იმსჯელეთ ქარხნული წარმოების სამ დეპარტამენტს შორის ფუნქციონალურ ურთიერთობაზე, ხარისხისა და ტექნოლოგიების შესახებ

ზოგადად, ქარხნის ობიექტზე სხვადასხვა განყოფილებებს შორის არის ურთიერთგადარიცხვა და ჩხუბი, რაც გავლენას ახდენს გამომუშავებაზე და ხარისხზე და განყოფილებებს შორის ჰარმონიულ სამუშაო ურთიერთობაზე. ძირეული მიზეზის გამოსაკვლევად, ვფიქრობ, ეს ძირითადად განპირობებულია საიტზე თითოეული განყოფილების ფუნქციების შესახებ ყველას გაგების გადახრით. რასაკვირველია, არ არის გამორიცხული, რომ ვიღაცები თავს დაბნეულს აჩვენებენ, სერიოზულად ეკიდებიან მთის ტოპიზმს და ეგოცენტრულობას, კარგად ეხერხებათ ტაი ჩი და ფეხბურთი. ახლა მოდით ვისაუბროთ საწარმოო საიტის სამ განყოფილებას შორის ფუნქციურ ურთიერთობაზე, ხარისხსა და ტექნოლოგიაზე თქვენი მითითებისთვის.

ქარხნის საიტის წარმოების, ხარისხისა და ტექნოლოგიების განყოფილებები ჰგავს ქვეყნის საკანონმდებლო, სასამართლო და ადმინისტრაციულ უფლებამოსილებებს.CNC დამუშავების ნაწილი
ტექნიკური დეპარტამენტი
ტექნიკური განყოფილება ქვეყნის საკანონმდებლო ორგანოს მსგავსია, რომელიც აყალიბებს შესაბამის კანონებსა და რეგულაციებს ქარხნის ადგილზე, კერძოდ: წარმოების პროცესის ნაკადის სქემა და ექსპლუატაციის ინსტრუქციები, ინსპექტირების სტანდარტები და მეთოდები და ა.შ. და აანალიზებს და წყვეტს ადგილზე 5M1E-ის ექვს არანორმალურ პრობლემას. პრინციპში, ადგილზე წარმოების და ხარისხის პერსონალის სამუშაო საფუძველს (ანუ შეყვანას) უზრუნველყოფს (გამომავალი) ტექნიკური განყოფილება, ანუ მხოლოდ კოლეგა ტექნიკური განყოფილება. სტანდარტიზებული კომპანიები ხაზს უსვამენ, რომ „ყველაფერი უნდა იყოს დაფუძნებული საფუძველზე“, ხოლო მისი პროფესიული სახელწოდებაა „პროცესის მეთოდი“, მენეჯმენტის ფუნდამენტური და პრაქტიკული პრინციპი და ISO9001-ის რვა მენეჯმენტის პრინციპიდან ერთ-ერთი.
ხარისხის დეპარტამენტიალუმინის ნაწილი

ხარისხის დეპარტამენტი ჰგავს ქვეყნის სასამართლო ორგანოს, კერძოდ, საზოგადოებრივი უსაფრთხოების კანონს (საჯარო უსაფრთხოება, პროკურატურა, სასამართლო). გამოავლინოს, დააკვირდეს, განსაჯოს და გაუმკლავდეს წესებისა და რეგულაციების სხვადასხვა დარღვევას (ანუ ადგილზე 5M1E პერსონალი, მანქანები, მასალები, მეთოდები, გაზომვები და გარემოსდაცვითი ანომალიები) კანონებითა და რეგულაციებით. პროცესისა და პროდუქტის მონიტორინგი, ზედამხედველობა, განსაზღვრა და განადგურება).
ხარისხის დეპარტამენტმა უნდა გააკონტროლოს და შეამოწმოს სამი ძირითადი შესაბამისობა ადგილზე: სისტემის შესაბამისობა, პროცესის შესაბამისობა და პროდუქტის შესაბამისობა. სისტემების, პროცესების და პროდუქტების შეუსაბამობების (ანომალიების) დროული აღმოჩენა, დარღვევების მიზეზების აღმოჩენა და ანალიზი, შესაბამისი პასუხისმგებელი პირების მოწოდება, რომ ჩამოაყალიბონ მაკორექტირებელი და პრევენციული ზომები და გააგრძელონ განხორციელება და ეფექტის დადასტურება ეფექტურ გაუმჯობესებამდე და დახურვამდე. ამას ეწოდება Deming PDCA მენეჯმენტის ციკლის მართვა, რომელსაც ასევე უწოდებენ დახურულ მარყუჟის მართვას. მენეჯმენტის სისტემა ხარისხის გარანტიას იძლევა. სისტემის გარეშე, არ იქნება პროცესის ტექნოლოგია; პროცესის ტექნოლოგიის გარეშე პროდუქტის ხარისხი არ იქნება. ჭედური ნაწილი

 

წარმოების განყოფილება
წარმოების განყოფილება ჰგავს ქვეყნის ადმინისტრაციულ ორგანოს, ანუ სახალხო მთავრობას, რომელიც პასუხისმგებელია კანონებისა და წესების ყოველდღიურ შესრულებასა და მართვაზე (ანუ ქარხნის წესები და რეგულაციები და წარმოების პროცესის დოკუმენტები). ტექნიკურმა დეპარტამენტმა უნდა შეამციროს მოთხოვნები და გამოცდილება ოპერატორებზე. წარმოების განყოფილება ადმინისტრაციულ როლს ასრულებს და მისი ფუნქციაა მკაცრად დაიცვას კანონები და დებულებები და ოპერაციების შესრულება ტექნიკური განყოფილების მიერ ჩამოყალიბებული კანონებისა და წესების (პროცესის სქემები და სამუშაო ინსტრუქციები) მკაცრად დაცვით.

