Fabrika üretimi, kalite ve teknolojiden oluşan üç departman arasındaki fonksiyonel ilişkiyi tartışın

Genel olarak fabrika sahasındaki çeşitli departmanlar arasında karşılıklı çekişme ve çekişmeler mevcut olup, bu durum çıktıyı ve kaliteyi ve departmanlar arasındaki uyumlu çalışma ilişkisini etkilemektedir. Temel nedeni araştırmak için, bunun temel olarak herkesin sitedeki her departmanın işlevlerine ilişkin anlayışındaki sapmadan kaynaklandığını düşünüyorum. Elbette bazı insanların kafası karışmış gibi davrandığı, dağ tepeciliği ve benmerkezcilik konusunda ciddi olduğu ve Tai Chi ve futbolda iyi olduğu göz ardı edilemez. Şimdi referans olması açısından üretim tesisinin üç departmanı arasındaki fonksiyonel ilişki, kalite ve teknolojiden bahsedelim.

Fabrika sahasının üretim, kalite ve teknoloji departmanları ülkenin yasama, yargı ve idari yetkilerini birbirinden ayırıyor gibidir.CNC işleme parçası
Teknik Departman
Teknik departman, ülkenin yasama organı gibidir; ilgili yasa ve düzenlemeleri fabrika sahasında formüle eder, yani: üretim süreci akış şeması ve çalıştırma talimatları, denetim standartları ve yöntemleri vb. Ve 5M1E'nin altı anormal sorununu sahada analiz eder ve çözer. Prensip olarak yerinde üretim ve kalite personelinin çalışma esası (yani girdisi) teknik departman yani sadece karşı teknik departman tarafından sağlanır (çıktı). Standartlaşmış şirketler, "her şeyin bir temele dayanması gerektiğini" vurgular ve profesyonel adının, temel ve pratik bir yönetim ilkesi ve ISO9001'in sekiz yönetim ilkesinden biri olan "süreç yöntemi" olduğunu vurgular.
Kalite Departmanıalüminyum parça

Kalite departmanı ülkenin yargı organı yani kamu güvenliği hukuku (kamu güvenliği, savcılık, mahkeme) gibidir. Yasa ve yönetmeliklere göre çeşitli kural ve düzenleme ihlallerini (yani sahadaki 5M1E personeli, makineler, malzemeler, yöntemler, ölçümler ve çevresel anormallikler) tespit edin, denetleyin, değerlendirin ve bunlarla ilgilenin. Proses ve ürün izleme, denetleme, belirleme ve imha etme).
Kalite departmanının sahadaki üç ana uyumluluğu denetlemesi ve incelemesi gerekir: sistem uyumluluğu, süreç uyumluluğu ve ürün uyumluluğu. Sistemler, süreçler ve ürünlerdeki uygunsuzlukları (anormallikleri) zamanında tespit edin, anormalliklerin nedenlerini tespit edin ve analiz edin, ilgili sorumlu kişileri düzeltici ve önleyici tedbirleri formüle etmeye teşvik edin ve etkili iyileştirme ve kapanışa kadar uygulamayı ve etki onayını takip edin. Buna, kapalı döngü yönetimi olarak da adlandırılan Deming PDCA yönetim döngüsü yönetimi denir. Yönetim sistemi kaliteyi garanti eder. Sistem olmadan proses teknolojisi olmayacak; Proses teknolojisi olmadan ürün kalitesi olmaz. damgalama parçası

 

Üretim Departmanı
Üretim departmanı, kanun ve yönetmeliklerin (yani fabrika kural ve yönetmelikleri ile üretim süreci belgelerinin) günlük olarak uygulanmasından ve yönetilmesinden sorumlu olan ülkenin idari organı, yani halk hükümeti gibidir. Teknik departman gereksinimleri en aza indirmeli ve operatörlere güvenmeyi deneyimlemelidir. Üretim departmanı idari rolde olup, işlevi kanun ve yönetmeliklere sıkı sıkıya uymak ve işlemleri teknik departman tarafından oluşturulan kanun ve yönetmeliklere (süreç akış şemaları ve iş talimatları) tam olarak uygun olarak gerçekleştirmektir.

