தொழிற்சாலை உற்பத்தி, தரம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகிய மூன்று துறைகளுக்கு இடையிலான செயல்பாட்டு உறவைப் பற்றி விவாதிக்கவும்

பொதுவாக, தொழிற்சாலை தளத்தில் உள்ள பல்வேறு துறைகளுக்கு இடையே பரஸ்பர பக்-பாஸிங் மற்றும் சண்டைகள் உள்ளன, இது வெளியீடு மற்றும் தரம் மற்றும் துறைகளுக்கு இடையிலான இணக்கமான பணி உறவை பாதிக்கிறது. மூல காரணத்தை ஆராய்வதற்கு, தளத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு துறையின் செயல்பாடுகள் பற்றிய அனைவரின் புரிதலின் விலகல்தான் இதற்கு முக்கிய காரணம் என்று நினைக்கிறேன். நிச்சயமாக, சிலர் குழப்பமடைவது போல் பாசாங்கு செய்கிறார்கள், மலை உச்சி மற்றும் சுயநலம் குறித்து தீவிரமானவர்கள், மேலும் டாய் சி மற்றும் கால்பந்தில் சிறந்தவர்கள் என்று நிராகரிக்கப்படவில்லை. இப்போது, ​​உற்பத்தித் தளத்தின் மூன்று துறைகளுக்கிடையேயான செயல்பாட்டு உறவு, தரம் மற்றும் உங்கள் குறிப்புக்கான தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி பேசலாம்.

தொழிற்சாலை தளத்தின் உற்பத்தி, தரம் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறைகள் நாட்டின் சட்டமன்ற, நீதித்துறை மற்றும் நிர்வாக அதிகாரங்களைப் பிரிப்பது போன்றது.CNC எந்திர பகுதி
தொழில்நுட்ப துறை
தொழில்நுட்பத் துறையானது நாட்டின் சட்டமன்றத்தைப் போன்றது, தொழிற்சாலை தளத்தில் தொடர்புடைய சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளை உருவாக்குகிறது, அதாவது: உற்பத்தி செயல்முறை ஓட்ட விளக்கப்படம் மற்றும் செயல்பாட்டு வழிமுறைகள், ஆய்வு தரநிலைகள் மற்றும் முறைகள் போன்றவை. தளத்தில் உள்ள 5M1E இன் ஆறு அசாதாரண சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்து தீர்க்கும். கொள்கையளவில், ஆன்-சைட் உற்பத்தி மற்றும் தரமான பணியாளர்களின் பணி அடிப்படை (அதாவது உள்ளீடு) தொழில்நுட்பத் துறையால் (வெளியீடு) வழங்கப்படுகிறது, அதாவது எதிர் தொழில்நுட்பத் துறை மட்டுமே. தரப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்கள் "எல்லாமே ஒரு அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்" என்று வலியுறுத்துகின்றன, மேலும் அதன் தொழில்முறை பெயர் "செயல்முறை முறை", ஒரு அடிப்படை மற்றும் நடைமுறை மேலாண்மை கொள்கை மற்றும் ISO9001 இன் எட்டு மேலாண்மை கொள்கைகளில் ஒன்றாகும்.
தரத்துறைஅலுமினிய பகுதி

