CNC մեքենաների վրա PM-ի իրականացման խորհուրդներ | Խանութի գործառնություններ

Մեքենաների և սարքավորումների հուսալիությունը առանցքային է արտադրության և արտադրանքի մշակման սահուն գործառնությունների համար: Դիզայնի տարբեր համակարգերը ստանդարտ են և, ըստ էության, անհրաժեշտ են առանձին խանութների և կազմակերպությունների համար՝ իրականացնելու իրենց տարբեր արտադրական ծրագրերը՝ մատակարարելով մասեր և բաղադրիչներ, որոնք եկամուտ են ստեղծում և խթանում բիզնեսը:CNC հաստոցների մաս

Երբ ինչ-որ բան ընդհատում է այս մեքենայի աշխատանքը, խափանումը կարող է էական լինել, որից ամենաքիչը ընդհանուր արտադրանքի նվազումն է: Իրավիճակն ավելի վատթարացնելու համար, շատ արտադրական համակարգեր և սարքեր մշակված են հատուկ ձևով և թանկ են փոխարինելու կամ վերանորոգելու համար: Բացի այդ, ինչպես ավելի թանկ մեքենաների դեպքում, գործարանը կարող է ունենալ միայն մեկ մոդել կամ մի քանի պահեստամաս, ինչը կարող է շատ ավելի հետաձգել աշխատանքը անջատման ժամանակ:

Այսպիսով, այս զարգացումները մեղմելու համար լավագույնն է կանխարգելիչ և կանոնավոր սպասարկում իրականացնել՝ ապահովելու համար, որ սարքավորումները մնան լավագույն վիճակում: Բիզնեսը կարող է խնայել 12-ից մինչև 18% ընդհանուր պահպանման ծախսեր՝ ռեակտիվ միջոցների փոխարեն ներդնելով պրոակտիվ սպասարկման միջոցներ:

Ասված է, թե ինչ «կանխարգելիչ սպասարկում» «ce»-ը կարող է անմիջապես երևալ, հատկապես CNC մեքենաների հետ կապված: Ահա մի քանի խորհուրդներ խանութում կամ գործարանում կանխարգելիչ սպասարկում կիրառելու վերաբերյալ՝ CNC մեքենաների համար իդեալական ժամանակի հասնելու համար:

1. Պլանավորեք սպասարկում սարքավորումների կարիքների շուրջ: Հատուկ CNC մեքենաները և առաջադեմ գործիքները կհուշեն թիմի անդամներին իրականացնել տարբեր սպասարկում կամ սպասարկում: Այնուամենայնիվ, դա վերջին միջոցն է ապահովելու համար, որ սարքավորումները սպասարկվեն ըստ անհրաժեշտության: Մի սպասեք, որ դա տեղի ունենա:

Փոխարենը, պլանավորեք կանոնավոր սպասարկման նիստեր, որպեսզի դրանք տեղի ունենան որևէ խնդրի առաջ, և որ դրանք տեղի ունենան, երբ դրանք չընդհատեն արտադրությունը: Ավելին, ձեր սպասարկման ժամանակացույցը հիմնեք սարքավորումների օգտագործման ձևերի վրա: Դուք չեք օգտագործում ծրագրակազմ, ինչպես մյուսները, այնպես որ դուք չեք անում կանոնավոր սպասարկում այնքան հաճախ: Բայց սարքավորումների համար, որոնք դուք օգտագործում եք օրական հարյուրավոր անգամներ, կենսական նշանակություն ունի շարունակական սպասարկումը շատ վաղօրոք:CNC շրջադարձային մաս

Լավագույնը կլինի հիշել, որ աշխատեք ձեր սպասարկման անձնակազմի շուրջ: Օրինակ, որոշ կայաններ ներքին ինժեներներ ունենալու փոխարեն տեխնիկական սպասարկման թիմին ենթասուրս են անում: Եթե ​​դա ձեր համակարգերի դեպքում է, ապա դուք կցանկանաք պլանավորել ձեր հասանելիությունը:

2. Ստեղծել աշխատողների ստուգման համակարգ: Իրատեսական չէ ակնկալել, որ իր ղեկավարները կբացահայտեն կամ տեղյակ մնան մեքենաների պայմանների մասին՝ ի հավելումն իրենց մյուս պարտականությունների: Հենց դրա համար էլ գոյություն ունեն ավտոմատացված գործիքներ և սենսորներ՝ տեղեկացնել անհրաժեշտ կողմերին, երբ ինչ-որ բան պահանջում է գործողություն:

Այնուամենայնիվ, նշված սարքավորումների հետ աշխատող աշխատակիցները, հավանաբար, լավ հասկանում են իրենց պայմաններն ու կատարումը: Հետևաբար, անհրաժեշտ է ստեղծել մի համակարգ, որով աշխատակիցները կարող են մոտենալ պահանջվող ղեկավարներին և ընդգծել պահպանման պահանջները: Օրինակ, եթե համակարգն ավելի դանդաղ է աշխատում, քան նախկինում, աշխատողին անհրաժեշտ է համապատասխան ալիք՝ այս տեղեկատվությունը կիսելու և սպասարկման պլանավորված զանգը ապահովելու համար:մշակված մաս

