ワークショップ生産ラインのエラー防止の説明

工場の組立ラインの品質を判断するにはどうすればよいですか?

重要なのは、エラーの発生を防ぐことです。

「エラー防止」とは何ですか?

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ポカよけは、日本語ではポカヨケ、英語ではError ProofまたはFool Proofと呼ばれます。
なぜここで日本語が出てくるのでしょうか?自動車業界や製造業で働く友人なら、トヨタ自動車の「トヨタ生産方式(TPS)」を知っているか、聞いたことがあるはず。

POKA-YOKE の概念は、日本の品質管理の専門家でトヨタ生産方式の創始者である新郷信吾氏によって最初に考案され、欠陥ゼロを達成し、最終的に品質検査を不要にするツールとして開発されました。

文字通り、ポカヨケとはエラーの発生を防ぐことを意味します。ポカヨケを真に理解するために、まず「エラー」とそれが起こる理由を見てみましょう。

「間違い」は期待からの逸脱を引き起こし、最終的には欠陥につながる可能性がありますが、その原因の大部分は人間の怠慢や無意識などです。

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製造業にとって最大の懸念は製品の不良発生です。 「人、機械、材料、方法、環境」はすべて欠陥の原因となる可能性があります。

人的エラーは避けられず、完全に避けることはできません。人々の感情は常に安定しているわけではなく、間違った材料を使用するなどの間違いにつながる可能性があるため、これらのエラーは機械、材料、方法、環境、測定にも影響を与える可能性があります。

その結果、ヒューマンエラーとの闘いに重点を置いた「エラー防止」の概念が登場しました。私たちは通常、設備と材料のエラーを同じ文脈で議論しません。

 

1. ヒューマンエラーの原因は何ですか?

忘れ、誤解、誤認、初歩的なミス、故意のミス、不注意なミス、自己満足のミス、基準の欠如によるミス、意図しないミス、故意のミス。
1. 忘れる:何かに集中していないと、私たちはそれを忘れてしまう可能性があります。
2. エラーを理解する:私たちは多くの場合、過去の経験に基づいて新しい情報を解釈します。
3. 識別エラー:急いで見すぎたり、はっきり見えなかったり、注意を払わなかったりすると、間違いが発生する可能性があります。
4. 初心者向けのエラー:経験不足によるミス。たとえば、新入社員は通常、経験豊富な社員よりもミスが多くなります。
5. 意図的なエラー:赤信号無視など、特定の時間に特定のルールに従わないことによって発生するエラー。
6. 不注意によるエラー:赤信号に気付かずに無意識に道路を横断するなど、ぼーっとしていることによる間違い。

7. 慣性エラー:ブレーキをかけるのが遅すぎるなど、判断や動作が遅いことによるエラー。
8. 規格の欠如によって引き起こされるエラー:ルールがなければ混乱が生じます。
9. 偶発的なエラー:検査機器の突然の故障など、不測の事態に起因するミス。
10. 意図的なエラー:意図的なヒューマンエラー。これはマイナスの性質です。

 

 

2. これらのエラーは本番環境にどのような影響をもたらしますか?

製造過程で発生するエラーの例は数多くあります。
どのような部品が製造されるかに関係なく、これらのエラーは製造に次のような影響を与える可能性があります。
a.プロセスが欠落している
b.操作ミス
c.ワークセットエラー
d.不足している部品
e.間違ったパーツを使っている
f.ワーク加工ミス
g.誤操作
h.調整誤差
私。不適切な機器パラメータ
j.不適切な固定具
エラーの原因と結果を結び付けると、次の図が得られます。

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原因と結果を分析した後、それらの解決に着手する必要があります。

 

3. ミスを防ぐための対策と工夫

大手企業は長年、ヒューマンエラーを防ぐための主要な対策として「訓練と懲罰」に頼ってきました。オペレーターは広範なトレーニングを受け、マネージャーは真剣で勤勉で品質を意識することの重要性を強調しました。ミスが発生すると、罰として賃金やボーナスが差し引かれることがよくありました。しかし、人間の過失や忘れによって引き起こされるエラーを完全に排除することは困難です。したがって、「訓練と罰」というミス防止法は完全には成功していません。新しいミス防止手法「ポカよけ」は、特定の装置や方法を使用して、作業中の不具合を簡単に発見したり、操作ミス後の不具合を防止したりすることを目的としています。これにより、オペレーターが自己チェックできるようになり、エラーがより明確になります。

 

