Glavni tehnični inženir ima dolgoletne izkušnje in 6 predlogov za nadzor kakovosti izdelkov!

»Kakovost izdelkov je odgovornost vseh«, visokokakovostni izdelki se proizvajajo, upravljajo in nadzorujejo, ne testirajo.

"Kontrola kakovosti izdelkov je glavobol vsakega podjetja", kontrola kakovosti je sistematičen projekt s svojimi zakoni in edinstvenimi metodami nadzora;cnc obdelovalni del

Če ne obvladate pravilnih metod nadzora kakovosti, je težko nadzorovati kakovost izdelkov, pojavile pa se bodo celo nekatere nepričakovane težave s kakovostjo, ki bodo podjetju povzročile velike gospodarske izgube.

Toda nadzor kakovosti nikakor ni enostaven in v tem je konkurenčnost podjetja. Kot glavni tehnični inženir že desetletja povzema 6 poenostavljenih mnenj o nadzoru kakovosti, v upanju, da bo pomagal vsem.

1. Ne določite enostavno procesa in ne spremenite zlahka določenega procesa
1) Če je v izdelku težava s kakovostjo, je treba najti temeljni vzrok, glavni dejavnik ali glavno delovanje težave;

2) Preden je težava razjasnjena, preprosto spreminjanje postopka dejansko skrije pravi vzrok in težavo.

2. Nadzor procesa mora imeti močan občutek za kvantifikacijo in sledljivost
1) Kakovost je odvisna od številnih dejavnikov, ne prezrite podrobnosti;

2) vse podrobnosti je treba nadzorovati in čim bolj zabeležiti s podatki;

3) Nezmožnost nadzora in sledenja podrobnostim postopka bo zavedla oblikovanje korektivnih in preventivnih ukrepov.

3. Bodite potrpežljivi pri reševanju težav
1) Ne bodi nenavaden in upaj, da boš naenkrat pojedel debelega človeka;

2) Ne ignorirajte neobičajne situacije, ker se zdi, da nima nobene zveze s problemom, ki ga je treba rešiti;

3) Ne ukrepajte, ko ne najdete razloga in zakona, lahko nadzorujete in standardizirate vplivne dejavnike analize;

4) Pregled in pregled nekaterih izkušenj in pravil iz prejšnjih poskusov in povzetkov;

5) Ko najdemo nekaj izkušenj in zakonov, se nato poglobimo in jih spremenimo v teorijo, tudi če stane veliko odpadkov, je vredno;

6) Vedeti je treba, da »nasip tisoč milj uniči mravlje gnezdo«, in tudi vedeti, da »neumen človek goro premakne«.

4. Razvijati preventivno miselnost
1) Najvišje stanje upravljanja kakovosti je preventiva, ne kako rešiti, ko pride do težave;

2) Preden se pojavi kakršna koli težava s kakovostjo, morajo biti znaki, odvisno od tega, ali imate metode, sredstva in izkušnje za spremljanje in prepoznavanje;

3) Veliko pozornosti je treba nameniti drugi ponovitvi iste težave s kakovostjo;

4) Dnevni proces in podatke o rezultatih je treba razvrstiti z določenimi orodji, iz razvrščenih rezultatov pa najti pravilnosti in trende spreminjanja. Te zakonitosti in prikazane trende je treba nenehno revidirati;

5) Vsak krmilni element mora biti čim bolj dosleden pred obdelavo izdelka.cnc stružni del

5. Kontrola kakovosti mora imeti vodstveno razmišljanje
1) Ne pričakujte, da se boste za doseganje stabilnosti kakovosti izdelka neposredno zanašali na obrtnike;

2) Kakovost izdelka je izdelana, neposredni proizvajalec pa ni upravljan in kakovost nikoli ne more biti stabilna;

3) Zato je treba opazovati, biti pozoren in proučevati delovanje in status neposrednega proizvajalca izdelka ter upravljati in mobilizirati to delovanje in status;

4) Če uspešnost in status neposrednega proizvajalca izdelka nista pod nadzorom, ko pride do težave s kakovostjo, boste vedno analizirali netočne razloge;

5) Ne mislite, da so zahteve za nadzor procesa, določene v naši trenutni procesni disciplini, izpolnjene in da kakovost izdelka ni nobena težava;

6) Zato je treba naše zahteve za nadzor procesov nenehno izboljševati, hkrati pa je treba ljudi dobro upravljati.dodatki za štempljanje

6. Poslušajte več mnenj in predlogov
1) Ne mislite, da drugi ljudje ne poznajo realnosti in ne morejo takoj rešiti problema in njihova mnenja nimajo vrednosti;

2) Lahko pa nam, predvsem neposredni proizvajalec izdelka, da veliko namigov in opomnikov;

3) Če lahko rešite ta problem, lahko ignorirate mnenja in predloge kogar koli; ko pa se ne moreš odločiti, moraš prisluhniti vsem mnenjem in predlogom in poskusiti in eksperimentirati, če se strinjaš ali ne. ;

4) Razmišljanje o upravljanju kakovosti se pogosto dotika meja znanosti in tehnologije, celo naključni stavek ali pritožba lahko vodi ali namiguje na glavno smer tehnološke inovacije, zato bi moralo biti strokovno in tehnično osebje pozorno na podrobnosti in jih znati dobro zajeti.