தொழிற்சாலை உற்பத்தி, தரம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகிய மூன்று துறைகளுக்கு இடையிலான செயல்பாட்டு உறவைப் பற்றி விவாதிக்கவும்

பொதுவாக, தொழிற்சாலை தளத்தில் பல்வேறு துறைகளுக்கு இடையே பரஸ்பர பக்-பாஸிங் மற்றும் சண்டைகள் உள்ளன, இது வெளியீடு மற்றும் தரத்தை பாதிக்கிறது, ஆனால் துறைகளுக்கு இடையிலான இணக்கமான பணி உறவையும் பாதிக்கிறது. மூல காரணத்தை ஆராய்வதற்கு, தளத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு துறையின் செயல்பாடுகள் பற்றிய அனைவரின் புரிதலின் விலகல்தான் இதற்கு முக்கிய காரணம் என்று நினைக்கிறேன். நிச்சயமாக, சிலர் குழப்பமடைவது போல் பாசாங்கு செய்கிறார்கள் என்பது நிராகரிக்கப்படவில்லை, அவர்கள் மலை உச்சி மற்றும் சுயநலம் குறித்து தீவிரமானவர்கள், மேலும் அவர்கள் டாய் சி மற்றும் கால்பந்தில் சிறந்தவர்கள். இப்போது உங்கள் குறிப்புக்கான உற்பத்தித் தளம், தரம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகிய மூன்று துறைகளுக்கு இடையிலான செயல்பாட்டு உறவைப் பற்றி பேசலாம்.

தொழிற்சாலை தளத்தில் உற்பத்தி, தரம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகிய மூன்று துறைகளும் நாட்டின் சட்டமன்ற, நீதித்துறை மற்றும் நிர்வாக அதிகாரங்களைப் பிரிப்பது போன்றது.cnc எந்திர பகுதி
தொழில்நுட்ப துறை
தொழில்நுட்பத் துறையானது நாட்டின் சட்டமன்றத்தைப் போன்றது, தொழிற்சாலை தளத்தில் தொடர்புடைய சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்குகிறது, அதாவது: உற்பத்தி செயல்முறை ஓட்ட விளக்கப்படம் மற்றும் செயல்பாட்டு வழிமுறைகள், ஆய்வு தரநிலைகள் மற்றும் முறைகள் போன்றவை. தளத்தில் உள்ள 5M1E இன் ஆறு அசாதாரண சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்து தீர்க்கவும். . கொள்கையளவில், ஆன்-சைட் உற்பத்தி மற்றும் தரமான பணியாளர்களின் பணி அடிப்படை (அதாவது உள்ளீடு) தொழில்நுட்பத் துறையால் (வெளியீடு) வழங்கப்படுகிறது, அதாவது எதிர் தொழில்நுட்பத் துறை மட்டுமே. தரப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்கள் "எல்லாமே ஒரு அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்" என்று வலியுறுத்துகின்றன, மேலும் அதன் தொழில்முறை பெயர் "செயல்முறை முறை", இது மிகவும் முக்கியமான மற்றும் பயனுள்ள மேலாண்மை கொள்கை மற்றும் ISO9001 இன் எட்டு மேலாண்மை கொள்கைகளில் ஒன்றாகும்.
தரத்துறைஅலுமினிய பகுதி

