"គុណភាពផលិតផលគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សគ្រប់រូប"; ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ត្រូវបានផលិត គ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រង មិនមែនសាកល្បងទេ។
"ការគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផលគឺជាការឈឺក្បាលសម្រាប់គ្រប់សហគ្រាស។" ការគ្រប់គ្រងគុណភាពគឺជាគម្រោងប្រព័ន្ធដែលមានច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួន និងវិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យតែមួយគត់។ CNCផ្នែកម៉ាស៊ីនឧបមាអ្នកមិនចេះវិធីគ្រប់គ្រងគុណភាពត្រឹមត្រូវទេ។ ក្នុងករណីនោះ វាមានការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផល ហើយបញ្ហាគុណភាពដែលមិននឹកស្មានដល់អាចកើតមានឡើង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់សេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងសំខាន់ដល់សហគ្រាស។ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយt ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ហើយនេះគឺជាកន្លែងដែលការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសស្ថិតនៅ។ ប្រធានវិស្វករបច្ចេកទេសអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍ ខាងក្រោមនេះសង្ខេបនូវគំនិតសាមញ្ញចំនួនប្រាំមួយស្តីពីការគ្រប់គ្រងគុណភាព ដោយសង្ឃឹមថានឹងជួយមនុស្សគ្រប់គ្នា។
1. កុំកំណត់ដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយកុំងាយស្រួលផ្លាស់ប្តូរដំណើរការដែលបានកំណត់
1) ប្រសិនបើមានបញ្ហាគុណភាពនៅក្នុងផលិតផល វាចាំបាច់ក្នុងការស្វែងរកមូលហេតុឫសគល់ កត្តាចម្បង ដំណើរការកណ្តាលនៃបញ្ហា។
2) មុននឹងស្រាយបំភ្លឺបញ្ហា ការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័សលាក់មូលហេតុ និងបញ្ហាពិតប្រាកដ។
2. ការគ្រប់គ្រងដំណើរការត្រូវតែមានភាពរឹងមាំនៃបរិមាណ និងលទ្ធភាពតាមដាន
1) គុណភាពអាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន; កុំព្រងើយកន្តើយចំពោះព័ត៌មានលម្អិតណាមួយ;
2) រាល់ព័ត៌មានលម្អិតគួរតែត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងកត់ត្រាជាមួយនឹងទិន្នន័យឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
3) ការខកខានក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងតាមដានព័ត៌មានលម្អិតនៃដំណើរការនឹងធ្វើឱ្យមានការយល់ច្រឡំចំពោះការបង្កើតវិធានការកែតម្រូវ និងបង្ការ។
3. អត់ធ្មត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា
1) កុំមានកម្លាំង ហើយសង្ឃឹមថានឹងស៊ីមនុស្សធាត់ក្នុងពេលតែមួយ។
2) កុំព្រងើយកន្តើយនឹងស្ថានភាពមិនប្រក្រតីព្រោះវាហាក់ដូចជាមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយ;
3) កុំចាត់វិធានការនៅពេលដែលអ្នកមិនអាចរកឃើញហេតុផលនិងច្បាប់។ អ្នកអាចគ្រប់គ្រង និងកំណត់ស្តង់ដារកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលនៃការវិភាគ។
4) ពិនិត្យ និងពិនិត្យឡើងវិញនូវបទពិសោធន៍ និងច្បាប់មួយចំនួនពីការពិសោធន៍ និងសេចក្តីសង្ខេបពីមុន។
5) នៅពេលដែលបទពិសោធន៍ និងច្បាប់មួយចំនួនត្រូវបានរកឃើញ ហើយបន្ទាប់មកចូលកាន់តែស៊ីជម្រៅ ហើយប្រែក្លាយវាទៅជាទ្រឹស្ដី ទោះបីជាវាមានតម្លៃខ្ជះខ្ជាយច្រើនក៏ដោយ វាពិតជាមានតម្លៃ។
៦) ត្រូវដឹងថាសំបុកស្រមោចបំផ្លាញរបាំងផ្លូវមួយពាន់ម៉ាយ ហើយថា "មនុស្សល្ងង់រើភ្នំ"។
4. ដើម្បីអភិវឌ្ឍផ្នត់គំនិតបង្ការ
1) ស្ថានភាពខ្ពស់បំផុតនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពគឺការបង្ការ មិនមែនជាវិធីរក្សាទុកបន្ទាប់ពីមានបញ្ហាកើតឡើងនោះទេ។
