Omów powiązania funkcjonalne pomiędzy trzema działami: produkcją fabryczną, jakością i technologią

Ogólnie rzecz biorąc, między różnymi działami na terenie fabryki dochodzi do wzajemnego przerzucania się pieniędzmi i sporów, co nie tylko wpływa na wydajność i jakość, ale także wpływa na harmonijną współpracę między działami. Aby zbadać pierwotną przyczynę, myślę, że wynika ona głównie z odchylenia od zrozumienia przez wszystkich funkcji każdego działu w witrynie. Oczywiście nie jest wykluczone, że niektórzy ludzie udają zagubionych, poważnie traktują topizm górski i egocentryzm, są dobrzy w Tai Chi i piłce nożnej. Porozmawiajmy teraz w celach informacyjnych o powiązaniach funkcjonalnych pomiędzy trzema działami: zakładem produkcyjnym, jakością i technologią.

Trzy działy produkcji, jakości i technologii na terenie fabryki przypominają rozdzielenie władzy ustawodawczej, sądowniczej i administracyjnej kraju.część do obróbki cnc
Dział Techniczny
Dział techniczny działa jak legislatura kraju, formułując odpowiednie przepisy i regulacje na terenie fabryki, a mianowicie: schemat procesu produkcyjnego i instrukcje obsługi, standardy i metody kontroli itp. Oraz analizuje i rozwiązuje sześć nietypowych problemów 5M1E na miejscu . Zasadniczo podstawa pracy (tj. wkład) lokalnego personelu zajmującego się produkcją i jakością jest zapewniana (wyjściem) przez dział techniczny, to znaczy tylko odpowiedni dział techniczny. Firmy standaryzowane podkreślają, że „wszystko musi opierać się na podstawach”, a jego profesjonalna nazwa to „metoda procesowa”, co jest bardzo ważną i skuteczną zasadą zarządzania oraz jedną z ośmiu zasad zarządzania ISO9001.
Dział Jakościczęść aluminiowa

Dział jakości przypomina organ sądowy państwa, a mianowicie prawo bezpieczeństwa publicznego (bezpieczeństwo publiczne, prokuratura, sąd). Wykrywaj, nadzoruj, oceniaj i eliminuj różne naruszenia przepisów prawa i regulacji (tj. personel 5M1E, maszyny, materiały, metody, pomiary i anomalie środowiskowe na miejscu) zgodnie z przepisami prawa i regulacjami. monitorowanie procesu i produktu, nadzór, określanie i usuwanie).
Dział jakości musi nadzorować i sprawdzać trzy główne zgodność na miejscu, a mianowicie: zgodność systemu, zgodność procesu i zgodność produktu. Terminowo wykrywaj niezgodności (nieprawidłowości) systemów, procesów i produktów, wykrywaj i analizuj przyczyny nieprawidłowości, wzywaj odpowiednie osoby odpowiedzialne do opracowania środków naprawczych i zapobiegawczych oraz monitoruj wdrożenie i potwierdzenie skutków aż do skutecznej poprawy i zamknięcia. Nazywa się to cyklem zarządzania Deminga PDCA w zarządzaniu, zwanym także zarządzaniem w pętli zamkniętej. Jakość gwarantuje system zarządzania. Bez systemu nie będzie technologii procesowej, a bez technologii procesowej nie będzie jakości produktu. część stemplująca

 

Dział Produkcji
Dział produkcji jest jak organ administracyjny kraju, czyli rząd ludowy, który jest odpowiedzialny za codzienne wdrażanie i zarządzanie przepisami ustawowymi i wykonawczymi (tj. Regulaminami i przepisami fabrycznymi oraz dokumentami procesu produkcyjnego). Dział techniczny powinien minimalizować wymagania i doświadczyć zależności od operatorów. Dział produkcyjny pełni rolę administracyjną, a jego zadaniem jest ścisłe przestrzeganie przepisów ustawowych i wykonawczych oraz wykonywanie operacji w ścisłej zgodności z przepisami ustawowymi i wykonawczymi (schematy procesów i instrukcje pracy) opracowanymi przez dział techniczny.