მეტს ან ნაკლებს ვერ აკეთებ. თქვენ უნდა მიჰყვეთ სამუშაო ინსტრუქციებში გათვალისწინებული სამუშაო ნაბიჯებს, მოქმედებებს, სამუშაო მეთოდებს და სტანდარტებს. ანუ „სტანდარტიზებული ოპერაცია“ საოპერაციო პროცესისა და ტექნოლოგიის შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად. სტანდარტიზებული სამუშაოს რეალიზების წინაპირობა არის ის, რომ სამუშაო ინსტრუქციის წიგნში არსებული სამუშაო მეთოდები და მოთხოვნები უნდა იყოს სტანდარტიზებული, წინააღმდეგ შემთხვევაში ათი ოპერატორისთვის იქნება ათი სამუშაო მეთოდი და სტანდარტი. სტანდარტიზებული სამუშაოს მიღწევა შეუძლებელია. მაღალი ხარისხის პროდუქციის უწყვეტი და სტაბილური გამომუშავება დამოკიდებულია სტანდარტიზებულ ოპერაციებზე.

ზოგიერთმა შეიძლება იკითხოს, მოახდინა თუ არა ოპერატორმა სტანდარტიზირება ტექნიკური განყოფილების საოპერაციო ინსტრუქციების შესაბამისად და უზრუნველყო „ოპერაციის პროცესის შესაბამისობა“, მაგრამ გამომავალი და ხარისხი მაინც არ არის იდეალური; ვინ არის პასუხისმგებელი ამაზე? პასუხი არის: "ტექნოლოგიური დეპარტამენტი". ვინაიდან ტექნიკური განყოფილების ფუნქციაა პროცედურების, პროცესების, მეთოდების, ხელსაწყოების და ა.შ. კვლევა, აუცილებელია მუდმივად განიხილოს წარმოების პროცედურების და პროცესების შესაბამისობა, ადეკვატურობა და ეფექტურობა. მოაგვარეთ ექვსი მნიშვნელოვანი 5m1e ანომალია ადგილზე და მუდმივად გააუმჯობესეთ წარმოება და ხარისხი.

კარგი პროცესი და ტექნოლოგია ნიშნავს, რომ ოპერატორი მოხერხებულია საწარმოო ოპერაციებისთვის და შეუძლია სწრაფად მიაღწიოს მუშაობის გამომუშავებას და ხარისხს. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ბიოტექნოლოგია გააგრძელებს გაუმჯობესების გზების ძიებას, სანამ ოპერატორს გაუჭირდება ან შეუძლებელი იქნება შეცდომების დაშვება. ამისათვის არის პროფესიონალური სახელი: Toyota Error Proofing. ეს არის ბიოტექნოლოგიის სამინისტროს სამუშაო მიმართულება და საბოლოო მიზანი.

 

 

ლაო ძის ტაო ტე ჩინგი ამბობს, რომ დიდი ქვეყნის მართვა პატარა კერძის მომზადებას ჰგავს, რაც ნიშნავს, რომ დიდი ქვეყნის მართვა, სანამ მართვის მეთოდი სწორია, პასუხისმგებლობები ნათელია და თითოეული ასრულებს თავის ამოცანებს, ისეთივე მარტივია. პატარა კერძის მომზადება. მიზეზი იგივეა, მაგრამ შედეგები ძალიან განსხვავებულია, თუ ამას არ გააკეთებთ. პატარა კერძი ერთი ან რამდენიმე ადამიანის მადაზე მოქმედებს, ქვეყანა კი მილიონობით ადამიანის ცხოვრებაზე.

ადგილზე მენეჯმენტი იგივეა, მაგრამ მენეჯმენტი უნდა გაუმჯობესდეს, ფუნქციების დაზუსტება და გაგება ერთიანი. ადგილზე არსებული ყველა განყოფილება ჰგავს „ლულის პრინციპს“. კასრში წყლის რაოდენობა არ განისაზღვრება ლულის ზომით და სიმაღლით, არამედ დამოკიდებულია ლულის „მოკლე დაფის“ სიმაღლეზე და დაფებს შორის „შეერთების სიახლოვეზე“. ამიტომ, წარმოება და ხარისხი მოითხოვს. ერთიანი ფუნქციონალური გაგება და მჭიდრო თანამშრომლობა ყველა ადგილზე არსებულ განყოფილებას შორის წინააღმდეგ შემთხვევაში, გაგების დაბნეულობა გამოიწვევს ქცევის დაბნეულობას, ქათმებსა და იხვებს, ბრძოლების დარღვევას და დროისა და ენერგიის დაკარგვას. ერთმანეთის დადანაშაულებაში და კამათში, თუ პრობლემა არ მოგვარდა და ჩემი შრომისუნარიანობა არ გაუმჯობესდა, შეიძლება გავხდე ტაი ჩის და ფეხბურთის ოსტატი, რაც არასასურველია.

და ბოლოს, მოდით ერთად განვსაზღვროთ როლები და ახლა დავიწყოთ თითოეული თავისი ადგილით, როლით და შესაძლებლობებით.