Ketua jurutera teknikal mempunyai pengalaman bertahun-tahun dan 6 cadangan untuk mengawal kualiti produk!

"Kualiti produk adalah tanggungjawab semua", produk berkualiti tinggi dihasilkan, diurus dan dikawal, tidak diuji.

"Kawalan kualiti produk adalah sakit kepala bagi setiap perusahaan", kawalan kualiti ialah projek sistematik dengan undang-undangnya sendiri dan kaedah kawalan yang unik;bahagian pemesinan cnc

Jika anda tidak menguasai kaedah kawalan kualiti yang betul, sukar untuk mengawal kualiti produk, malah beberapa masalah kualiti yang tidak dijangka akan berlaku, menyebabkan kerugian ekonomi yang besar kepada perusahaan.

Tetapi kawalan kualiti bukanlah mudah, dan di sinilah terletaknya daya saing sesebuah perusahaan. Ketua jurutera teknikal selama beberapa dekad, berikut meringkaskan 6 pendapat ringkas tentang kawalan kualiti, berharap dapat membantu semua orang.

1. Jangan mudah menentukan proses, dan jangan mudah mengubah proses yang ditentukan
1) Sekiranya terdapat masalah kualiti dalam produk, perlu mencari punca, faktor utama atau prestasi utama masalah tersebut;

2) Sebelum masalah dijelaskan, dengan mudah mengubah proses sebenarnya menyembunyikan punca dan masalah sebenar.

2. Kawalan proses mesti mempunyai rasa kuantifikasi dan kebolehkesanan yang kuat
1) Kualiti bergantung kepada banyak faktor, jangan abaikan sebarang butiran;

2) Sebarang butiran hendaklah dikawal dan direkodkan dengan data sebanyak mungkin;

3) Kegagalan untuk mengawal dan mengesan butiran proses akan mengelirukan perumusan langkah pembetulan dan pencegahan.

3. Bersabar dalam menyelesaikan masalah
1) Jangan tergesa-gesa, dan berharap untuk makan lelaki gemuk sekali gus;

2) Jangan abaikan keadaan yang tidak normal kerana ia seolah-olah tiada kaitan dengan masalah yang ingin diselesaikan;

3) Jangan ambil tindakan apabila anda tidak dapat mencari sebab dan undang-undang, anda boleh mengawal dan menyeragamkan faktor-faktor yang mempengaruhi analisis;

4) Semak dan semak beberapa pengalaman dan peraturan daripada eksperimen dan ringkasan sebelumnya;

5) Setelah beberapa pengalaman dan undang-undang ditemui, dan kemudian pergi lebih dalam dan mengubahnya menjadi teori, walaupun ia menelan banyak pembaziran, ia berbaloi;

6) Perlu diketahui bahawa "tambak seribu batu dimusnahkan oleh sarang semut", dan juga tahu bahawa "orang bodoh memindahkan gunung".

4. Untuk membangunkan minda pencegahan
1) Keadaan tertinggi pengurusan kualiti adalah pencegahan, bukan cara menyelamatkan selepas masalah berlaku;

2) Sebelum sebarang masalah kualiti berlaku, mesti ada tanda-tanda, ia bergantung kepada sama ada anda mempunyai kaedah, cara dan pengalaman untuk memantau dan mengenal pasti;

3) Perhatian yang tinggi harus diberikan kepada pengulangan kedua masalah kualiti yang sama;

4) Proses harian dan data hasil hendaklah diisih dengan alatan tertentu, dan ketetapan serta perubahan arah aliran harus didapati daripada hasil yang disusun. Keteraturan dan aliran yang dipaparkan ini perlu sentiasa disemak;

5) Setiap elemen kawalan hendaklah sekonsisten yang mungkin sebelum memproses produk.bahagian pusing cnc

5. Kawalan kualiti mesti mempunyai pemikiran pengurusan
1) Jangan mengharapkan untuk terus bergantung kepada tukang untuk mencapai kestabilan kualiti produk;

2) Kualiti produk dihasilkan, dan pengeluar langsung tidak diurus, dan kualiti tidak boleh stabil;

3) Oleh itu, adalah perlu untuk memerhati, memberi perhatian dan mengkaji prestasi dan status pengeluar langsung produk, dan mengurus dan menggerakkan prestasi dan status ini;

4) Jika prestasi dan status pengeluar langsung produk tidak terkawal, apabila terdapat masalah kualiti, anda akan sentiasa menganalisis sebab yang tidak tepat;

5) Jangan fikir bahawa keperluan kawalan proses yang ditetapkan dalam disiplin proses semasa kami dipenuhi, dan kualiti produk sama sekali tiada masalah;

6) Oleh itu, keperluan kawalan proses kami harus terus diperbaiki, dan pada masa yang sama, orang harus diurus dengan baik.aksesori setem

6. Mendengar lebih banyak pendapat dan cadangan
1) Jangan berfikir bahawa orang lain tidak tahu realiti dan tidak dapat menyelesaikan masalah sekaligus, dan pendapat mereka tidak bernilai;

2) Tetapi mereka, terutamanya pengeluar langsung produk, boleh memberi kita banyak petunjuk dan peringatan;

3) Jika anda boleh menyelesaikan masalah ini, anda boleh mengabaikan pendapat dan cadangan sesiapa sahaja; tetapi apabila anda tidak boleh membuat keputusan, anda harus mendengar pendapat dan cadangan semua orang, dan anda harus mencuba dan mencuba, sama ada anda bersetuju atau tidak. ;

4) Pemikiran pengurusan kualiti sering menyentuh sempadan sains dan teknologi, malah ayat rawak atau aduan boleh membimbing atau membayangkan hala tuju inovasi teknologi yang utama, jadi kakitangan profesional dan teknikal harus memberi perhatian kepada butiran dan pandai menangkapnya.