Diskutéieren déi funktionell Relatioun tëscht den dräi Departementer vun Fabréck Produktioun, Qualitéit an Technologie

Am Allgemengen sinn et géigesäitege Buck-passéieren a Wrangling tëscht verschiddenen Departementer op der Fabrikplaz, wat net nëmmen d'Ausgab an d'Qualitéit beaflosst, awer och déi harmonesch Aarbechtsbezéiung tëscht Departementer beaflosst. Fir d'Ursaach z'ënnersichen, mengen ech, ass et haaptsächlech wéinst der Ofwäichung vu jidderengem säi Verständnis vun de Funktiounen vun all Departement um Site. Natierlech ass et net ausgeschloss datt verschidde Leit sech duerchernee maachen, si sinn sérieux iwwer Biergtopismus an Selbstzentrizitéit, a si gutt am Tai Chi a Fussball. Elo schwätze mer iwwer d'funktionell Relatioun tëscht den dräi Departementer vun der Produktioun Site, Qualitéit an Technologie fir Är Referenz.

Déi dräi Departementer vun Produktioun, Qualitéit an Technologie op der Fabréck Site sinn wéi d'Trennung vun de legislative, geriichtlech an administrativ Muechten vum Land.cnc machining Deel
Technesch Departement
D'technesch Departement ass wéi d'Legislaturperiod vum Land, déi relevant Gesetzer a Reglementer op der Fabrik Site formuléiert, nämlech: Produktiounsprozess Flow Chart an Operatiounsinstruktiounen, Inspektiounsnormen a Methoden, etc. An analyséieren a léisen déi sechs anormal Probleemer vun 5M1E op der Plaz . Am Prinzip gëtt d'Aarbechtsbasis (dh Input) vum Produktiouns- a Qualitéitspersonal op der Plaz (Output) vum techneschen Departement geliwwert, dat heescht nëmmen de Géigespiller techneschen Departement. Standardiséierte Firmen ënnersträichen datt "alles muss op Basis baséieren", a säi berufflechen Numm ass "Prozessmethod", wat e ganz wichtegen an effektive Gestiounsprinzip ass an ee vun den aacht Managementprinzipien vum ISO9001.
Qualitéit DepartementAluminium Deel

D'Qualitéitsdepartement ass wéi d'Justizorgan vum Land, nämlech d'ëffentlech Sécherheetsgesetz (ëffentlech Sécherheet, Procuratorat, Geriicht). Entdeckt, iwwerwaacht, beurteelt a behandelt verschidde Verstouss géint Gesetzer a Reglementer (dh op der Plaz 5M1E Personal, Maschinnen, Materialien, Methoden, Miessungen an Ëmweltanomalien) am Aklang mat Gesetzer a Reglementer. Prozess- a Produktiwwerwaachung, Iwwerwaachung, Determinatioun an Entsuergung).
D'Qualitéitsdepartement muss déi dräi grouss Konformitéiten op der Plaz iwwerwaachen an iwwerpréiwen, nämlech: Systemkonformitéit, Prozesskonformitéit a Produktkonformitéit. Entdeckt rechtzäiteg Net-Konformitéiten (Anormalitéiten) vu Systemer, Prozesser a Produkter, entdecken an analyséieren d'Ursaachen vun Anomalien, fuerdere relevant verantwortlech Persounen fir korrektiv a präventiv Moossnamen ze formuléieren, a verfollegen d'Implementatioun an d'Effektbestätegung bis effektiv Verbesserung a Schließung. Dëst nennt een Deming PDCA Management Cycle am Management, och genannt closed-loop Management. Qualitéit ass garantéiert vum Management System. Ouni de System gëtt et keng Prozesstechnologie, an ouni Prozesstechnologie gëtt et keng Produktqualitéit. Stamping Deel

 

Produktioun Departement
D'Produktiounsdepartement ass wéi d'Verwaltungsorgan vum Land, dat ass d'Regierung vun de Leit, déi fir déi deeglech Ëmsetzung a Gestioun vu Gesetzer a Reglementer verantwortlech ass (dat ass Fabrikregelen a Reglementer a Produktiounsprozessdokumenter). Den techneschen Departement soll d'Ufuerderunge minimiséieren an d'Erfahrung op d'Bedreiwer vertrauen. D'Produktiounsdepartement ass an der administrativer Roll, a seng Funktioun ass strikt un d'Gesetzer a Reglementer ze halen, an Operatiounen auszeféieren strikt am Aklang mat de Gesetzer a Reglementer (Prozessflow Charts an Aarbechtsinstruktiounen) formuléiert vum techneschen Departement.