தரமான துறை என்பது நாட்டின் நீதித்துறை உறுப்பு போன்றது, அதாவது பொது பாதுகாப்பு சட்டம் (பொது பாதுகாப்பு, வழக்குரைஞர், நீதிமன்றம்). சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் மூலம் பல்வேறு விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை (அதாவது, 5M1E பணியாளர்கள், இயந்திரங்கள், பொருட்கள், முறைகள், அளவீடுகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் முரண்பாடுகள்) பல்வேறு மீறல்களைக் கண்டறிதல், மேற்பார்வை செய்தல், தீர்ப்பளித்தல் மற்றும் கையாளுதல். செயல்முறை மற்றும் தயாரிப்பு கண்காணிப்பு, மேற்பார்வை, உறுதிப்பாடு மற்றும் அகற்றல்).
தளத்தில் உள்ள மூன்று முக்கிய இணக்கங்களை தரத் துறை மேற்பார்வையிட்டு ஆய்வு செய்ய வேண்டும்: கணினி இணக்கம், செயல்முறை இணக்கம் மற்றும் தயாரிப்பு இணக்கம். முறைமைகள், செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் இணக்கமற்ற தன்மைகளை (அசாதாரணங்கள்) சரியான நேரத்தில் கண்டறிதல், அசாதாரணங்களின் காரணங்களைக் கண்டறிந்து பகுப்பாய்வு செய்தல், சரியான மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளை வகுக்க சம்பந்தப்பட்ட பொறுப்புள்ள நபர்களை வற்புறுத்துதல் மற்றும் பயனுள்ள மேம்பாடு மற்றும் மூடல் வரை செயல்படுத்துதல் மற்றும் விளைவு உறுதிப்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பின்பற்றுதல். இது டெமிங் பிடிசிஏ மேலாண்மை சுழற்சி மேலாண்மை என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது மூடிய-லூப் மேலாண்மை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. மேலாண்மை அமைப்பு தரத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. அமைப்பு இல்லாமல், செயல்முறை தொழில்நுட்பம் இருக்காது; செயல்முறை தொழில்நுட்பம் இல்லாமல், தயாரிப்பு தரம் இருக்காது. ஸ்டாம்பிங் பகுதி

 

தயாரிப்பு துறை
உற்பத்தித் துறை என்பது நாட்டின் நிர்வாக உறுப்பு போன்றது, அதாவது சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை (அதாவது, தொழிற்சாலை விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை ஆவணங்கள்) தினசரி நடைமுறைப்படுத்துதல் மற்றும் மேலாண்மைக்கு பொறுப்பான மக்கள் அரசாங்கம். தொழில்நுட்பத் துறையானது தேவைகளைக் குறைக்க வேண்டும் மற்றும் ஆபரேட்டர்கள் மீதான அனுபவத்தை நம்பியிருக்க வேண்டும். உற்பத்தித் துறை நிர்வாகப் பாத்திரத்தில் உள்ளது, மேலும் அதன் செயல்பாடு சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்குக் கண்டிப்பாகக் கட்டுப்பட்டு, தொழில்நுட்பத் துறையால் உருவாக்கப்பட்ட சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு (செயல்முறை ஓட்ட விளக்கப்படங்கள் மற்றும் பணி வழிமுறைகள்) கண்டிப்பாக இணங்க செயல்பாடுகளைச் செய்கிறது.

நீங்கள் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ செய்ய முடியாது. பணி வழிமுறைகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள பணி வழிமுறைகள், செயல்கள், பணி முறைகள் மற்றும் தரநிலைகளை நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டும். அதாவது, செயல்பாட்டு செயல்முறை மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்த "தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடு". தரப்படுத்தப்பட்ட வேலையை உணர்ந்துகொள்வதற்கான முன்மாதிரி என்னவென்றால், பணி வழிமுறை புத்தகத்தில் வேலை முறைகள் மற்றும் தேவைகள் தரப்படுத்தப்பட வேண்டும், இல்லையெனில் பத்து ஆபரேட்டர்களுக்கு பத்து வேலை முறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் இருக்கும். தரப்படுத்தப்பட்ட வேலையை அடைய முடியாது. உயர்தர தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான மற்றும் நிலையான வெளியீடு தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடுகளைப் பொறுத்தது.

தொழில்நுட்பத் துறையின் செயல்பாட்டு அறிவுறுத்தல்களின்படி ஆபரேட்டர் செயல்பாட்டைத் தரப்படுத்தியதா மற்றும் "செயல்முறை செயல்முறையின் செயல்முறை இணக்கத்தை" உறுதி செய்தாரா என்று சிலர் கேட்கலாம், ஆனால் வெளியீடு மற்றும் தரம் இன்னும் சிறந்ததாக இல்லை; இதற்கு யார் பொறுப்பு? பதில்: "தொழில்நுட்பத் துறை"."தொழில்நுட்பத் துறையின் செயல்பாடு, செயல்முறைகள், செயல்முறைகள், முறைகள், கருவிகள் போன்றவற்றை ஆராய்ச்சி செய்வதாக இருப்பதால், உற்பத்தி நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் பொருத்தம், போதுமான தன்மை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றை தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்வது அவசியம். தளத்தில் ஆறு குறிப்பிடத்தக்க 5m1e முரண்பாடுகளை தீர்க்க மற்றும் தொடர்ந்து உற்பத்தி மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்த.

