Teknisk overingeniør har mange års erfaring og 6 forslag til kontroll av produktkvalitet!

"Produktkvalitet er alles ansvar"; høykvalitetsprodukter er produsert, administrert og kontrollert, ikke testet.

"Produktkvalitetskontroll er en hodepine for enhver bedrift." kvalitetskontroll er et systematisk prosjekt med egne lover og unike kontrollmetoder; CNCmaskineringsdelAntadu behersker ikke riktig kvalitetskontrollmetode. I så fall er det vanskelig å kontrollere kvaliteten på produktene, og det kan oppstå uventede kvalitetsproblemer som forårsaker betydelige økonomiske tap for bedriften.Imidlertidt kvalitetskontroll er på ingen måte lett, og det er her konkurranseevnen til en bedrift ligger. Følgende har vært teknisk sjefsingeniør i flere tiår, og oppsummerer seks forenklede meninger om kvalitetskontroll, i håp om å hjelpe alle.

1. Ikke bestemme prosessen raskt, og ikke enkelt endre den bestemte prosessen

1) Hvis det er et kvalitetsproblem i produktet, er det nødvendig å finne den grunnleggende årsaken, hovedfaktoren, den sentrale ytelsen til problemet;

2) Før du avklarer problemet, skjuler hurtig endring av prosessen den virkelige årsaken og problemet.

2. Prosesskontroll må ha en sterk følelse av kvantifisering og sporbarhet

1) Kvalitet avhenger av mange faktorer; ikke ignorer noen detaljer;

2) Eventuelle detaljer bør kontrolleres og registreres med data så mye som mulig;

3) Unnlatelse av å kontrollere og spore prosessdetaljer vil villede formuleringen av korrigerende og forebyggende tiltak.

3. Vær tålmodig med å løse problemer

1) Ikke vær hissig og håper å spise en feit mann på en gang;

2) Ikke ignorer den unormale situasjonen fordi den ikke ser ut til å ha noe å gjøre med problemet som skal løses;

3) Ikke ta grep når du ikke finner årsaken og loven; du kan kontrollere og standardisere påvirkningsfaktorene til analysen;

4) Gjennomgå og gjennomgå noen av erfaringene og reglene fra tidligere eksperimenter og sammendrag;

5) Når noen erfaringer og lover er funnet, og så gå dypere og gjøre det om til en teori, selv om det koster mye avfall, er det verdt det;

6) Det er nødvendig å vite at maurredet ødelegger barrieren på tusen mil" og at "den tåpelige mannen flytter fjellet".

4. Å utvikle en forebyggende tankegang

1) Den høyeste tilstanden for kvalitetsstyring er forebygging, ikke hvordan du sparer etter at et problem oppstår;

2) Før det oppstår et kvalitetsproblem, må det være skilt; det avhenger av om du har metodene, midlene og erfaringen til å overvåke og identifisere;

3) Høy oppmerksomhet bør rettes mot den andre gjentakelsen av det samme kvalitetsproblemet;

4) Den daglige prosess- og resultatdata bør sorteres ut med spesifikke verktøy, og regulariteter og skiftende trender bør finnes fra de sorterte resultatene. Disse regelmessighetene og viste trender må revideres kontinuerlig;

5) Hvert kontrollelement bør være konsistent før du behandler produktet.CNC dreiedel

5. Kvalitetskontroll må ha ledelsestenkning

1) Ikke forvent å stole på håndverkere for å oppnå stabilitet i produktkvalitet direkte;

2) Produktkvaliteten er produsert, den direkte produsenten administreres ikke, og kvaliteten kan aldri være stabil;

3) Derfor er det nødvendig å observere, ta hensyn til og studere ytelsen og statusen til den direkte produsenten av produktet og administrere og mobilisere denne ytelsen og statusen;

4) Hvis ytelsen og statusen til den direkte produsenten av produktet ikke er under kontroll, så snart det er et kvalitetsproblem, vil du alltid analysere de unøyaktige årsakene;

5) Tro ikke at prosesskontrollkravene fastsatt i vår nåværende prosessdisiplin er oppfylt, og produktkvaliteten er ikke noe problem;

6) Kravene til prosesskontroll bør kontinuerlig forbedres samtidig som folk skal ledes godt.stempling tilbehør

 

6. Lytt til flere meninger og forslag

1) Ikke tro at andre mennesker ikke kjenner virkeligheten og ikke kan løse problemet på en gang, og deres meninger er uten verdi;

2) Men de, først og fremst den direkte produsenten av produktet, kan gi oss mange hint og påminnelser;

3) Hvis du kan løse dette problemet, kan du ignorere noens meninger og forslag, men når du ikke kan bestemme deg, bør du lytte til alles meninger og forslag og prøve og eksperimentere, enten du er enig;

4) Tenkningen om kvalitetsledelse berører ofte grensen til vitenskap og teknologi,; Selv en tilfeldig setning eller en klage kan veilede eller antyde en betydelig teknologisk innovasjonsretning, så profesjonelt og teknisk personell bør ta hensyn til detaljer og være flinke til å fange dem.