2) មុនពេលមានបញ្ហាគុណភាពណាមួយកើតឡើង, ត្រូវតែមានសញ្ញា; វាអាស្រ័យលើថាតើអ្នកមានវិធីសាស្រ្ត មធ្យោបាយ និងបទពិសោធន៍ក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងកំណត់អត្តសញ្ញាណដែរឬទេ។
3) ការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់គួរតែត្រូវបានបង់ទៅពាក្យដដែលៗទីពីរនៃបញ្ហាគុណភាពដូចគ្នា;
4) ដំណើរការប្រចាំថ្ងៃ និងទិន្នន័យលទ្ធផលគួរតែត្រូវបានតម្រៀបចេញដោយប្រើឧបករណ៍ជាក់លាក់ ហើយភាពទៀងទាត់ និងការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការគួរតែត្រូវបានរកឃើញពីលទ្ធផលដែលបានតម្រៀប។ ភាពទៀងទាត់ និងនិន្នាការដែលបានបង្ហាញទាំងនេះត្រូវតែត្រូវបានកែសម្រួលឥតឈប់ឈរ។
5) ធាតុត្រួតពិនិត្យនីមួយៗគួរតែស្របគ្នាមុនពេលដំណើរការផលិតផល។ផ្នែកបង្វិល CNC
5. ការគ្រប់គ្រងគុណភាពត្រូវតែមានគំនិតគ្រប់គ្រង
1) កុំរំពឹងថានឹងពឹងផ្អែកលើសិប្បករដើម្បីសម្រេចបាននូវស្ថេរភាពគុណភាពផលិតផលដោយផ្ទាល់។
2) គុណភាពផលិតផលត្រូវបានផលិត, ក្រុមហ៊ុនផលិតដោយផ្ទាល់មិនត្រូវបានគ្រប់គ្រង, និងគុណភាពមិនអាចមានស្ថេរភាព;
3) ដូច្នេះ, វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីសង្កេតមើល, យកចិត្តទុកដាក់, និងសិក្សាការអនុវត្តនិងស្ថានភាពរបស់អ្នកផលិតដោយផ្ទាល់នៃផលិតផលនិងគ្រប់គ្រងនិងប្រមូលផ្តុំការសម្តែងនិងស្ថានភាពនេះ;
4) ប្រសិនបើការអនុវត្ត និងស្ថានភាពរបស់អ្នកផលិតផ្ទាល់នៃផលិតផលមិនស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងទេ នៅពេលដែលមានបញ្ហាគុណភាព អ្នកនឹងតែងតែវិភាគហេតុផលមិនត្រឹមត្រូវ។
5) កុំគិតថាតម្រូវការត្រួតពិនិត្យដំណើរការដែលមានចែងក្នុងវិន័យដំណើរការបច្ចុប្បន្នរបស់យើងត្រូវបានបំពេញ ហើយគុណភាពផលិតផលគឺមិនមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ។
6) តម្រូវការត្រួតពិនិត្យដំណើរការគួរតែត្រូវបានកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ខណៈពេលដែលមនុស្សគួរតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងបានល្អ។គ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់បោះត្រា
6. ស្តាប់យោបល់ និងយោបល់បន្ថែម
១) កុំគិតថាអ្នកដ៏ទៃមិនដឹងការពិត ហើយមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានភ្លាមៗ ហើយគំនិតរបស់ពួកគេគ្មានតម្លៃ។
2) ប៉ុន្តែពួកគេ ជាចម្បងក្រុមហ៊ុនផលិតដោយផ្ទាល់នៃផលិតផល អាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវការណែនាំ និងការរំលឹកជាច្រើន
3) ប្រសិនបើអ្នកអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះបាន អ្នកអាចមិនអើពើនឹងយោបល់ និងការផ្ដល់យោបល់របស់នរណាម្នាក់ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកមិនអាចសម្រេចចិត្តបាន អ្នកគួរតែស្តាប់យោបល់ និងយោបល់របស់អ្នកទាំងអស់គ្នា ហើយសាកល្បងធ្វើពិសោធន៍ថាតើអ្នកយល់ព្រមឬអត់។
4) ការគិតនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពជារឿយៗប៉ះនឹងព្រំដែននៃវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យា; ការកាត់ទោសចៃដន្យ evena ឬការត្អូញត្អែរអាចណែនាំ ឬបង្ហាញពីទិសដៅនៃការបង្កើតថ្មីផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដ៏សំខាន់ ដូច្នេះបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិត និងល្អក្នុងការចាប់យកពួកគេ។
Anebon Metal Products Limited អាចផ្តល់សេវាកម្ម CNC Machining, Die Casting, Sheet Metal Fabrication Service សូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំដោយសេរី។
Tel: +86-769-89802722 E-mail: info@anebon.com URL: www.anebon.com
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ឧសភា-០៦-២០២២