද්‍රිය වැනි ය, එනම් නීති සහ රෙගුලාසි (එනම් කර්මාන්තශාලා නීති රීති සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලි ලේඛන) දිනපතා ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු මහජන රජයයි. තාක්ෂණික දෙපාර්තුමේන්තුව විසින් අවශ්‍යතා අවම කර ගත යුතු අතර ක්‍රියාකරුවන් මත යැපීමේ අත්දැකීම් අත්විඳිය යුතුය. නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව පරිපාලනමය කාර්යභාරයක් ඉටු කරන අතර එහි කාර්යය වන්නේ තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තුව විසින් සකස් කරන ලද නීති සහ රෙගුලාසි (ක්‍රියාවලි ප්‍රවාහ ප්‍රස්ථාර සහ වැඩ උපදෙස්) දැඩි ලෙස අනුකූලව නීති සහ රෙගුලාසි වලට දැඩි ලෙස අනුකූල වීම සහ මෙහෙයුම් සිදු කිරීමයි.
අඩු වැඩි වශයෙන් කරන්න බැහැ. ඔබ වැඩ උපදෙස් වල දක්වා ඇති වැඩ පියවර, ක්රියා, වැඩ ක්රම සහ ප්රමිතීන් අනුගමනය කළ යුතුය. එනම්, මෙහෙයුම් ක්රියාවලියේ සහ තාක්ෂණයේ අනුකූලතාව සහතික කිරීම සඳහා "ප්රමිතිගත මෙහෙයුම" වේ. ප්රමිතිගත වැඩ සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ ප්‍රස්තාව නම්, වැඩ උපදෙස් පොතේ වැඩ ක්රම සහ අවශ්‍යතා ප්රමිතිගත කළ යුතු අතර එසේ නොවුවහොත්, ක්‍රියාකරුවන් දස දෙනෙකු සඳහා වැඩ ක්රම සහ ප්‍රමිති දහයක් ඇත. ප්රමිතිගත වැඩ සාක්ෂාත් කරගත නොහැක. උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදනවල අඛණ්ඩ සහ ස්ථාවර නිමැවුම ප්රමිතිගත මෙහෙයුම් මත රඳා පවතී.
තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තුවේ මෙහෙයුම් උපදෙස් අනුව ක්‍රියාකරු විසින් මෙහෙයුම ප්රමිතිගත කර "මෙහෙයුම් ක්රියාවලියේ ක්‍රියාවලි අනුකූලතාව" සහතික කළේ දැයි සමහර අය අසනු ඇත, නමුත් ප්‍රතිදානය සහ ගුණාත්මකභාවය තවමත් පරමාදර්ශී නොවේ; මෙයට වගකිව යුත්තේ කවුද? පිළිතුර: "තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව"." තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්යය වන්නේ පර්යේෂණ ක්රියා පටිපාටි, ක්‍රියාවලි, ක්රම, මෙවලම් යනාදිය වන බැවින්, නිෂ්පාදන ක්රියා පටිපාටි සහ ක්‍රියාවලීන්ගේ යෝග්‍යතාවය, ප්‍රමාණවත් බව සහ කාර්යක්ෂමතාව නිරන්තරයෙන් සමාලෝචනය කිරීම අවශ්ය වේ. අඩවියේ ඇති සැලකිය යුතු 5m1e විෂමතා හයක් විසඳා නිෂ්පාදනය සහ ගුණාත්මකභාවය අඛණ්ඩව වැඩි දියුණු කිරීම.
හොඳ ක්‍රියාවලියක් සහ තාක්ෂණයක් යනු නිෂ්පාදන මෙහෙයුම් සඳහා ක්‍රියාකරුට පහසු වන අතර මෙහෙයුමේ ප්‍රතිදානය සහ ගුණාත්මකභාවය ඉක්මනින් ලබා ගත හැකි බවයි. එසේ නොමැති නම්, ක්‍රියාකරුට වැරදි කිරීමට අපහසු හෝ කළ නොහැකි වන තෙක් ජෛව තාක්ෂණය වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්රම සොයා ගනු ඇත. මේ සඳහා වෘත්තීය නාමයක් ඇත: Toyota Error Proofing. ජෛව තාක්ෂණ අමාත්‍යාංශයේ වැඩ දිශාව සහ අවසාන ඉලක්කය මෙයයි.
Lao Tzu ගේ Tao Te Ching පවසන්නේ විශාල රටක් පාලනය කිරීම කුඩා කෑමක් පිසීම හා සමාන බවයි, එයින් අදහස් කරන්නේ විශාල රටක් කළමනාකරණය කිරීම, කළමනාකරණ ක්‍රමය නිසියාකාරව පවතින තාක්, වගකීම් පැහැදිලි වන අතර, සෑම කෙනෙකුම තම කටයුතු ඉටු කරන තරමටම සරල බවයි. කුඩා කෑමක් පිසීම. හේතුව එකයි, නමුත් ඔබ එය නොකළහොත් ප්රතිවිපාක බෙහෙවින් වෙනස් ය. කුඩා කෑමක් එක් පුද්ගලයෙකුගේ හෝ කිහිප දෙනෙකුගේ ආහාර රුචිය කෙරෙහි බලපාන අතර රටක් මිලියන ගණනකගේ ජීවිතවලට බලපායි.
ස්ථානීය කළමනාකරණය සමාන වේ, නමුත් කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කිරීම, කාර්යයන් පැහැදිලි කිරීම සහ අවබෝධය ඒකාබද්ධ කිරීම අවශ්ය වේ. වෙබ් අඩවියේ ඇති සියලුම දෙපාර්තමේන්තු "බැරල් මූලධර්මය" වැනි ය. "බැරලයක ඇති ජල ප්‍රමාණය බැරලයේ ප්‍රමාණය හා උස අනුව තීරණය නොවන නමුත් බැරලයේ "කෙටි පුවරුවේ" උස සහ පුවරු අතර "සම්බන්ධතාවයේ සමීපත්වය" මත රඳා පවතී. එබැවින් නිෂ්පාදනය සහ ගුණාත්මකභාවය අවශ්ය වේ. සියලුම ස්ථානීය දෙපාර්තමේන්තු අතර ඒකාබද්ධ ක්රියාකාරී අවබෝධයක් සහ සමීප සහයෝගීතාවයක් නොමැති නම්, අවබෝධයේ ව්‍යාකූලත්වය හැසිරීමේ ව්‍යාකූලත්වයට, කුකුළන් සහ තාරාවන් ගැන කතා කිරීමට, සටන් කඩාකප්පල් කිරීමට සහ කාලය හා ශක්තිය නාස්ති කිරීමට හේතු වේ. එකිනෙකාට දොස් පවරමින් වාද කරමින් සැබෑ ප්‍රශ්නය විසඳා නොමැති නම් සහ මගේ වැඩ කිරීමේ හැකියාව වැඩිදියුණු වී නොමැති නම්, මම තායි චී සහ පාපන්දු ක්‍රීඩාවේ ප්‍රවීණයෙකු විය හැකිය, එය නුසුදුසු ය.
අවසාන වශයෙන්, අපි භූමිකාවන් එකට නිර්වචනය කර, එක් එක් ස්ථානය, භූමිකාව සහ හැකියාවන්ගෙන් දැන් පටන් ගනිමු.
Anebon Metal Products Limited හට CNC Machining, Die Casting, Sheet Metal Fabrication සේවාව සැපයිය හැක, කරුණාකර අප හා සම්බන්ධ වීමට නිදහස් වන්න.
Tel: +86-769-89802722 E-mail: info@anebon.com URL: www.anebon.com
පසු කාලය: මැයි-13-2022