Galvenajam tehniskajam inženierim ir daudzu gadu pieredze un 6 ieteikumi preču kvalitātes kontrolei!

"Produktu kvalitāte ir katra atbildība", augstas kvalitātes produkti tiek ražoti, pārvaldīti un kontrolēti, nevis pārbaudīti.

"Produktu kvalitātes kontrole ir galvassāpes ikvienam uzņēmumam", kvalitātes kontrole ir sistemātisks projekts ar saviem likumiem un unikālām kontroles metodēm;cnc apstrādes daļa

Neapgūstot pareizās kvalitātes kontroles metodes, ir grūti kontrolēt produktu kvalitāti, un radīsies pat negaidītas kvalitātes problēmas, radot uzņēmumam lielus ekonomiskus zaudējumus.

Taču kvalitātes kontrole nebūt nav vienkārša, un tieši šeit slēpjas uzņēmuma konkurētspēja. Gadu desmitiem ilgi strādājušais galvenais tehniskais inženieris, un turpmāk ir apkopoti 6 vienkāršoti viedokļi par kvalitātes kontroli, cerot palīdzēt ikvienam.

1. Nav viegli noteikt procesu un nav viegli mainīt noteikto procesu
1) Ja produktā ir kvalitātes problēma, ir jāatrod problēmas galvenais cēlonis, galvenais faktors vai galvenā veiktspēja;

2) Pirms problēmas noskaidrošanas, viegli mainot procesu, patiesībā slēpjas patiesais cēlonis un problēma.

2. Procesa kontrolei ir jābūt spēcīgai kvantitatīvās noteikšanas un izsekojamības izjūtai
1) Kvalitāte ir atkarīga no daudziem faktoriem, neignorējiet nekādas detaļas;

2) Jebkādas detaļas ir jākontrolē un pēc iespējas jāreģistrē ar datiem;

3) Procesa detaļu nekontrolēšana un izsekošana maldinās korektīvo un preventīvo pasākumu formulēšanu.

3. Esiet pacietīgs problēmu risināšanā
1) Neesiet uzmācīgi un ceriet apēst resnu vīrieti vienā piegājienā;

2) Neignorējiet nenormālo situāciju, jo šķiet, ka tai nav nekāda sakara ar risināmo problēmu;

3) Neveiciet darbības, ja nevarat atrast iemeslu un likumu, varat kontrolēt un standartizēt analīzes ietekmējošos faktorus;

4) pārskatīt un pārskatīt dažus pieredzi un noteikumus no iepriekšējiem eksperimentiem un kopsavilkumiem;

5) Kad ir atrasta kāda pieredze un likumi, un tad iedziļināties un pārvērst to teorijā, pat ja tas maksā daudz atkritumu, tas ir tā vērts;

6) Ir jāzina, ka "tūkstoš jūdžu uzbērumu iznīcina skudru ligzda", kā arī jāzina, ka "neprātīgais pārvieto kalnu".

4. Attīstīt preventīvu domāšanu
1) Kvalitātes vadības augstākais stāvoklis ir profilakse, nevis kā ietaupīt pēc problēmas rašanās;

2) Pirms rodas jebkāda kvalitātes problēma, ir jābūt zīmēm, tas ir atkarīgs no tā, vai jums ir metodes, līdzekļi un pieredze, lai uzraudzītu un identificētu;

3) Liela uzmanība jāpievērš vienas un tās pašas kvalitātes problēmas otrreizējai atkārtošanai;

4) Ikdienas procesu un rezultātu dati ir jāsakārto ar noteiktiem rīkiem, un no sakārtotajiem rezultātiem jāatrod likumsakarības un mainīgās tendences. Šīs likumsakarības un parādītās tendences ir pastāvīgi jāpārskata;

5) Pirms produkta apstrādes katram kontroles elementam jābūt pēc iespējas konsekventākam.cnc virpošanas daļa

5. Kvalitātes kontrolei jābūt ar vadības domāšanu
1) Negaidiet, ka tieši paļauties uz amatniekiem, lai sasniegtu produkta kvalitātes stabilitāti;

2) produkta kvalitāte tiek ražota, un tiešais ražotājs netiek pārvaldīts, un kvalitāte nekad nevar būt stabila;

3) Līdz ar to ir nepieciešams novērot, pievērst uzmanību un pētīt preces tiešā ražotāja veiktspēju un statusu, un vadīt un mobilizēt šo darbību un statusu;

4) Ja produkta tiešā ražotāja veiktspēja un statuss netiek kontrolēts, ja rodas kvalitātes problēma, jūs vienmēr analizēsit neprecīzos iemeslus;

5) Nedomājiet, ka mūsu pašreizējā procesa disciplīnā noteiktās procesa kontroles prasības ir izpildītas, un produkta kvalitāte nav absolūti nekāda problēma;

6) Tāpēc mūsu procesu kontroles prasības ir nepārtraukti jāuzlabo, un tajā pašā laikā cilvēki ir labi jāpārvalda.štancēšanas piederumi

6. Uzklausiet vairāk viedokļu un ieteikumu
1) Nedomājiet, ka citi cilvēki nezina realitāti un nevar atrisināt problēmu uzreiz, un viņu viedoklis nav vērtīgs;

2) Bet viņi, it īpaši produkta tiešais ražotājs, var mums dot daudz mājienu un atgādinājumu;

3) Ja jūs varat atrisināt šo problēmu, varat ignorēt ikviena viedokli un ieteikumus; bet, kad nevari izlemt, ir jāuzklausa visu viedokļi un ieteikumi un jāmēģina un jāeksperimentē, vai piekrīti vai nē. ;

4) Kvalitātes vadības domāšana bieži skar zinātnes un tehnoloģiju robežu, pat nejaušs teikums vai sūdzība var vadīt vai norādīt uz nozīmīgu tehnoloģisko inovāciju virzienu, tāpēc profesionālajam un tehniskajam personālam ir jāpievērš uzmanība detaļām un jāprot tās tvert.