Diskutéieren déi funktionell Relatioun tëscht den dräi Departementer vun Fabréck Produktioun, Qualitéit an Technologie

Am Allgemengen gëtt et géigesäitege Buck-passéieren a Wrangling tëscht verschiddenen Departementer op der Fabrécksplaz, wat d'Ausgab an d'Qualitéit an déi harmonesch Aarbechtsbezéiung tëscht Departementer beaflosst. Fir d'Ursaach z'ënnersichen, mengen ech, ass et haaptsächlech wéinst der Ofwäichung vu jidderengem säi Verständnis vun de Funktiounen vun all Departement um Site. Natierlech gëtt et net ausgeschloss datt verschidde Leit sech duerchernee maachen, eescht iwwer Biergtopismus a Selbstzentrizitéit sinn, a gutt am Tai Chi a Fussball sinn. Elo schwätze mer iwwer déi funktionell Relatioun tëscht den dräi Departementer vun der Produktiounsplaz, Qualitéit an Technologie fir Är Referenz.

D'Produktioun, d'Qualitéit an d'Technologiedepartementer vun der Fabréck si wéi d'Trennung vun de legislative, geriichtlechen an administrativen Muechten vum Land.CNC machining Deel
Technesch Departement
D'technesch Departement ass wéi d'Land d'Legislaturperiod, formuléieren relevant Gesetzer a Reglementer op der Fabréck Site, nämlech: Produktioun Prozess Flux Diagramm an Operatioun Uweisungen, Inspektioun Standarden a Methoden, etc.. An analyséieren an léisen déi sechs anormal Problemer vun 5M1E op der Plaz. Am Prinzip gëtt d'Aarbechtsbasis (dh Input) vun der Produktioun a Qualitéitspersonal op der Plaz (Output) vum techneschen Departement geliwwert, dat heescht nëmmen de Géigespiller techneschen Departement. Standardiséiert Firmen ënnersträichen datt "alles muss op Basis baséieren", a säi Beruffsnumm ass "Prozessmethod", e fundamentalen a praktesche Managementprinzip an ee vun den aacht Managementprinzipien vum ISO9001.
Qualitéit DepartementAluminium Deel

D'Qualitéitsdepartement ass wéi d'Justizorgan vum Land, nämlech d'ëffentlech Sécherheetsgesetz (ëffentlech Sécherheet, Procuratorat, Geriicht). Entdeckt, iwwerwaacht, beurteelt a këmmert sech mat verschiddene Verstéiss vu Regelen a Reglementer (dh op der Plaz 5M1E Personal, Maschinnen, Materialien, Methoden, Miessungen an Ëmweltanomalien) duerch Gesetzer a Reglementer. Prozess- a Produktiwwerwaachung, Iwwerwaachung, Determinatioun an Entsuergung).
D'Qualitéitsdepartement muss déi dräi grouss Konformitéiten op der Plaz iwwerwaachen an iwwerpréiwen: Systemkonformitéit, Prozesskonformitéit a Produktkonformitéit. Entdeckt rechtzäiteg Net-Konformitéiten (Anormalitéiten) vu Systemer, Prozesser a Produkter, entdecken an analyséieren d'Ursaachen vun Anomalien, fuerdere relevant verantwortlech Persounen fir korrektiv a präventiv Moossnamen ze formuléieren, a verfollegen d'Implementatioun an d'Effektbestätegung bis effektiv Verbesserung a Schließung. Dëst gëtt den Deming PDCA Management Cycle Management genannt, och Close-loop Management genannt. De Management System garantéiert Qualitéit. Ouni de System gëtt et keng Prozesstechnologie; ouni Prozess Technologie gëtt et keng Produktqualitéit. Stamping Deel

 

Produktioun Departement
D'Produktiounsdepartement ass wéi d'Verwaltungsorgan vum Land, dat ass d'Regierung vun de Leit, déi fir déi deeglech Ëmsetzung a Gestioun vu Gesetzer a Reglementer verantwortlech ass (dat ass Fabrikregelen a Reglementer a Produktiounsprozessdokumenter). Den techneschen Departement soll d'Ufuerderunge minimiséieren an d'Erfahrung op d'Bedreiwer vertrauen. D'Produktiounsdepartement ass an der administrativer Roll, a seng Funktioun ass strikt un d'Gesetzer a Reglementer ze halen an Operatiounen auszeféieren strikt am Aklang mat de Gesetzer a Reglementer (Prozessflow Charts an Aarbechtsinstruktiounen) formuléiert vum techneschen Departement.

