Ընդհանուր առմամբ, գործարանի տարածքում տարբեր ստորաբաժանումների միջև տեղի են ունենում փոխադարձ վեճեր և վեճեր, որոնք ոչ միայն ազդում են արտադրանքի և որակի վրա, այլև ազդում են գերատեսչությունների միջև ներդաշնակ աշխատանքային հարաբերությունների վրա: Հիմնական պատճառն ուսումնասիրելու համար, կարծում եմ, դա հիմնականում պայմանավորված է կայքի յուրաքանչյուր բաժնի գործառույթների վերաբերյալ բոլորի պատկերացումների շեղմամբ: Իհարկե, չի բացառվում, որ ոմանք շփոթված են ձևանում, լրջորեն են վերաբերվում լեռնագագաթներին ու եսակենտրոնությանը, լավ են տիրապետում Թայ Չիին ու ֆուտբոլին։ Այժմ եկեք խոսենք արտադրության վայրի, որակի և տեխնոլոգիայի երեք ստորաբաժանումների միջև ֆունկցիոնալ հարաբերությունների մասին ձեր տեղեկանքի համար:
Արտադրության, որակի և տեխնոլոգիայի երեք բաժինները գործարանի տարածքում նման են երկրի օրենսդիր, դատական և վարչական իշխանության տարանջատմանը։cnc հաստոցների մաս
Տեխնիկական բաժին
Տեխնիկական բաժինը նման է երկրի օրենսդիր մարմնին, որը գործարանի տարածքում ձևակերպում է համապատասխան օրենքներ և կանոնակարգեր, մասնավորապես՝ արտադրության գործընթացի հոսքի գծապատկեր և շահագործման հրահանգներ, ստուգման ստանդարտներ և մեթոդներ և այլն: Եվ տեղում վերլուծում և լուծում է 5M1E-ի վեց աննորմալ խնդիրները: . Սկզբունքորեն, տեղում արտադրության և որակյալ անձնակազմի աշխատանքային հիմքը (այսինքն՝ ներդրումը) տրամադրվում է (արտադրանք) տեխնիկական ստորաբաժանման, այսինքն՝ միայն գործընկեր տեխնիկական բաժնի կողմից: Ստանդարտացված ընկերությունները շեշտում են, որ «ամեն ինչ պետք է հիմնված լինի հիմքի վրա», և դրա մասնագիտական անվանումն է «գործընթացի մեթոդ», որը շատ կարևոր և արդյունավետ կառավարման սկզբունք է և ISO9001-ի կառավարման ութ սկզբունքներից մեկը։
Որակի բաժինալյումինե մաս
Որակի բաժինը նման է երկրի դատական մարմնին, այն է՝ հանրային անվտանգության օրենքը (հանրային անվտանգություն, դատախազություն, դատարան): Հայտնաբերել, վերահսկել, դատել և զբաղվել օրենքների և կանոնակարգերի տարբեր խախտումներով (այսինքն՝ տեղում 5M1E անձնակազմ, մեքենաներ, նյութեր, մեթոդներ, չափումներ և բնապահպանական անոմալիաներ)՝ համաձայն օրենքների և կանոնակարգերի: գործընթացի և արտադրանքի մոնիտորինգ, վերահսկողություն, որոշում և հեռացում):
Որակի բաժինը պետք է վերահսկի և ստուգի երեք հիմնական համապատասխանությունները տեղում, մասնավորապես՝ համակարգի համապատասխանությունը, գործընթացի համապատասխանությունը և արտադրանքի համապատասխանությունը: Ժամանակին հայտնաբերել համակարգերի, գործընթացների և արտադրանքի անհամապատասխանությունները (անոմալիաները), հայտնաբերել և վերլուծել աննորմալությունների պատճառները, կոչ անել համապատասխան պատասխանատու անձանց ձևակերպել ուղղիչ և կանխարգելիչ միջոցառումներ և հետևել իրականացմանը և ազդեցության հաստատմանը մինչև արդյունավետ բարելավումը և փակումը: Սա կոչվում է Deming PDCA կառավարման ցիկլ կառավարման մեջ, որը նաև կոչվում է փակ օղակի կառավարում: Որակը երաշխավորված է կառավարման համակարգի կողմից։ Առանց համակարգի չի լինի պրոցեսի տեխնոլոգիա, իսկ առանց պրոցեսի տեխնոլոգիա՝ արտադրանքի որակ: դրոշմելու մաս
Արտադրության բաժին