Nie możesz zrobić więcej lub mniej. Należy przestrzegać etapów pracy, działań, metod pracy i standardów określonych w instrukcjach pracy. Oznacza to „standaryzowane działanie” mające na celu zapewnienie zgodności procesu operacyjnego i technologii. Założeniem realizacji pracy standaryzowanej jest to, że metody pracy i wymagania zawarte w instrukcji pracy muszą być ujednolicone, w przeciwnym razie dla dziesięciu operatorów będzie dziesięć metod i standardów pracy. Nie da się osiągnąć standaryzowanej pracy. Ciągła i stabilna produkcja wysokiej jakości produktów zależy od standardowych operacji.

Niektórzy mogą zapytać, czy operator ustandaryzował operację zgodnie z instrukcjami obsługi działu technicznego i zapewnił „zgodność procesu operacji”, ale wydajność i jakość nadal nie są idealne, czyja jest za to odpowiedzialność? Odpowiedź brzmi: „Dział Technologiczny”. Ponieważ funkcją działu technicznego jest prowadzenie badań nad procedurami, procesami, metodami i oprzyrządowaniem itp., konieczne jest ciągłe sprawdzanie przydatności, adekwatności i efektywności procedur i procesów produkcyjnych, aby rozwiązać sześć głównych anomalii 5M1E na miejscu i stale ulepszaj produkcję i jakość. .

Dobry proces i technologia oznacza, że ​​operator jest wygodny w operacjach produkcyjnych i może z łatwością osiągnąć wydajność i jakość operacji. W przeciwnym razie biotechnologia będzie nadal poszukiwać sposobów ulepszeń, aż do momentu, gdy operatorowi będzie trudno lub nie będzie możliwe popełnianie błędów. Istnieje na to profesjonalna nazwa: Toyota Error Proofing. Taki jest kierunek prac i ostateczny cel Ministerstwa Biotechnologii.

 

 

Tao Te Ching Lao Tzu mówi, że rządzenie dużym krajem jest jak gotowanie małej potrawy, co oznacza, że ​​zarządzanie dużym krajem, o ile metody zarządzania są właściwe, obowiązki są jasne i każdy wykonuje swoje własne obowiązki, jest równie proste jak gotowanie małego dania. Powód jest ten sam, ale jeśli tego nie zrobisz, konsekwencje będą zupełnie inne. Małe danie wpływa na apetyt jednej lub kilku osób, natomiast kraj wpływa na życie milionów ludzi.

Zarządzanie na miejscu jest takie samo, ale wymaga również usprawnienia zarządzania, wyjaśnienia funkcji i ujednolicenia zrozumienia. Wszystkie działy na miejscu działają na zasadzie „beczki”. Ilość wody w beczce nie jest wyznaczona przez wielkość i wysokość beczki, ale zależy od wysokości „krótkiej deski” beczki i „ścisłości połączenia” pomiędzy deskami. Dlatego produkcja i jakość wymagają jednolitego zrozumienia funkcjonalności i ścisłej współpracy wszystkich działów na miejscu. W przeciwnym razie zamieszanie w rozumieniu doprowadzi do zamieszania w zachowaniu, mówienia o kurczakach i kaczkach, zakłócania bitew, a czas i energia zostaną zmarnowane na wzajemne obwinianie się i kłótnie. Jeśli rzeczywisty problem nie zostanie rozwiązany i nie poprawią się zdolności do pracy osobistej, mogę zostać mistrzem Tai Chi i piłki nożnej, co nie jest pożądane.

Na koniec zdefiniujmy wspólnie role i zacznijmy od tego, aby każda miała swoje miejsce, swoją rolę i obowiązki.