Dir kënnt net méi oder manner maachen. Dir musst d'Aarbechtsschrëtt, Handlungen, Aarbechtsmethoden an Normen verfollegen, déi an den Aarbechtsinstruktiounen virgesi sinn. Dat ass, "standardiséierter Operatioun" fir d'Konformitéit vum Operatiounsprozess an der Technologie ze garantéieren. D'Viraussetzung fir standardiséierter Aarbecht ze realiséieren ass datt d'Aarbechtsmethoden an Ufuerderungen am Aarbechtsinstruktiounsbuch standardiséiert musse ginn, soss ginn et zéng Aarbechtsmethoden a Standarde fir zéng Bedreiwer. Standardiséiert Aarbecht kann net erreecht ginn. Déi kontinuéierlech a stabil Ausgab vu qualitativ héichwäerteg Produkter hänkt vun standardiséierte Operatiounen of.

Verschidde Leit kënnen froen ob de Bedreiwer d'Operatioun no den Operatiounsinstruktiounen vum techneschen Departement standardiséiert huet an d'"Prozesskonformitéit vum Operatiounsprozess" geséchert huet, awer d'Ausgab an d'Qualitéit sinn nach ëmmer net ideal; ween ass dofir verantwortlech? D'Äntwert ass: "Technology Department"."Well d'Funktioun vum techneschen Departement ass fir Prozeduren, Prozesser, Methoden, Tooling, asw. léisen déi sechs bedeitend 5m1e Anomalien op der Plaz a kontinuéierlech d'Produktioun a Qualitéit verbesseren.

E gudde Prozess an Technologie bedeit datt de Bedreiwer praktesch ass fir Produktiounsoperatiounen a ka séier d'Ausgab an d'Qualitéit vun der Operatioun erreechen. Soss wäert d'Biotechnologie weider Weeër fannen fir ze verbesseren bis et schwéier oder onméiglech ass fir de Bedreiwer Feeler ze maachen. Et gëtt e professionnelle Numm fir dëst: Toyota Error Proofing. Dëst ass d'Aarbechtsrichtung an d'ultimativ Zil vum Ministère fir Biotechnologie.

 

 

Dem Lao Tzu säin Tao Te Ching seet datt e grousst Land regéieren ass wéi e klenge Plat ze kachen, dat heescht datt d'Gestioun vun engem grousse Land, soulaang d'Gestiounsmethod richteg ass, d'Verantwortung kloer ass, a jidderee mécht seng Outies, sou einfach ass wéi e klenge Plat kachen. De Grond ass déiselwecht, awer d'Konsequenze si ganz anescht wann Dir et net maacht. E klenge Plat beaflosst den Appetit vun enger Persoun oder e puer Leit, während e Land d'Liewe vu Millioune Leit beaflosst.

Gestioun op der Plaz ass d'selwecht, awer d'Gestioun muss verbessert ginn, d'Funktioune gekläert ginn an d'Versteesdemech vereenegt ginn. All Departementer op der Plaz sinn wéi de "faass Prinzip." "D'Quantitéit vum Waasser an engem Fass gëtt net duerch d'Gréisst an d'Héicht vum Faass festgeluegt, mee hänkt vun der Héicht vum "kuerz Board" vum Faass an der "Verbindung" tëscht de Brieder of. Dofir brauch d'Produktioun an d'Qualitéit. eng vereenegt funktionell Versteesdemech an enk Zesummenaarbecht tëscht all Departementer op der Plaz. géigesäiteg a streiden Wann den eigentleche Problem net geléist gouf, a meng Aarbechtsbarkeet net verbessert gouf, kann ech e Meeschter vu Tai Chi a Fussball ginn, wat net wënschenswäert ass.

Schlussendlech, loosst eis d'Rollen zesummen definéieren a fänken elo mat all op senger Plaz, Roll a Méiglechkeeten un.