தரமான துறை என்பது நாட்டின் நீதித்துறை உறுப்பு போன்றது, அதாவது பொது பாதுகாப்பு சட்டம் (பொது பாதுகாப்பு, வழக்குரைஞர், நீதிமன்றம்). சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்க, சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் பல்வேறு மீறல்களை (அதாவது 5M1E பணியாளர்கள், இயந்திரங்கள், பொருட்கள், முறைகள், அளவீடுகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் முரண்பாடுகள்) கண்டறிதல், மேற்பார்வை செய்தல், தீர்ப்பளித்தல் மற்றும் கையாளுதல். செயல்முறை மற்றும் தயாரிப்பு கண்காணிப்பு, மேற்பார்வை, தீர்மானித்தல் மற்றும் அகற்றல்).
தளத்தில் உள்ள மூன்று முக்கிய இணக்கங்களை தரத் துறை மேற்பார்வையிட்டு ஆய்வு செய்ய வேண்டும், அவை: கணினி இணக்கம், செயல்முறை இணக்கம் மற்றும் தயாரிப்பு இணக்கம். முறைமைகள், செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் இணக்கமற்ற தன்மைகளை (அசாதாரணங்கள்) சரியான நேரத்தில் கண்டறிதல், அசாதாரணங்களின் காரணங்களைக் கண்டறிந்து பகுப்பாய்வு செய்தல், சரியான மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளை உருவாக்க சம்பந்தப்பட்ட பொறுப்புள்ள நபர்களை வலியுறுத்துதல் மற்றும் பயனுள்ள மேம்பாடு மற்றும் மூடல் வரை செயல்படுத்தல் மற்றும் விளைவு உறுதிப்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பின்தொடர்தல். இது நிர்வாகத்தில் டெமிங் பிடிசிஏ மேலாண்மை சுழற்சி என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது மூடிய-லூப் மேலாண்மை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. மேலாண்மை அமைப்பால் தரம் உத்தரவாதம் செய்யப்படுகிறது. அமைப்பு இல்லாமல், செயல்முறை தொழில்நுட்பம் இருக்காது, செயல்முறை தொழில்நுட்பம் இல்லாமல், தயாரிப்பு தரம் இருக்காது. ஸ்டாம்பிங் பகுதி

 

தயாரிப்பு துறை
உற்பத்தித் துறை என்பது நாட்டின் நிர்வாக உறுப்பு போன்றது, அதாவது சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை (அதாவது, தொழிற்சாலை விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை ஆவணங்கள்) தினசரி நடைமுறைப்படுத்துதல் மற்றும் மேலாண்மைக்கு பொறுப்பான மக்கள் அரசாங்கம். தொழில்நுட்பத் துறையானது தேவைகளைக் குறைக்க வேண்டும் மற்றும் ஆபரேட்டர்கள் மீதான அனுபவத்தை நம்பியிருக்க வேண்டும். உற்பத்தித் துறை நிர்வாகப் பாத்திரத்தில் உள்ளது, மேலும் அதன் செயல்பாடு சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு கண்டிப்பாகக் கட்டுப்பட்டு, தொழில்நுட்பத் துறையால் உருவாக்கப்பட்ட சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு (செயல்முறை ஓட்ட விளக்கப்படங்கள் மற்றும் பணி வழிமுறைகள்) கண்டிப்பாக இணங்க செயல்பாடுகளைச் செய்கிறது.

நீங்கள் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ செய்ய முடியாது. பணி வழிமுறைகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள பணி வழிமுறைகள், செயல்கள், பணி முறைகள் மற்றும் தரநிலைகளை நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டும். அதாவது, செயல்பாட்டு செயல்முறை மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்த "தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடு". தரப்படுத்தப்பட்ட வேலையை உணர்ந்துகொள்வதற்கான முன்மாதிரி என்னவென்றால், பணி வழிமுறை புத்தகத்தில் வேலை முறைகள் மற்றும் தேவைகள் தரப்படுத்தப்பட வேண்டும், இல்லையெனில் பத்து ஆபரேட்டர்களுக்கு பத்து வேலை முறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் இருக்கும். தரப்படுத்தப்பட்ட வேலையை அடைய முடியாது. உயர்தர தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான மற்றும் நிலையான வெளியீடு தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடுகளைப் பொறுத்தது.

தொழில்நுட்பத் துறையின் செயல்பாட்டு அறிவுறுத்தல்களின்படி ஆபரேட்டர் செயல்பாட்டைத் தரப்படுத்தியிருந்தால், மேலும் "செயல்முறை செயல்முறையின் செயல்முறை இணக்கத்தை" உறுதி செய்தாரா என்று சிலர் கேட்கலாம், ஆனால் வெளியீடு மற்றும் தரம் இன்னும் சிறப்பாக இல்லை, இது யாருடைய பொறுப்பு? பதில்: "தொழில்நுட்பத் துறை". தொழில்நுட்பத் துறையின் செயல்பாடு, செயல்முறைகள், செயல்முறைகள், முறைகள் மற்றும் கருவிகள் போன்றவற்றைப் பற்றிய ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வதால், ஆறு முக்கிய முரண்பாடுகளைத் தீர்க்க, உற்பத்தி நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் பொருத்தம், போதுமான தன்மை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றை தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்வது அவசியம். தளத்தில் 5M1E மற்றும் தொடர்ந்து உற்பத்தி மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்துகிறது. .

