Diskuter det funksjonelle forholdet mellom de tre avdelingene for fabrikkproduksjon, kvalitet og teknologi

Generelt er det gjensidig strid og krangel mellom ulike avdelinger på fabrikkområdet, noe som påvirker produksjonen og kvaliteten og det harmoniske samarbeidet mellom avdelingene. For å undersøke grunnårsaken, tror jeg det hovedsakelig skyldes avviket i alles forståelse av funksjonene til hver avdeling på nettstedet. Det er selvsagt ikke utelukket at noen later som de er forvirrede, mener alvor med fjelltopper og selvsentrerthet, og er gode i Tai Chi og fotball. La oss nå snakke om det funksjonelle forholdet mellom de tre avdelingene på produksjonsstedet, kvalitet og teknologi for din referanse.

Fabrikkstedets produksjons-, kvalitets- og teknologiavdelinger er som å skille landets lovgivende, rettslige og administrative makter.CNC maskineringsdel
Teknisk avdeling
Den tekniske avdelingen er som landets lovgiver, og formulerer relevante lover og regler på fabrikkområdet, nemlig: produksjonsprosessens flytskjema og driftsinstruksjoner, inspeksjonsstandarder og metoder osv. Og analysere og løse de seks unormale problemene til 5M1E på stedet. I prinsippet er arbeidsgrunnlaget (dvs. input) til produksjons- og kvalitetspersonell på stedet levert (output) av teknisk avdeling, det vil si kun motpartens tekniske avdeling. Standardiserte virksomheter legger vekt på at «alt skal være basert på et grunnlag», og dets fagnavn er «prosessmetode», et grunnleggende og praktisk ledelsesprinsipp og ett av de åtte ledelsesprinsippene i ISO9001.
Kvalitetsavdelingenaluminiumsdel

Kvalitetsavdelingen er som landets rettslige organ, nemlig loven om offentlig sikkerhet (offentlig sikkerhet, prokurator, domstol). Oppdage, overvåke, bedømme og håndtere ulike brudd på regler og forskrifter (dvs. på stedet 5M1E personell, maskiner, materialer, metoder, målinger og miljøavvik) i henhold til lover og forskrifter. Prosess- og produktovervåking, tilsyn, bestemmelse og avhending).
Kvalitetsavdelingen må overvåke og inspisere de tre viktigste samsvarene på stedet: systemoverholdelse, prosessoverholdelse og produktoverholdelse. Tidlig oppdage avvik (avvik) ved systemer, prosesser og produkter, oppdage og analysere årsakene til avvik, oppfordre relevante ansvarlige personer til å formulere korrigerende og forebyggende tiltak, og følge opp implementering og effektbekreftelse frem til effektiv forbedring og lukking. Dette kalles Deming PDCA management cycle management, også kalt closed-loop management. Styringssystemet garanterer kvalitet. Uten systemet vil det ikke være noen prosessteknologi; uten prosessteknologi vil det ikke være produktkvalitet. stemplingsdel

 

Produksjonsavdelingen
Produksjonsavdelingen er som det administrative organet i landet, det vil si folkestyret, som er ansvarlig for den daglige implementeringen og styringen av lover og forskrifter (det vil si fabrikkregler og -forskrifter og produksjonsprosessdokumenter). Den tekniske avdelingen bør minimere kravene og oppleve tillit til operatørene. Produksjonsavdelingen er i den administrative rollen, og dens funksjon er å strengt følge lover og regler og utføre operasjoner i strengt samsvar med lover og forskrifter (prosessflytskjemaer og arbeidsinstrukser) utarbeidet av teknisk avdeling.

Du kan ikke gjøre mer eller mindre. Du må følge arbeidstrinnene, handlingene, arbeidsmetodene og standardene som er fastsatt i arbeidsinstruksen. Det vil si "standardisert drift" for å sikre samsvar med operasjonsprosessen og teknologien. Forutsetningen for å realisere standardisert arbeid er at arbeidsmåtene og kravene i arbeidsveiledningsboka skal standardiseres, ellers blir det ti arbeidsmåter og standarder for ti operatører. Standardisert arbeid kan ikke oppnås. Den kontinuerlige og stabile produksjonen av høykvalitetsprodukter avhenger av standardiserte operasjoner.

Noen mennesker kan spørre om operatøren standardiserte operasjonen i henhold til driftsinstruksjonene til den tekniske avdelingen og sikret "prosesskonformiteten til operasjonsprosessen", men produksjonen og kvaliteten er fortsatt ikke ideelle; hvem er ansvarlig for dette? Svaret er: "Teknologiavdelingen"."Fordi den tekniske avdelingens funksjon er å forske på prosedyrer, prosesser, metoder, verktøy osv., er det nødvendig å kontinuerlig vurdere egnetheten, tilstrekkeligheten og effektiviteten til produksjonsprosedyrer og prosesser for å løse de seks betydelige 5m1e anomaliene på stedet og kontinuerlig forbedre produksjonen og kvaliteten.

En god prosess og teknologi gjør at operatøren er praktisk for produksjonsoperasjoner og raskt kan oppnå ytelsen og kvaliteten på operasjonen. Ellers vil bioteknologien fortsette å finne måter å forbedre seg på inntil det er vanskelig eller umulig for operatøren å gjøre feil. Det er et profesjonelt navn for dette: Toyota Error Proofing. Dette er bioteknologidepartementets arbeidsretning og endelige mål.

 

 

Lao Tzus Tao Te Ching sier at å styre et stort land er som å tilberede en liten rett, noe som betyr at det er så enkelt å administrere et stort land, så lenge ledelsesmetoden er riktig, ansvaret er klart, og hver enkelt utfører sine utspill. lage en liten rett. Årsaken er den samme, men konsekvensene er veldig forskjellige hvis du ikke gjør det. En liten rett påvirker appetitten til én person eller noen få mennesker, mens et land påvirker livene til millioner av mennesker.

Ledelsen på stedet er den samme, men ledelsen må forbedres, funksjonene avklares og forståelsen forenes. Alle avdelinger på stedet er som «tønneprinsippet». "Mengden vann i en tønne bestemmes ikke av størrelsen og høyden på tønnen, men avhenger av høyden på tønnens "korte brett" og "forbindelsen" mellom brettene. Derfor krever produksjon og kvalitet en enhetlig funksjonsforståelse og tett samarbeid mellom alle avdelinger på stedet. Ellers vil forvirring i forståelse føre til forvirring i oppførsel, snakk om høns og ender, forstyrrelse av kamper og bortkastet tid og energi på å skylde på. hverandre og kranglet Hvis det faktiske problemet ikke er løst, og min gjennomførbarhet ikke har blitt forbedret, kan jeg bli en mester i Tai Chi og fotball, noe som er uønsket.

Til slutt, la oss definere rollene sammen og begynne nå med hver på sin plass, rolle og muligheter.