開始する前に、エラー防止のいくつかの原則を強調する必要があります。
1. スムーズな作業を確保するために、オペレーターの負担を増やさないようにします。

2. コストを考慮し、実際の効果を考慮せずに高価なものを追求しないようにします。

3. 可能な限りリアルタイムのフィードバックを提供します。

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4. 10 の主要なエラー防止原則とその応用

方法論から実行まで、10 の主要なエラー防止原則とその応用があります。

1. 根除去の原理
エラーの原因を根本から排除し、エラーを回避します。

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上の写真は歯車機構のプラスチックパネルです。
プラスチックパネルが設計レベルと逆に取り付けられる状況を避けるために、パネルとベースには意図的に出っ張りと溝が設計されています。

 

2. 安全原則
作業を完了するには、2 つ以上のアクションを一緒に、または順番に実行する必要があります。

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スタンピング作業に携わる多くの作業員は、スタンピング工程中に手や指を時間内に離すことができず、重大な怪我につながる可能性があります。上の画像は、スタンプ装置が両手で同時にボタンを押した場合にのみ機能することを示しています。金型の下に保護格子を追加することで、追加の安全層を提供し、二重の保護を提供できます。

 

3. 自動原理
さまざまな光学的、電気的、機械的、化学的原理を使用して、エラーを防ぐための特定のアクションを制御したり促したりします。

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設置されていない場合、センサーは端末に信号を送信し、ホイッスル、点滅光、振動の形で注意を促します。

 

4. コンプライアンスの原則
アクションの一貫性を検証することで、エラーを回避できます。この例は、根を切断する原理によく似ています。ネジ カバーは、一方の側でスナップし、もう一方の側で伸びるように設計されています。対応する本体も高側と低側が 1 つずつあるように設計されており、一方向のみに取り付けることができます。

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5. 逐次原則
作業の順序やプロセスが逆にならないように、番号順に並べることができます。

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上記は検査を通過した場合にのみ印刷されるバーコードです。検査を行ってからバーコードを発行することで、検査漏れを防ぐことができます。

 

6. 絶縁原理
特定の領域を保護し、エラーを回避するには、異なる領域を分離します。

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上の画像はインストルメントパネルのレーザー弱化装置を示しています。この装置はプロセスの実際の出力状態を自動的に検出します。不適格であることが判明した場合、製品は撤去されず、不適格専用に指定された別のエリアに置かれます。機械加工品.

 

7. コピーの原則
同じ作業を複数回行う必要がある場合は、「コピー」することで完了します。

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上の写真は左右両方を表示していますカスタムCNC部品フロントガラスの。これらはミラーリングではなく、同一にデザインされています。継続的な最適化により部品の数が減り、管理が容易になり、エラーの可能性が減りました。

 

8. 層の原理
異なるタスクを誤って実行しないように、それらを区別するようにしてください。

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ハイエンド部品とローエンド部品には細部に違いがあり、作業者が後で区別して組み立てるのに便利です。

 

9. 警告原則

異常な現象が発生した場合、わかりやすい兆候や音や光で警告を発します。これは車でよく使われています。たとえば、速度が高すぎる場合やシートベルトが着用されていない場合は、警報が作動します(光と音声で注意を促します)。

 

10. 緩和原則

さまざまな方法を使用して、エラーによる被害を軽減します。

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段ボールのセパレーターはブリスタートレイパッケージに変更され、塗料の衝突を防ぐために層の間に保護パッドが追加されました。

 

 

CNC 生産ワークショップの生産ラインでのエラー防止に注意を払わない場合、取り返しのつかない重大な結果につながる可能性もあります。

CNC マシンが適切に校正されていない場合、指定された寸法を満たさない部品が製造され、使用または販売できない欠陥製品が生じる可能性があります。

のエラーCNC製造プロセス材料が無駄になり、再加工が必要になり、生産コストが大幅に増加する可能性があります。

生産プロセスの後半で重大なエラーが発見された場合、欠陥のある部品を作り直す必要があるため、大幅な遅延が発生し、生産スケジュール全体が混乱する可能性があります。

安全上の危険:
不適切に加工された部品は、航空宇宙部品や自動車部品などの重要な用途に使用される場合、安全上のリスクを引き起こす可能性があり、事故や故障につながる可能性があります。

機器の損傷:
プログラミングやセットアップにエラーがあると、工作機械とワークピースとの間に衝突が発生し、高価な CNC 装置が損傷し、高額な修理やダウンタイムが発生する可能性があります。

風評被害:
一貫して低品質または不良品が生産されるCNC部品企業の評判を傷つけ、顧客やビジネスチャンスの損失につながる可能性があります。


投稿日時: 2024 年 5 月 29 日
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