ஒரு நல்ல செயல்முறை மற்றும் தொழில்நுட்பம் என்பது உற்பத்தி நடவடிக்கைகளுக்கு ஆபரேட்டர் வசதியானது மற்றும் செயல்பாட்டின் வெளியீடு மற்றும் தரத்தை விரைவாக அடைய முடியும். இல்லையெனில், ஆபரேட்டர் தவறு செய்வது கடினம் அல்லது சாத்தியமற்றது வரை பயோடெக்னாலஜி மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தொடரும். இதற்கு ஒரு தொழில்முறை பெயர் உள்ளது: Toyota Error Proofing. இதுவே பயோடெக்னாலஜி அமைச்சகத்தின் பணி திசை மற்றும் இறுதி இலக்கு.

 

 

Lao Tzu இன் Tao Te Ching கூறுகிறார், ஒரு பெரிய நாட்டை நிர்வகிப்பது ஒரு சிறிய உணவை சமைப்பது போன்றது, அதாவது ஒரு பெரிய நாட்டை நிர்வகிப்பது, நிர்வாக முறை சரியாக இருக்கும் வரை, பொறுப்புகள் தெளிவாக இருக்கும், மேலும் ஒவ்வொன்றும் அதன் பணிகளைச் செய்வது போல் எளிமையானது. ஒரு சிறிய உணவை சமைத்தல். காரணம் ஒன்றுதான், ஆனால் நீங்கள் அதைச் செய்யாவிட்டால் விளைவுகள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும். ஒரு சிறிய உணவு ஒரு நபர் அல்லது சிலரின் பசியை பாதிக்கிறது, அதே நேரத்தில் ஒரு நாடு மில்லியன் கணக்கான மக்களின் வாழ்க்கையை பாதிக்கிறது.

ஆன்-சைட் மேலாண்மை ஒன்றுதான், ஆனால் மேலாண்மை மேம்படுத்தப்பட வேண்டும், செயல்பாடுகளை தெளிவுபடுத்த வேண்டும் மற்றும் புரிந்துகொள்வது ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். தளத்தில் உள்ள அனைத்து துறைகளும் "பீப்பாய் கொள்கை" போன்றவை. "ஒரு பீப்பாயில் உள்ள நீரின் அளவு பீப்பாயின் அளவு மற்றும் உயரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை, ஆனால் பீப்பாயின் "குறுகிய பலகையின்" உயரம் மற்றும் பலகைகளுக்கு இடையிலான "இணைப்பின் நெருக்கம்" ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. எனவே, உற்பத்தி மற்றும் தரம் தேவை. அனைத்து ஆன்-சைட் துறைகளுக்கிடையேயான ஒரு ஒருங்கிணைந்த செயல்பாட்டு புரிதல் மற்றும் நெருக்கமான ஒத்துழைப்பு இல்லையெனில், புரிந்து கொள்வதில் குழப்பம் நடத்தையில் குழப்பம், கோழிகள் மற்றும் வாத்துகளைப் பற்றிய பேச்சு, போர்களில் இடையூறு மற்றும் நேரத்தையும் சக்தியையும் வீணடிக்கும். ஒருவரையொருவர் குற்றம் சாட்டுவதும், வாதிடுவதும் உண்மையான பிரச்சனைக்கு தீர்வு காணப்படவில்லை என்றால், என் வேலைத்திறன் மேம்படவில்லை என்றால், நான் தை சி மற்றும் கால்பந்தில் மாஸ்டர் ஆகலாம், இது விரும்பத்தகாதது.

இறுதியாக, பாத்திரங்களை ஒன்றாக வரையறுத்து, ஒவ்வொன்றையும் அதன் இடம், பங்கு மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளில் தொடங்குவோம்.