Diskusikan hubungan fungsional antara tiga departemen produksi pabrik, kualitas dan teknologi

Secara umum, terjadi saling silih berganti dan perselisihan antar berbagai departemen di lokasi pabrik, yang tidak hanya berdampak pada output dan kualitas, namun juga berdampak pada hubungan kerja yang harmonis antar departemen. Untuk menyelidiki akar permasalahannya, menurut saya hal ini terutama disebabkan oleh penyimpangan pemahaman setiap orang terhadap fungsi masing-masing departemen di situs. Tentu saja, tidak menutup kemungkinan bahwa beberapa orang berpura-pura bingung, mereka serius dengan puncak gunung dan egoisme, serta pandai Tai Chi dan sepak bola. Sekarang mari kita bicara tentang hubungan fungsional antara tiga departemen lokasi produksi, kualitas dan teknologi untuk referensi Anda.

Tiga departemen produksi, kualitas dan teknologi di lokasi pabrik seperti pemisahan kekuasaan legislatif, yudikatif dan administratif suatu negara.bagian mesin cnc
Departemen Teknis
Departemen teknis seperti badan legislatif suatu negara, merumuskan undang-undang dan peraturan yang relevan di lokasi pabrik, yaitu: diagram alur proses produksi dan instruksi operasi, standar dan metode inspeksi, dll. Dan menganalisis serta menyelesaikan enam masalah abnormal 5M1E di lokasi . Pada prinsipnya, dasar kerja (yaitu input) personel produksi dan mutu di lokasi disediakan (output) oleh departemen teknis, yaitu hanya departemen teknis rekanan. Perusahaan terstandarisasi menekankan bahwa "segala sesuatu harus didasarkan pada suatu dasar", dan nama profesionalnya adalah "metode proses", yang merupakan prinsip manajemen yang sangat penting dan efektif dan salah satu dari delapan prinsip manajemen ISO9001.
Departemen Kualitasbagian aluminium

Departemen mutu ibarat organ peradilan negara, yaitu hukum keamanan publik (keamanan publik, kejaksaan, pengadilan). Mendeteksi, mengawasi, menilai, dan menangani berbagai pelanggaran hukum dan peraturan (yaitu personel, mesin, bahan, metode, pengukuran, dan anomali lingkungan 5M1E di lokasi) sesuai dengan hukum dan peraturan. pemantauan proses dan produk, pengawasan, penentuan dan pembuangan).
Departemen mutu perlu mengawasi dan memeriksa tiga kepatuhan utama di lokasi, yaitu: kepatuhan sistem, kepatuhan proses, dan kepatuhan produk. Menemukan ketidaksesuaian (abnormalitas) sistem, proses dan produk secara tepat waktu, mendeteksi dan menganalisis penyebab kelainan, mendesak penanggung jawab terkait untuk merumuskan tindakan perbaikan dan pencegahan, dan menindaklanjuti implementasi dan konfirmasi efek hingga perbaikan dan penutupan yang efektif. Ini disebut siklus manajemen Deming PDCA dalam manajemen, disebut juga manajemen loop tertutup. Kualitas dijamin oleh sistem manajemen. Tanpa sistem tidak akan ada teknologi proses, dan tanpa teknologi proses tidak akan ada kualitas produk. bagian stempel

 

Departemen Produksi
Departemen produksi seperti organ administratif negara, yaitu pemerintahan rakyat, yang bertanggung jawab atas pelaksanaan sehari-hari dan pengelolaan undang-undang dan peraturan (yaitu peraturan dan peraturan pabrik serta dokumen proses produksi). Departemen teknis harus meminimalkan persyaratan dan ketergantungan pada operator. Departemen produksi mempunyai peran administratif, dan fungsinya adalah mematuhi hukum dan peraturan secara ketat, dan melakukan operasi sesuai dengan hukum dan peraturan (diagram alur proses dan instruksi kerja) yang dirumuskan oleh departemen teknis.

Anda tidak dapat melakukan lebih atau kurang. Anda harus mengikuti langkah kerja, tindakan, metode kerja dan standar yang ditetapkan dalam instruksi kerja. Artinya, "operasi standar" untuk memastikan kesesuaian proses operasi dan teknologi. Dasar pemikiran untuk mewujudkan pekerjaan yang terstandar adalah bahwa cara dan persyaratan kerja dalam buku instruksi kerja harus terstandar, jika tidak maka akan ada sepuluh metode dan standar kerja untuk sepuluh operator. Pekerjaan yang terstandarisasi tidak dapat dicapai. Output produk berkualitas tinggi yang berkelanjutan dan stabil bergantung pada operasi standar.

Beberapa orang mungkin bertanya, jika operator menstandarkan operasi sesuai dengan instruksi operasi dari departemen teknis, dan memastikan "kesesuaian proses proses operasi", tetapi output dan kualitasnya masih belum ideal, tanggung jawab siapa ini? Jawabannya adalah: "Departemen Teknologi". Karena fungsi departemen teknis adalah melakukan penelitian terhadap prosedur, proses, metode dan peralatan, dll., maka perlu terus-menerus meninjau kesesuaian, kecukupan dan efektivitas prosedur dan proses produksi, untuk mengatasi enam anomali utama produksi. 5M1E di lokasi dan terus meningkatkan produksi dan kualitas. .

Proses dan teknologi yang baik berarti operator nyaman dalam operasi produksi, dan dapat dengan mudah mencapai hasil dan kualitas operasi. Jika tidak, bioteknologi akan terus mencari cara untuk berkembang, hingga operator sulit atau tidak mungkin melakukan kesalahan. Ada nama profesional untuk ini: Toyota Error Proofing. Hal inilah yang menjadi arah kerja dan tujuan akhir Kementerian Bioteknologi.

 

 

Tao Te Ching dari Lao Tzu mengatakan, memerintah negara besar ibarat memasak masakan kecil, artinya mengelola negara besar, asalkan cara pengelolaannya tepat, tanggung jawabnya jelas, dan masing-masing menjalankan tugasnya, sesederhana itu. seperti memasak hidangan kecil. Alasannya sama, tetapi jika tidak dilakukan, akibatnya jauh berbeda. Sebuah hidangan kecil mempengaruhi selera satu atau beberapa orang, sedangkan sebuah negara mempengaruhi kehidupan jutaan orang.

Pengelolaan di lapangan juga sama, namun juga perlu memperbaiki pengelolaan, memperjelas fungsi, dan menyatukan pemahaman. Semua departemen di lokasi seperti "prinsip barel". Banyaknya air dalam satu tong tidak ditentukan oleh ukuran dan tinggi tong, tetapi bergantung pada tinggi "papan pendek" tong dan "kedekatan sambungan" antar papan. Oleh karena itu, produksi dan kualitas memerlukan pemahaman fungsional yang terpadu dan kerja sama yang erat dari semua departemen di lokasi. Jika tidak, kebingungan pemahaman akan berujung pada kebingungan perilaku, omongan ayam dan bebek, terganggunya pertarungan, serta waktu dan tenaga terbuang percuma untuk saling menyalahkan dan berdebat. Jika masalah sebenarnya belum terselesaikan, dan kemampuan kerja pribadi belum ditingkatkan, saya mungkin menjadi ahli Tai Chi dan sepak bola, yang tidak diinginkan.

Terakhir, mari kita definisikan peran-peran tersebut bersama-sama, dan mulai sekarang dengan menempatkan masing-masing peran, perannya, dan tanggung jawabnya.