Daha fazlasını veya daha azını yapamazsınız. Çalışma talimatlarında belirtilen çalışma adımlarına, aksiyonlara, çalışma yöntemlerine ve standartlara uymalısınız. Yani operasyon sürecinin ve teknolojinin uygunluğunu sağlamak için "standartlaştırılmış operasyon". Standartlaştırılmış çalışmayı gerçekleştirmenin temeli, çalışma talimat kitabındaki çalışma yöntemleri ve gereksinimlerinin standartlaştırılması gerektiğidir, aksi takdirde on operatör için on çalışma yöntemi ve standardı olacaktır. Standart bir çalışma gerçekleştirilemez. Yüksek kaliteli ürünlerin sürekli ve istikrarlı çıktısı, standart operasyonlara bağlıdır.

Bazı kişiler, operatörün operasyonu teknik departmanın operasyon talimatlarına göre standartlaştırıp standartlaştırmadığını ve "operasyon sürecinin proses uygunluğunu" sağlayıp sağlamadığını sorabilir, ancak çıktı ve kalite hala ideal değildir; bunun sorumlusu kim? Cevap: "Teknoloji Departmanı"." Teknik departmanın işlevi prosedürleri, süreçleri, yöntemleri, araçları vb. araştırmak olduğundan, üretim prosedür ve süreçlerinin uygunluğunu, yeterliliğini ve etkinliğini sürekli olarak gözden geçirmek gerekir. Altı önemli 5m1e anormalliğini yerinde çözerek üretimi ve kaliteyi sürekli iyileştirin.

İyi bir süreç ve teknoloji, operatörün üretim operasyonlarına uygun olması ve operasyonun çıktı ve kalitesine hızlı bir şekilde ulaşabilmesi anlamına gelir. Aksi takdirde biyoteknoloji, operatörün hata yapması zor veya imkansız hale gelinceye kadar iyileştirmenin yollarını bulmaya devam edecektir. Bunun profesyonel bir adı var: Toyota Error Proofing. Biyoteknoloji Bakanlığının çalışma yönü ve nihai hedefi budur.

 

 

Lao Tzu'nun Tao Te Ching'i, büyük bir ülkeyi yönetmenin küçük bir yemek pişirmeye benzediğini söylüyor; bu, yönetim yöntemi uygun olduğu, sorumluluklar açık olduğu ve her biri üzerine düşeni yaptığı sürece büyük bir ülkeyi yönetmenin, basit olduğu anlamına gelir. küçük bir yemek pişirmek. Sebebi aynı ama yapmazsanız sonuçları çok farklı. Küçük bir yemek bir kişinin ya da birkaç kişinin iştahını etkilerken, bir ülke milyonlarca insanın hayatını etkiliyor.

Yerinde yönetim aynıdır ancak yönetimin iyileştirilmesi, işlevlerin açıklığa kavuşturulması ve anlayışın birleştirilmesi gerekir. Sitedeki tüm bölümler "varil prensibi" gibidir. "Bir varildeki su miktarı, varilin büyüklüğü ve yüksekliğine göre değil, varilin 'kısa tahtasının' yüksekliğine ve levhalar arasındaki 'bağlantının yakınlığına' bağlıdır. Dolayısıyla üretim ve kalite gerektirir. tüm sahadaki departmanlar arasında birleşik bir işlevsel anlayış ve yakın işbirliği. Aksi takdirde, anlayıştaki kafa karışıklığı davranışlarda karışıklığa, tavuklar ve ördekler hakkında konuşmalara, kavgaların bozulmasına ve birbirlerini suçlamak ve tartışmak için zaman ve enerjinin boşa harcanmasına yol açacaktır. asıl sorun çözülmedi ve Çalışabilme yeteneğim gelişmediyse, Tai Chi ve futbol ustası olabilirim ki bu da istenmeyen bir durumdur

Son olarak rolleri birlikte tanımlayalım ve şimdi her birinin kendi yeri, rolü ve olasılıkları ile başlayalım.