Dir kënnt net méi oder manner maachen. Dir musst d'Aarbechtsschrëtt, Handlungen, Aarbechtsmethoden an Normen verfollegen, déi an den Aarbechtsinstruktiounen virgesi sinn. Dat ass, "standardiséierter Operatioun" fir d'Konformitéit vum Operatiounsprozess an der Technologie ze garantéieren. D'Viraussetzung fir standardiséierter Aarbecht ze realiséieren ass datt d'Aarbechtsmethoden an Ufuerderungen am Aarbechtsinstruktiounsbuch standardiséiert musse ginn, soss ginn et zéng Aarbechtsmethoden a Standarde fir zéng Bedreiwer. Standardiséiert Aarbecht kann net erreecht ginn. Kontinuéierlech a stabil Ausgab vu qualitativ héichwäerteg Produkter hänkt vun standardiséierte Operatiounen of.

E puer Leit kënnen froen, ob de Bedreiwer d'Operatioun no den Operatiounsinstruktiounen vum techneschen Departement standardiséiert huet an d'"Prozesskonformitéit vum Operatiounsprozess" geséchert huet, awer d'Ausgab an d'Qualitéit sinn nach ëmmer net ideal, wiem seng Verantwortung ass dat? D'Äntwert ass: "Technologie Departement". Well d'Funktioun vum techneschen Departement ass d'Fuerschung iwwer Prozeduren, Prozesser, Methoden a Tooling, asw. 5M1E op der Plaz a kontinuéierlech d'Produktioun a Qualitéit verbesseren. .

E gudde Prozess an Technologie bedeit datt de Bedreiwer praktesch ass fir d'Produktiounsoperatioune, a kann d'Ausgab an d'Qualitéit vun der Operatioun einfach erreechen. Soss wäert d'Biotechnologie weider Weeër fannen fir ze verbesseren, bis et schwéier oder onméiglech ass fir de Bedreiwer Feeler ze maachen. Et gëtt e professionnelle Numm fir dëst: Toyota Error Proofing. Dëst ass d'Aarbechtsrichtung an d'ultimativ Zil vum Ministère fir Biotechnologie.

 

 

Dem Lao Tzu säin Tao Te Ching seet datt e grousst Land regéieren ass wéi e klenge Plat ze kachen, dat heescht datt d'Gestioun vun engem grousse Land, soulaang d'Gestiounsmethod richteg ass, d'Verantwortung kloer ass, a jidderee mécht seng eege Aufgaben, sou einfach ass wéi e klenge Plat ze kachen. De Grond ass déiselwecht, awer wann Dir et net maacht, sinn d'Konsequenze ganz anescht. E klenge Plat beaflosst den Appetit vun enger Persoun oder e puer Leit, während e Land d'Liewe vu Millioune Leit beaflosst.

Gestioun op der Plaz ass d'selwecht, awer muss och d'Gestioun verbesseren, Funktiounen klären a Verständnis vereenegen. All Departementer op der Plaz si wéi de "Fassprinzip". D'Quantitéit vum Waasser an engem Fass gëtt net vun der Gréisst an der Héicht vum Fass festgeluegt, awer hänkt vun der Héicht vum "kuerz Board" vum Faass an der "Verbindung" tëscht de Brieder of. Dofir erfuerdert d'Produktioun a Qualitéit vereenegt funktionell Verständnis an enk Zesummenaarbecht vun allen Departementer op der Plaz. Soss wäert Duercherneen am Verständnis zu Duercherneen am Verhalen féieren, vu Pouleten an Enten schwätzen, Stéierunge vu Schluechte, an Zäit an Energie wäerte verschwend ginn fir sech géigesäiteg ze blaméieren an ze streiden. Wann den eigentleche Problem net geléist gouf, an d'perséinlech Aarbechtsfäegkeet net verbessert gouf, kann ech e Meeschter vu Tai Chi a Fussball ginn, wat net wënschenswäert ass.

Schlussendlech, loosst eis d'Rollen zesummen definéieren, a fänken elo un mat jidderengem op senger Plaz, seng Roll a seng Verantwortung.