3. Պահեստամասերի աղբյուրը կամ պահեստամասերը անհրաժեշտությունից առաջ: CNC մեքենաները և ավելի մեծ համակարգերը կարող են պահանջկոտ լինել, ուստի առանձին բաղադրիչները կարող են փչանալ կամ անսարքություն գործել. չիպերի փոխակրիչները կոտրվում են, հովացուցիչի համակարգերը անսարք են, վարդակները խցանվում են, և հարմարանքները դանդաղորեն դուրս են գալիս իրենց դիրքից: Քանի որ այս բաղադրիչները հաճախ ունեն հատուկ ձևավորում, անհրաժեշտ է պահեստամասերի փոքր պաշար պահել ինչ-որ տեղ տեղում:

Մի քայլ առաջ տանելով, դուք պետք է համոզվեք, որ մասերը հասանելի են տեղում, նախքան ինչ-որ բան տեղի ունենալը: Շրջանաձև դանակների նման մի բանով, հատկապես, երբ գործ ունեք եզակի դիզայնի հետ, դուք կցանկանաք, որ պահեստամասերը ձեզ դարձնեն հենց որ շեղբերները ձանձրանան:

Պահեստային պաշարներ ունենալը, անկասկած, կնվազեցնի երկարատև խափանումների հավանականությունը, որը կարող է առաջանալ փոխարինող մասերի սպասելիս տուժած գործարան առաքելու համար: Բացի այդ, կանխարգելիչ սպասարկումն ապահովում է սարքավորումների սահուն աշխատանքը, ինչը կարող է պահանջել մասերի կամ բաղադրիչների փոխանակում անսպասելի պահերին:

4. Փաստաթղթերի պահպանում: Ամեն անգամ, երբ գործարանի հատակին գտնվող սարքավորումը սպասարկվում է, փոխարինվում կամ նույնիսկ պարզապես կատարվում է, փաստագրեք իրադարձությունը և կարգավիճակը: Լավ կլինի նաև խնդրել serI's տեխնիկներին կամ ինժեներներին զեկուցել իրենց գտածոների և իրենց կողմից իրականացված լուծումների մասին:

Փաստաթղթերը մի քանի տարբեր բաներ են անում ձեր և ձեր թիմի համար: Այն սահմանում է կանոնավոր իրադարձությունների ելակետ, որոնք ձեր աշխատակիցները կարող են հղում կատարել իրենց սպասարկման ստուգումների ժամանակ: Նրանք գիտեն, թե ինչ անսարքություններ կամ պարբերաբար տեղի են ունենում, և ավելի լավ կկարողանան բացահայտել դա կանխելու ուղիները:

Երկրորդ, այն ծառայում է որպես ստուգաթերթ նշված սարքավորումների արտադրողի համար, որը դուք կարող եք կիսվել նրանց հետ ապագա գործարքների ժամանակ: Դա կարող է նույնիսկ օգնել նրանց մշակել ավելի հուսալի, ճշգրիտ սարքավորում, որը դուք կարող եք տարածել ձեր գործարանում:

Ի վերջո, այն թույլ է տալիս գնահատել սարքավորումների և սարքավորումների իրական արժեքը: Եթե ​​տեխնոլոգիայի մի մասը կանոնավոր կերպով ձախողվում է, անկախ պահպանման հետևողական ժամանակացույցից, անհրաժեշտ է գտնել համապատասխան տեղաբաշխում կամ բոլորովին նոր համակարգ:

5. Մի հակադրվեք թոշակի անցնելուն: Երբեմն, անկախ նրանից, թե որքան եք պայքարում դրա դեմ, ժամանակն է թոշակի անցնելու կամ դրա սարքավորումներն ու համակարգերը աստիճանաբար հանելու համար: Ուզենք, թե չուզենք, արտադրական օբյեկտները և ժամանակակից գործարանները պետք է լինեն մշտական ​​վերանայման վիճակում, որտեղ հին սարքավորումները հանվում են հավասարումից և պտտվում են նոր սարքավորումները:

Սա վերլուծաբանների վրա է դնում՝ մշտապես գնահատելու առկա սարքավորումների կատարումը, արժեքը և հուսալիությունը, որոնք նրանք հեշտությամբ կարող են փոխարինել ավելի իդեալական բանով: Համոզվեք, որ դուք ունեք համակարգ, որը հեշտացնում է դա և ունեք բաց հաղորդակցման ուղիներ, ինչպես դուք անում եք մեքենաները շահագործող ձեր աշխատողների համար:

Պահպանեք արտադրությունը կայուն. Միջին հաշվով, ձեռնարկությունները ծախսում են իրենց ժամանակի մոտ 80%-ը՝ արձագանքելով սպասարկման խնդիրներին, այլ ոչ թե դրանց կանխարգելմանը, ինչը կարող է խաթարել աշխատանքը և հուսալիությունը: Բնականաբար, դա է պատճառը, որ կանխարգելիչ սպասարկումը մի բան է, որը դուք պետք է արդեն ունեք կամ ծրագրում եք շուտով տեղակայել: