O engenheiro técnico chefe tem muitos anos de experiência e 6 sugestões para controlar a qualidade do produto!

“A qualidade do produto é responsabilidade de todos”; produtos de alta qualidade são produzidos, gerenciados e controlados, não testados.

"O controle de qualidade do produto é uma dor de cabeça para todas as empresas." o controle de qualidade é um projeto sistemático com leis próprias e métodos de controle exclusivos; CNCpeça de usinagemSuponhavocê não domina o método correto de controle de qualidade. Nesse caso, é difícil controlar a qualidade dos produtos, podendo ocorrer problemas inesperados de qualidade, causando perdas económicas significativas à empresa.No entanto,O controlo de qualidade não é nada fácil e é aí que reside a competitividade de uma empresa. Engenheiro técnico-chefe há décadas, o seguinte resume seis opiniões simplificadas sobre controle de qualidade, na esperança de ajudar a todos.

1. Não determine rapidamente o processo e não altere facilmente o processo determinado

1) Caso haja problema de qualidade no produto, é necessário encontrar a causa raiz, fato principal, desempenho central do problema;

2) Antes de esclarecer o problema, mudar rapidamente o processo esconde a real causa e o problema.

2. O controle do processo deve ter um forte senso de quantificação e rastreabilidade

1) A qualidade depende de muitos fatores; não ignore nenhum detalhe;

2) Quaisquer detalhes devem ser controlados e registrados com dados tanto quanto possível;

3) A falha no controle e rastreamento dos detalhes do processo induzirá em erro a formulação de medidas corretivas e preventivas.

3. Seja paciente na resolução de problemas

1) Não seja impetuoso e espere comer um gordo de uma só vez;

2) Não ignore a situação anormal porque parece não ter nada a ver com o problema a ser resolvido;

3) Não tome medidas quando não conseguir encontrar o motivo e a lei; você pode controlar e padronizar os fatores que influenciam a análise;

4) Rever e rever algumas das experiências e regras de experiências e resumos anteriores;

5) Uma vez encontradas algumas experiências e leis, e depois ir mais fundo e transformar isso em teoria, mesmo que custe muito desperdício, vale a pena;

6) É preciso saber que o formigueiro destrói a barreira dos mil quilômetros” e que “o tolo move a montanha”.

4. Desenvolver uma mentalidade preventiva

1) O estado mais elevado da gestão da qualidade é a prevenção, e não a forma de poupar após a ocorrência de um problema;

2) Antes que ocorra qualquer problema de qualidade, deve haver sinalização; depende se você possui métodos, meios e experiência para monitorar e identificar;

3) Deve-se prestar muita atenção à segunda repetição do mesmo problema de qualidade;

4) Os dados diários de processos e resultados devem ser classificados com ferramentas específicas, e regularidades e tendências de mudança devem ser encontradas a partir dos resultados classificados. Estas regularidades e tendências apresentadas precisam de ser constantemente revistas;

5) Cada elemento de controle deve ser consistente antes do processamento do produto.Peça de torneamento CNC

5. O controle de qualidade deve ter pensamento gerencial

1) Não espere depender de artesãos para alcançar diretamente a estabilidade da qualidade do produto;

2) A qualidade do produto é fabricada, o fabricante direto não é gerenciado e a qualidade nunca pode ser estável;

3) Portanto, é necessário observar, atentar e estudar o desempenho e status do fabricante direto do produto e gerenciar e mobilizar esse desempenho e status;

4) Se o desempenho e o status do fabricante direto do produto não estiverem sob controle, uma vez que haja um problema de qualidade, você sempre analisará os motivos imprecisos;

5) Não pense que os requisitos de controle de processo estipulados em nossa atual disciplina de processo sejam atendidos e que a qualidade do produto não seja problema;

6) Os requisitos de controle de processos devem ser continuamente melhorados enquanto as pessoas devem ser bem gerenciadas.acessórios de estampagem

 

6. Ouça mais opiniões e sugestões

1) Não pense que as outras pessoas não conhecem a realidade e não conseguem resolver o problema de uma vez, e que suas opiniões não têm valor;

2) Mas eles, principalmente o fabricante direto do produto, podem nos dar muitas dicas e lembretes;

3) Se você conseguir resolver este problema, você pode ignorar as opiniões e sugestões de qualquer pessoa, mas quando não conseguir decidir, você deve ouvir as opiniões e sugestões de todos e tentar e experimentar, se você concorda;

4) O pensamento da gestão da qualidade muitas vezes toca a fronteira da ciência e da tecnologia; mesmo uma frase aleatória ou uma reclamação pode orientar ou implicar uma direção significativa de inovação tecnológica, por isso o pessoal profissional e técnico deve prestar atenção aos detalhes e ser bom em capturá-los.