Omów powiązania funkcjonalne pomiędzy trzema działami: produkcją fabryczną, jakością i technologią

Ogólnie rzecz biorąc, między różnymi działami na terenie fabryki dochodzi do wzajemnego przerzucania się pieniędzmi i sporów, co wpływa na wydajność i jakość oraz harmonijne stosunki robocze między działami. Aby zbadać pierwotną przyczynę, myślę, że wynika ona głównie z odchylenia od zrozumienia przez wszystkich funkcji każdego działu w witrynie. Oczywiście nie jest wykluczone, że niektórzy ludzie udają zagubionych, poważnie traktują topizm górski i egocentryzm, są dobrzy w Tai Chi i piłce nożnej. Porozmawiajmy teraz w celach informacyjnych o powiązaniach funkcjonalnych pomiędzy trzema działami zakładu produkcyjnego, jakością i technologią.

Działy produkcji, jakości i technologii w fabryce oddzielają władzę ustawodawczą, sądową i administracyjną w kraju.Część do obróbki CNC
Dział Techniczny
Dział techniczny działa jak legislatura krajowa, formułując odpowiednie przepisy i regulacje na terenie fabryki, a mianowicie: schemat procesu produkcyjnego i instrukcje obsługi, standardy i metody kontroli itp. Oraz analizuje i rozwiązuje sześć nietypowych problemów 5M1E na miejscu. Zasadniczo podstawa pracy (tj. wkład) personelu zajmującego się produkcją i jakością na miejscu jest zapewniana (wyjściem) przez dział techniczny, to znaczy tylko odpowiedni dział techniczny. Standaryzowane firmy podkreślają, że „wszystko musi opierać się na podstawie”, a jego profesjonalna nazwa to „metoda procesowa”, podstawowa i praktyczna zasada zarządzania oraz jedna z ośmiu zasad zarządzania ISO9001.
Dział Jakościczęść aluminiowa

Dział jakości przypomina organ sądowy państwa, a mianowicie prawo bezpieczeństwa publicznego (bezpieczeństwo publiczne, prokuratura, sąd). Wykrywaj, nadzoruj, oceniaj i zajmuj się różnymi naruszeniami zasad i przepisów (tj. personelu 5M1E, maszyn, materiałów, metod, pomiarów i anomalii środowiskowych) na mocy praw i przepisów na miejscu. Monitorowanie procesu i produktu, nadzór, określanie i usuwanie).
Dział jakości musi nadzorować i sprawdzać trzy główne zgodność na miejscu: zgodność systemu, zgodność procesu i zgodność produktu. Terminowo wykrywaj niezgodności (nieprawidłowości) systemów, procesów i produktów, wykrywaj i analizuj przyczyny nieprawidłowości, wzywaj odpowiednie osoby odpowiedzialne do sformułowania środków korygujących i zapobiegawczych oraz monitoruj wdrożenie i potwierdzenie skutków aż do skutecznej poprawy i zamknięcia. Nazywa się to zarządzaniem cyklem zarządzania Deming PDCA, zwanym także zarządzaniem w pętli zamkniętej. System zarządzania gwarantuje jakość. Bez systemu nie będzie technologii procesowej; bez technologii procesowej nie będzie jakości produktu. część stemplująca

 

Dział Produkcji
Dział produkcji jest jak organ administracyjny kraju, czyli rząd ludowy, który jest odpowiedzialny za codzienne wdrażanie i zarządzanie przepisami ustawowymi i wykonawczymi (tj. Regulaminami i przepisami fabrycznymi oraz dokumentami procesu produkcyjnego). Dział techniczny powinien minimalizować wymagania i doświadczyć zależności od operatorów. Dział produkcyjny pełni rolę administracyjną, a jego zadaniem jest ścisłe przestrzeganie przepisów ustawowych i wykonawczych oraz wykonywanie operacji w ścisłej zgodności z przepisami ustawowymi i wykonawczymi (schematy procesów i instrukcje pracy) opracowanymi przez dział techniczny.

Nie możesz zrobić więcej lub mniej. Należy przestrzegać etapów pracy, działań, metod pracy i standardów określonych w instrukcjach pracy. Oznacza to „standaryzowane działanie” mające na celu zapewnienie zgodności procesu operacyjnego i technologii. Założeniem realizacji pracy standaryzowanej jest to, że metody pracy i wymagania zawarte w instrukcji pracy muszą być ujednolicone, w przeciwnym razie dla dziesięciu operatorów będzie dziesięć metod i standardów pracy. Nie da się osiągnąć standaryzowanej pracy. Ciągła i stabilna produkcja wysokiej jakości produktów zależy od standardowych operacji.

Niektórzy mogą zapytać, czy operator ustandaryzował operację zgodnie z instrukcjami obsługi działu technicznego i zapewnił „zgodność procesu procesu operacyjnego”, ale wydajność i jakość nadal nie są idealne; kto jest za to odpowiedzialny? Odpowiedź brzmi: „Dział Technologiczny”. „Ponieważ zadaniem działu technicznego jest badanie procedur, procesów, metod, oprzyrządowania itp., konieczne jest ciągłe sprawdzanie przydatności, adekwatności i efektywności procedur i procesów produkcyjnych do rozwiązać sześć znaczących anomalii 5m1e na miejscu i stale ulepszać produkcję i jakość.

Dobry proces i technologia oznaczają, że operator jest wygodny w operacjach produkcyjnych i może szybko osiągnąć wydajność i jakość operacji. W przeciwnym razie biotechnologia będzie nadal poszukiwać sposobów ulepszeń, aż do momentu, gdy operatorowi będzie trudno lub nie będzie możliwe popełnianie błędów. Istnieje na to profesjonalna nazwa: Toyota Error Proofing. Taki jest kierunek prac i ostateczny cel Ministerstwa Biotechnologii.

 

 

Tao Te Ching Lao Tzu mówi, że rządzenie dużym krajem jest jak gotowanie małej potrawy, co oznacza, że ​​zarządzanie dużym krajem, o ile metody zarządzania są właściwe, obowiązki są jasne i każdy wykonuje swoje zadania, jest tak proste, jak gotowanie małego dania. Powód jest ten sam, ale konsekwencje są zupełnie inne, jeśli tego nie zrobisz. Małe danie wpływa na apetyt jednej lub kilku osób, natomiast kraj wpływa na życie milionów ludzi.

Zarządzanie na miejscu jest takie samo, ale należy ulepszyć zarządzanie, wyjaśnić funkcje i ujednolicić zrozumienie. Wszystkie działy na miejscu działają na zasadzie „beczki”. „Ilość wody w beczce nie jest wyznaczona przez wielkość i wysokość beczki, ale zależy od wysokości „krótkiej deski” beczki oraz „ścisłości połączenia” pomiędzy deskami. Dlatego produkcja i jakość wymagają jednolite zrozumienie funkcjonalne i ścisła współpraca pomiędzy wszystkimi działami na miejscu. W przeciwnym razie zamieszanie w zrozumieniu doprowadzi do zamieszania w zachowaniu, mówienia o kurczakach i kaczkach, zakłócania bitew oraz straty czasu i energii na wzajemne obwinianie się i kłótnie rzeczywisty problem nie istniał rozwiązany, a moja wydajność nie uległa poprawie, mogę zostać mistrzem Tai Chi i piłki nożnej, co jest niepożądane

Na koniec zdefiniujmy wspólnie role i zacznijmy od każdej z nich, jej miejsca, roli i możliwości.