CNC مشینوں پر PM کو لاگو کرنے کے لئے تجاویز | دکان کے آپریشنز

مشینری اور ہارڈ ویئر کی وشوسنییتا مینوفیکچرنگ اور مصنوعات کی ترقی میں ہموار آپریشنز کے لیے مرکزی حیثیت رکھتی ہے۔ مختلف ڈیزائن کے نظام عام ہیں، اور درحقیقت انفرادی دکانوں اور تنظیموں کے لیے ضروری ہے کہ وہ اپنے مختلف پروڈکشن پروگراموں کو انجام دیں، ایسے حصے اور اجزاء فراہم کریں جو آمدنی پیدا کرتے ہیں اور کاروبار کو ایندھن دیتے ہیں۔سی این سی مشینی حصہ

جب اس مشینری کی کارکردگی میں خلل ڈالنے کے لیے کچھ ہوتا ہے تو یہ خلل اہم ہو سکتا ہے، جس میں سے کم از کم کل پیداوار میں کمی نہیں ہے۔ معاملات کو مزید خراب کرنے کے لیے، بہت سے مینوفیکچرنگ سسٹم اور آلات اپنی مرضی کے مطابق تیار کیے گئے ہیں، اس لیے انہیں تبدیل کرنا یا مرمت کرنا مہنگا ہے۔ اس کے علاوہ، زیادہ مہنگی مشینری کی طرح، ایک پلانٹ میں صرف ایک ماڈل یا چند اسپیئرز ہو سکتے ہیں، جو بند ہونے کے دوران اس سے کہیں زیادہ آپریشنز کو سیٹ کر سکتے ہیں۔

لہٰذا، ان پیش رفتوں کو کم کرنے کے لیے بہتر ہے کہ احتیاطی اور باقاعدہ دیکھ بھال کی جائے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ آلات ٹپ ٹاپ شکل میں رہیں۔ درحقیقت، ایک کاروبار فعال دیکھ بھال کے اقدامات میں سرمایہ کاری کر کے دیکھ بھال کے کل اخراجات میں 12 سے 18 فیصد تک کہیں بھی بچت کر سکتا ہے، جیسا کہ رد عمل والے اقدامات کے برخلاف ہے۔

اس نے کہا، یہ فوری طور پر ظاہر نہیں ہوسکتا ہے کہ "احتیاطی دیکھ بھال" میں کیا شامل ہے، خاص طور پر CNC مشینوں کے حوالے سے۔ CNC مشینوں کے لیے مثالی اپ ٹائم حاصل کرنے کے لیے ایک دکان یا پلانٹ میں احتیاطی دیکھ بھال کو کیسے لاگو کیا جائے اس کے بارے میں کچھ نکات یہ ہیں۔

1. سازوسامان کے ارد گرد دیکھ بھال کا نظام الاوقات مخصوص CNC مشینیں اور جدید ٹولز ٹیم کے اراکین کو مختلف قسم کی دیکھ بھال یا سروسنگ کرنے کا اشارہ دیں گے۔ یہ ایک آخری حربہ ہے، تاہم، اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ سامان کی ضرورت کے مطابق سروس ہو رہی ہے۔ ایسا ہونے کا انتظار نہ کریں۔

اس کے بجائے، باقاعدگی سے دیکھ بھال کے سیشنوں کو شیڈول کریں تاکہ یہ کسی بھی مسئلے سے پہلے ہی ہو، اور یہ ایسے وقت میں ہوتا ہے جب یہ پیداوار میں خلل نہ ڈالے۔ مزید برآں، اپنے دیکھ بھال کے نظام الاوقات کو سازوسامان کے استعمال کے نمونوں پر مبنی بنائیں۔ آپ کچھ ہارڈ ویئر کو دوسروں کی طرح استعمال نہیں کرتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ آپ کو اکثر باقاعدگی سے دیکھ بھال کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ لیکن ان آلات کے لیے جو آپ روزانہ، ہر روز سینکڑوں بار استعمال کرتے ہیں، یہ بہت ضروری ہے کہ جاری دیکھ بھال کو پہلے سے طے کریں۔سی این سی کا رخ کرنے والا حصہ