ஒரு நல்ல செயல்முறை மற்றும் தொழில்நுட்பம் என்பது உற்பத்தி நடவடிக்கைகளுக்கு ஆபரேட்டர் வசதியானது, மேலும் செயல்பாட்டின் வெளியீடு மற்றும் தரத்தை எளிதாக அடைய முடியும். இல்லையெனில், ஆபரேட்டர் தவறுகளைச் செய்வது கடினம் அல்லது சாத்தியமற்றது வரை, உயிரி தொழில்நுட்பம் மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தொடர்ந்து கண்டுபிடிக்கும். இதற்கு ஒரு தொழில்முறை பெயர் உள்ளது: Toyota Error Proofing. இதுவே பயோடெக்னாலஜி அமைச்சகத்தின் பணி திசை மற்றும் இறுதி இலக்கு.

 

 

Lao Tzu இன் Tao Te Ching கூறுகிறார், ஒரு பெரிய நாட்டை நிர்வகிப்பது ஒரு சிறிய உணவை சமைப்பது போன்றது, அதாவது ஒரு பெரிய நாட்டை நிர்வகிப்பது, நிர்வாக முறை சரியாக இருக்கும் வரை, பொறுப்புகள் தெளிவாக இருக்கும், மேலும் ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த கடமைகளை நிறைவேற்றுவது எளிது. ஒரு சிறிய உணவை சமைப்பது போல். காரணம் ஒன்றுதான், ஆனால் நீங்கள் அதைச் செய்யாவிட்டால், விளைவுகள் மிகவும் வேறுபட்டவை. ஒரு சிறிய உணவு ஒரு நபர் அல்லது சிலரின் பசியை பாதிக்கிறது, அதே நேரத்தில் ஒரு நாடு மில்லியன் கணக்கான மக்களின் வாழ்க்கையை பாதிக்கிறது.

ஆன்-சைட் மேனேஜ்மென்ட் ஒன்றுதான், ஆனால் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தவும், செயல்பாடுகளை தெளிவுபடுத்தவும், புரிந்துணர்வை ஒருங்கிணைக்கவும் வேண்டும். தளத்தில் உள்ள அனைத்து துறைகளும் "பீப்பாய் கொள்கை" போன்றவை. பீப்பாயில் உள்ள நீரின் அளவு பீப்பாயின் அளவு மற்றும் உயரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை, ஆனால் பீப்பாயின் "குறுகிய பலகை" மற்றும் பலகைகளுக்கு இடையே உள்ள "இணைப்பின் நெருக்கம்" ஆகியவற்றின் உயரத்தைப் பொறுத்தது. எனவே, உற்பத்தி மற்றும் தரத்திற்கு தளத்தில் உள்ள அனைத்து துறைகளின் ஒருங்கிணைந்த செயல்பாட்டு புரிதல் மற்றும் நெருக்கமான ஒத்துழைப்பு தேவைப்படுகிறது. இல்லையெனில், புரிதலில் உள்ள குழப்பம் நடத்தையில் குழப்பத்தை ஏற்படுத்தும், கோழி மற்றும் வாத்துகளைப் பற்றிய பேச்சு, சண்டைகளுக்கு இடையூறு விளைவிக்கும், மேலும் ஒருவரையொருவர் குற்றம் சாட்டுவதற்கும் வாதிடுவதற்கும் நேரத்தையும் சக்தியையும் வீணடிக்கும். உண்மையான பிரச்சனை தீர்க்கப்படவில்லை என்றால், மற்றும் தனிப்பட்ட வேலை திறன் மேம்படுத்தப்படவில்லை என்றால், நான் டாய் சி மற்றும் கால்பந்தில் மாஸ்டர் ஆகலாம், இது விரும்பத்தகாதது.

இறுதியாக, பாத்திரங்களை ஒன்றாக வரையறுப்போம், ஒவ்வொன்றையும் அதன் இடத்தில், அதன் பங்கு மற்றும் அதன் பொறுப்புகளில் இப்போது தொடங்குவோம்.