Nasveti za implementacijo PM na CNC stroje | Poslovanje trgovine

Zanesljivost strojev in strojne opreme je bistvena za nemoteno proizvodnjo in razvoj izdelkov. Različni sistemi oblikovanja so standardni in dejansko potrebni za posamezne trgovine in organizacije za izvajanje različnih proizvodnih programov, dobavo delov in komponent, ki ustvarjajo dohodek in spodbujajo poslovanje.CNC obdelovalni del

Ko nekaj prekine delovanje tega stroja, je lahko motnja precejšnja, med katerimi je tudi zmanjšanje skupne proizvodnje. Da bi bile stvari še hujše, so številni proizvodni sistemi in naprave razviti po meri in jih je drago zamenjati ali popraviti. Tako kot pri dražjih strojih ima lahko tovarna samo en model ali nekaj rezervnih delov, kar lahko med izpadom še toliko bolj upočasni delovanje.

Zato je za ublažitev teh dogodkov najbolje, da izvajate preventivno in redno vzdrževanje, da zagotovite, da oprema ostane v vrhunski obliki. Podjetje lahko prihrani od 12 do 18 % skupnih stroškov vzdrževanja z vlaganjem v proaktivne vzdrževalne ukrepe namesto reaktivnih.

Kljub temu, kaj »preventivno vzdrževanje« morda ni takoj razvidno, zlasti v zvezi s CNC-stroji. Tukaj je nekaj nasvetov o izvajanju preventivnega vzdrževanja v celotni trgovini ali obratu za doseganje idealnega časa delovanja za CNC-stroje.

1. Načrtujte vzdrževanje glede na potrebe opreme. Posebni CNC stroji in napredna orodja bodo člane ekipe spodbudili k izvajanju različnih vzdrževalnih ali servisnih del. Vendar je to zadnja možnost, da zagotovite, da bo oprema po potrebi servisirana. Ne čakajte, da se to zgodi.

Namesto tega načrtujte redne vzdrževalne seje, tako da se zgodijo pred kakršno koli težavo in da se pojavijo, ko ne prekinejo proizvodnje. Poleg tega načrte vzdrževanja temeljite na vzorcih uporabe opreme. Programske opreme ne uporabljate toliko kot drugi, zato rednega vzdrževanja ne izvajate tako pogosto. Toda za opremo, ki jo uporabljate na stotine krat vsak dan, je ključnega pomena, da redno vzdrževanje opravite veliko vnaprej.CNC stružni del

Najbolje bi bilo, da ne pozabite delati okoli svojih vzdrževalnih ekip. Nekateri obrati na primer oddajajo vzdrževalno ekipo zunanjim izvajalcem, namesto da bi imeli lastne inženirje. Če to velja za vaše sisteme, boste želeli načrtovati razpoložljivost.

2. Vzpostavite sistem preverjanja zaposlenih. Nerealno je pričakovati, da bodo njegovi menedžerji poleg vseh svojih drugih odgovornosti prepoznali ali se zavedali stanja strojev. Točno zato obstajajo avtomatizirana orodja in senzorji: za obveščanje potrebnih strani, ko nekaj zahteva ukrepanje.

Vendar zaposleni, ki delajo z omenjeno opremo, verjetno dobro razumejo njihove pogoje in delovanje. Zato je potrebno vzpostaviti sistem, s katerim se bodo zaposleni lahko približali zahtevanim vodjem in izpostavili zahteve po vzdrževanju. Na primer, če sistem deluje počasneje, kot je bil, delavec potrebuje ustrezen kanal za izmenjavo teh informacij in zagotovitev načrtovanega servisnega klica.obdelan del

3. Pridobite ali založite rezervne dele, preden so potrebni. CNC-stroji in večji sistemi so lahko zahtevni, zato se posamezne komponente lahko pokvarijo ali delujejo nepravilno – pokvarijo se transporterji odrezkov, okvara hladilnih sistemov, zamašijo se šobe in vpenjala počasi izginejo iz poravnave. Ker so te komponente pogosto zasnovane po meri, je potrebno imeti majhno zalogo nadomestnih delov nekje na lokaciji.

Če gremo še korak naprej, morate zagotoviti, da so deli na voljo lokalno, preden se kaj zgodi. Pri nečem, kot so krožni noži – še posebej, ko imate opravka z unikatnimi dizajni – boste želeli rezervne dele, ki vam jih izdelajo takoj, ko so rezila topa.

Z rezervnimi zalogami boste nedvomno zmanjšali možnost daljše okvare, do katere lahko pride med čakanjem na dostavo nadomestnih delov v prizadeti obrat. Poleg tega preventivno vzdrževanje zagotavlja, da oprema vedno deluje gladko, kar lahko zahteva zamenjavo delov ali komponent v nepričakovanih trenutkih.

4. Vodite dokumentacijo. Vsakič, ko je kos opreme v obratu servisiran, zamenjan ali celo samo popravljen, dokumentirajte dogodek in status. Prav tako je dobro, da serIt-ove tehnike ali inženirje prosite, da poročajo o svojih ugotovitvah in vseh rešitvah, ki so jih uvedli.

Dokumentacija naredi več različnih stvari za vas in vašo ekipo. Vzpostavi izhodišče rednih dogodkov, na katere se lahko vaši zaposleni sklicujejo med pregledi storitev. Vedo, katere okvare ali se redno pojavljajo, in bolje bodo prepoznali načine, kako to preprečiti.

Drugič, proizvajalcu omenjene opreme služi kot kontrolni seznam, ki ga lahko delite z njim med prihodnjimi posli. Morda jim bo celo pomagal razviti bolj zanesljivo in natančno opremo, ki jo lahko namestite v svoj obrat.

Končno vam omogoča, da ocenite dejansko vrednost opreme in strojne opreme. Če del tehnologije redno odpoveduje, ne glede na dosledne urnike vzdrževanja, je treba poiskati ustrezno lokacijo ali popolnoma nov sistem.

5. Ne nasprotujte upokojitvi starih. Včasih, ne glede na to, koliko se borite z njim, je čas, da upokojite ali postopno opustite njegovo opremo in sisteme. Všeč ali ne, bi morali biti proizvodni obrati in sodobni obrati v stalni reviziji, kjer se stara oprema odstrani iz enačbe in zamenja nova strojna oprema.

Zaradi tega so analitiki dolžni nenehno ocenjevati zmogljivost, vrednost in zanesljivost obstoječe opreme, ki bi jo zlahka zamenjali za nekaj bolj idealnega. Zagotovite, da imate sistem, ki to olajša, in da imate odprte komunikacijske kanale, tako kot jih imate za svoje delavce, ki upravljajo stroje.

Ohranite stabilno proizvodnjo – podjetja v povprečju porabijo približno 80 % svojega časa za odzivanje na težave z vzdrževanjem, namesto da bi jih preprečile, kar lahko iztiri učinkovitost in zanesljivost. Seveda je zato preventivno vzdrževanje nekaj, kar morate že imeti ali pa ga nameravate kmalu uvesti.