آپ کو اپنے دیکھ بھال کے عملے کے ارد گرد کام کرنا بھی یاد رکھنا چاہیے۔ مثال کے طور پر، کچھ پودے مینٹیننس ٹیم کو آؤٹ سورس کرتے ہیں، جیسا کہ اندرون ملک انجینئرز رکھنے کی مخالفت کرتے ہیں۔ اگر آپ کے سسٹمز کا یہ معاملہ ہے تو، آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہیں گے کہ آپ دستیابی کے مطابق شیڈول بنائیں۔

2. ملازمین کی جانچ کا نظام قائم کریں پلانٹ مینیجرز سے یہ توقع رکھنا غیر حقیقی ہے کہ وہ اپنی دیگر تمام ذمہ داریوں کے علاوہ مشینری کے حالات کی نشاندہی کریں یا ان سے باخبر رہیں۔ درحقیقت، یہی وجہ ہے کہ خودکار ٹولز اور سینسرز موجود ہیں: جب کسی چیز کو کارروائی کی ضرورت ہو تو ضروری فریقوں کو مطلع کرنا۔

تاہم، اس بات کا امکان ہے کہ مذکورہ آلات کے ساتھ کام کرنے والے ملازمین کو ان کے حالات اور کارکردگی کا بخوبی اندازہ ہے۔ لہذا، ایک ایسا نظام قائم کرنا ضروری ہے جس کے ذریعے ملازمین ضروری مینیجرز سے رجوع کر سکیں اور دیکھ بھال کی ضروریات کو نمایاں کر سکیں۔ مثال کے طور پر، ہو سکتا ہے کہ کوئی سسٹم پہلے سے زیادہ آہستہ چل رہا ہو: کارکن کو اس معلومات کو شیئر کرنے اور ایک شیڈول مینٹیننس کال کو محفوظ کرنے کے لیے ایک مناسب چینل کی ضرورت ہے۔مشینی حصہ

3. ماخذ یا سٹاک اسپیئر پارٹس اس سے پہلے کہ وہ ضروری ہوں CNC مشینیں اور بڑے سسٹم ناقص ہو سکتے ہیں، اس مقام تک جہاں انفرادی اجزاء ٹوٹ سکتے ہیں یا خراب ہو سکتے ہیں — چپ کنویرز ٹوٹ جاتے ہیں، کولنٹ سسٹم میں خرابی ہوتی ہے، نوزلز بند ہو جاتے ہیں، فکسچر آہستہ آہستہ سیدھ سے باہر ہو جاتے ہیں۔ . چونکہ ان اجزاء میں اکثر حسب ضرورت ڈیزائن ہوتے ہیں، اس لیے ضروری ہے کہ متبادل پرزوں کا ایک چھوٹا سا ذخیرہ کسی جگہ جگہ پر رکھا جائے۔

اسے ایک قدم آگے بڑھاتے ہوئے، آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ کچھ ہونے سے پہلے، مقامی طور پر پرزے دستیاب ہوں۔ سرکلر چاقو جیسی چیز کے ساتھ، مثال کے طور پر — خاص طور پر منفرد ڈیزائن کے ساتھ کام کرتے وقت — آپ چاہیں گے کہ جیسے ہی بلیڈ سست ہو جائیں اسپیئر پارٹس کو تبدیل کرنا چاہیے۔

فاضل سامان کا ہونا یقینی طور پر توسیع شدہ ناکامی کے امکان کو کم کر دے گا، جو متاثرہ پلانٹ میں متبادل پرزوں کی ترسیل کے انتظار میں ہو سکتا ہے۔ اس کے علاوہ، احتیاطی دیکھ بھال کا ایک پہلو یہ یقینی بنانا ہے کہ آلات ہمیشہ آسانی سے چل رہے ہیں، جس کے لیے غیر متوقع لمحات میں جزوی یا جزو کی تبدیلی کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔

4. دستاویزات کو برقرار رکھیں جب بھی پلانٹ کے فرش پر سامان کا کوئی ٹکڑا سروس کیا جاتا ہے، تبدیل کیا جاتا ہے، یا یہاں تک کہ صرف دیکھا جاتا ہے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ واقعہ اور حیثیت کو دستاویز کرتے ہیں۔ سروس کے تکنیکی ماہرین یا انجینئرز سے ان کے نتائج اور کسی بھی حل کو دستاویز کرنے کے لیے پوچھنا بھی ایک اچھا خیال ہے۔

دستاویزات آپ اور آپ کی ٹیم کے لیے کئی مختلف چیزیں کرتی ہیں۔ شروع کرنے والوں کے لیے، یہ باقاعدہ واقعات کی ایک بنیادی لائن قائم کرتا ہے جو آپ کے ملازمین اپنے سروس چیک کے دوران حوالہ دے سکتے ہیں۔ وہ جانتے ہیں کہ کیا خرابیاں ہوتی ہیں یا باقاعدگی سے ہوتی ہیں اور وہ اس کو روکنے کے طریقوں کی نشاندہی کرنے میں بہتر طور پر اہل ہوں گے۔

دوسرا، یہ مذکورہ آلات کے مینوفیکچرر کے لیے ایک چیک لسٹ کے طور پر کام کرتا ہے، جسے آپ مستقبل کے معاملات کے دوران ان کے ساتھ بانٹ سکتے ہیں۔ یہاں تک کہ یہ ان کو مزید قابل اعتماد، درست آلات تیار کرنے میں بھی مدد دے سکتا ہے جسے آپ مستقبل میں اپنے پلانٹ تک پہنچا سکتے ہیں۔

آخر میں، یہ آپ کو استعمال میں آلات اور ہارڈ ویئر کی حقیقی قدر کا اندازہ لگانے کی اجازت دیتا ہے۔ اگر ٹیکنالوجی کا کوئی ٹکڑا باقاعدگی سے ناکام ہو رہا ہے، مسلسل دیکھ بھال کے نظام الاوقات سے قطع نظر، مناسب متبادل یا مکمل طور پر نیا نظام تلاش کرنا ضروری ہے۔

5. پرانے آلات کو ریٹائر کرنے کے خلاف مت بنیں بعض اوقات، چاہے آپ اس سے کتنا ہی لڑیں، یہ صرف ریٹائر ہونے کا وقت ہے یا پرانے آلات اور سسٹمز کو مرحلہ وار ختم کرنے کا ہے۔ پسند ہو یا نہ ہو، مینوفیکچرنگ کی سہولیات اور جدید پلانٹس کو مستقل طور پر نظرثانی کی حالت میں ہونا چاہیے، جہاں پرانے آلات کو مساوات سے باہر نکال دیا جائے اور نئے ہارڈ ویئر کو گھمایا جائے۔

یہ تجزیہ کاروں پر یہ ذمہ داری ڈالتا ہے کہ وہ موجودہ آلات کی کارکردگی، قدر اور اعتبار کا مسلسل جائزہ لیں جو وہ آسانی سے کسی اور مثالی چیز کے لیے بدل سکتے ہیں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس اس کی سہولت کے لیے ایک نظام موجود ہے، اور یہ کہ آپ کے پاس مواصلاتی ذرائع بھی کھلے ہیں، بالکل اسی طرح جیسے آپ مشینری چلانے والے اپنے کارکنوں کے لیے کرتے ہیں۔

پیداوار کو مستحکم رکھیں — اوسطاً، کاروبار اپنا تقریباً 80% وقت دیکھ بھال کے مسائل کو روکنے کے بجائے ان پر ردعمل ظاہر کرنے میں صرف کرتے ہیں، جو یقینی طور پر کارکردگی اور وشوسنییتا کو پٹڑی سے اتار سکتا ہے۔ قدرتی طور پر، اسی لیے احتیاطی دیکھ بھال ایک ایسی چیز ہے جو آپ کے پاس پہلے سے موجود ہونی چاہیے یا جلد ہی تعینات کرنے کا منصوبہ ہے۔