Teknisk overingeniør har mange års erfaring og 6 forslag til kontroll av produktkvalitet!

"Produktkvalitet er alles ansvar", høykvalitetsprodukter produseres, administreres og kontrolleres, ikke testet.

"Produktkvalitetskontroll er en hodepine for enhver bedrift", kvalitetskontroll er et systematisk prosjekt med egne lover og unike kontrollmetoder;cnc maskineringsdel

Hvis du ikke mestrer de riktige kvalitetskontrollmetodene, er det vanskelig å kontrollere kvaliteten på produktene, og til og med noen uventede kvalitetsproblemer vil oppstå, noe som forårsaker store økonomiske tap for bedriften.

Men kvalitetskontroll er på ingen måte lett, og det er her konkurranseevnen til en bedrift ligger. En teknisk sjefsingeniør i flere tiår, det følgende oppsummerer 6 forenklede meninger om kvalitetskontroll, i håp om å hjelpe alle.

1. Ikke enkelt bestemme prosessen, og ikke lett endre den bestemte prosessen
1) Hvis det er et kvalitetsproblem i produktet, er det nødvendig å finne grunnårsaken, hovedfaktoren eller hovedytelsen til problemet;

2) Før problemet er avklart, skjuler det å enkelt endre prosessen faktisk den virkelige årsaken og problemet.

2. Prosesskontroll må ha en sterk følelse av kvantifisering og sporbarhet
1) Kvalitet avhenger av mange faktorer, ikke ignorer noen detaljer;

2) Alle detaljer bør kontrolleres og registreres med data så mye som mulig;

3) Unnlatelse av å kontrollere og spore prosessdetaljer vil villede formuleringen av korrigerende og forebyggende tiltak.

3. Vær tålmodig med å løse problemer
1) Ikke vær hissig, og håper å spise en feit mann på en gang;

2) Ikke ignorer den unormale situasjonen fordi den ikke ser ut til å ha noe å gjøre med problemet som skal løses;

3) Ikke ta grep når du ikke finner årsaken og loven, du kan kontrollere og standardisere påvirkningsfaktorene til analysen;

4) Gjennomgå og gjennomgå noen av erfaringene og reglene fra tidligere eksperimenter og sammendrag;

5) Når noen erfaringer og lover er funnet, og så gå dypere og gjøre det om til en teori, selv om det koster mye avfall, er det verdt det;

6) Det er nødvendig å vite at "vollen på tusen mil er ødelagt av maureredet", og også vite at "den tåpelige mannen flytter fjellet".

4. Å utvikle en forebyggende tankegang
1) Den høyeste tilstanden for kvalitetsstyring er forebygging, ikke hvordan du sparer etter at et problem oppstår;

2) Før det oppstår et kvalitetsproblem må det være skilt, det avhenger av om du har metoder, midler og erfaring til å overvåke og identifisere;

3) Høy oppmerksomhet bør rettes mot den andre gjentakelsen av det samme kvalitetsproblemet;

4) Den daglige prosessen og resultatdata bør sorteres ut med visse verktøy, og regulariteter og skiftende trender bør finnes fra de sorterte resultatene. Disse regelmessighetene og viste trender må revideres kontinuerlig;

5) Hvert kontrollelement bør være så konsistent som mulig før behandling av produktet.cnc dreiedel

5. Kvalitetskontroll må ha ledelsestenkning
1) Ikke forvent å stole direkte på håndverkere for å oppnå stabilitet i produktkvalitet;

2) Produktkvaliteten er produsert, og den direkte produsenten administreres ikke, og kvaliteten kan aldri være stabil;

3) Derfor er det nødvendig å observere, ta hensyn til og studere ytelsen og statusen til den direkte produsenten av produktet, og administrere og mobilisere disse ytelsene og statusene;

4) Hvis ytelsen og statusen til den direkte produsenten av produktet ikke er under kontroll, så snart det er et kvalitetsproblem, vil du alltid analysere de unøyaktige årsakene;

5) Tro ikke at prosesskontrollkravene fastsatt i vår nåværende prosessdisiplin er oppfylt, og produktkvaliteten er absolutt ikke noe problem;

6) Derfor bør våre prosesskontrollkrav kontinuerlig forbedres, og samtidig bør folk ledes godt.stempling tilbehør

6. Lytt til flere meninger og forslag
1) Ikke tro at andre mennesker ikke kjenner virkeligheten og ikke kan løse problemet på en gang, og deres meninger er uten verdi;

2) Men de, spesielt den direkte produsenten av produktet, kan gi oss mange hint og påminnelser;

3) Hvis du kan løse dette problemet, kan du ignorere noens meninger og forslag; men når du ikke kan bestemme deg, bør du lytte til alles meninger og forslag, og du bør prøve og eksperimentere, enten du er enig eller ikke. ;

4) Tenkningen om kvalitetsstyring berører ofte grensen for vitenskap og teknologi, selv en tilfeldig setning eller en klage kan veilede eller antyde en stor teknologisk innovasjonsretning, så profesjonelt og teknisk personell bør ta hensyn til detaljer og være flinke til å fange dem.