Արտադրական բաժինը նման է երկրի վարչական մարմնին, այսինքն՝ ժողովրդական կառավարությանը, որը պատասխանատու է օրենքների և կանոնակարգերի ամենօրյա կատարման և կառավարման համար (այսինքն՝ գործարանի կանոններն ու կանոնակարգերը և արտադրական գործընթացի փաստաթղթերը): Տեխնիկական բաժինը պետք է նվազագույնի հասցնի օպերատորների նկատմամբ պահանջները և փորձը: Արտադրության բաժինը գտնվում է վարչական դերում, և նրա գործառույթն է խստորեն պահպանել օրենքներն ու կանոնակարգերը և կատարել գործողություններ՝ խստորեն համաձայն տեխնիկական բաժնի կողմից ձևակերպված օրենքների և կանոնակարգերի (գործընթացի գծապատկերներ և աշխատանքային հրահանգներ):
Չես կարող ավելի կամ պակաս անել: Դուք պետք է հետևեք աշխատանքային հրահանգներով սահմանված աշխատանքային քայլերին, գործողություններին, աշխատանքի մեթոդներին և ստանդարտներին: Այսինքն՝ «ստանդարտացված շահագործում»՝ ապահովելու շահագործման գործընթացի և տեխնոլոգիայի համապատասխանությունը։ Ստանդարտացված աշխատանքի իրականացման նախադրյալն այն է, որ աշխատանքային հրահանգների գրքում տեղ գտած աշխատանքային մեթոդները և պահանջները պետք է ստանդարտացվեն, հակառակ դեպքում տասը օպերատորի համար կլինի տասը աշխատանքային մեթոդ և ստանդարտ: Ստանդարտացված աշխատանքի հնարավոր չէ հասնել: Բարձրորակ արտադրանքի շարունակական և կայուն արտադրանքը կախված է ստանդարտացված գործառնություններից:
Ոմանք կարող են հարցնել, եթե օպերատորը ստանդարտացրել է շահագործումը տեխնիկական ստորաբաժանման շահագործման հրահանգների համաձայն և ապահովել «գործընթացի գործընթացի համապատասխանությունը», բայց արդյունքն ու որակը դեռ իդեալական չեն, ո՞ւմ պատասխանատվությունն է սա: Պատասխանն է՝ «Տեխնոլոգիական բաժին»։ Քանի որ տեխնիկական բաժնի գործառույթը ընթացակարգերի, գործընթացների, մեթոդների և գործիքների և այլնի վերաբերյալ հետազոտություն կատարելն է, անհրաժեշտ է մշտապես վերանայել արտադրական ընթացակարգերի և գործընթացների համապատասխանությունը, համապատասխանությունը և արդյունավետությունը, որպեսզի լուծվեն վեց հիմնական անոմալիաները: 5M1E տեղում և շարունակաբար բարելավել արտադրությունն ու որակը: .
Լավ գործընթացը և տեխնոլոգիան նշանակում է, որ օպերատորը հարմար է արտադրական գործառնությունների համար և կարող է հեշտությամբ հասնել աշխատանքի արդյունքի և որակի: Հակառակ դեպքում բիոտեխնոլոգիան կշարունակի բարելավման ուղիներ գտնել, քանի դեռ օպերատորի համար դժվար կամ անհնար կլինի սխալներ թույլ տալ։ Սրա մասնագիտական անուն կա՝ Toyota Error Proofing: Սա կենսատեխնոլոգիայի նախարարության աշխատանքային ուղղությունն ու վերջնական նպատակն է։
Լաո Ցզիի Տաո Տե Չինգն ասում է, որ մեծ երկիրը կառավարելը նման է փոքր ճաշատեսակ պատրաստելուն, ինչը նշանակում է, որ մեծ երկիրը կառավարելը, քանի դեռ կառավարման մեթոդը ճիշտ է, պարտականությունները պարզ են, և յուրաքանչյուրը կատարում է իր պարտականությունները, նույնքան պարզ է։ ինչպես փոքրիկ ուտեստ պատրաստելը: Պատճառը նույնն է, բայց եթե չես անում, հետեւանքները շատ տարբեր են։ Փոքր ուտեստն ազդում է մեկ մարդու կամ մի քանի մարդու ախորժակի վրա, մինչդեռ երկիրը՝ միլիոնավոր մարդկանց կյանքի վրա։
Տեղում կառավարումը նույնն է, բայց նաև պետք է բարելավել կառավարումը, հստակեցնել գործառույթները և միավորել փոխըմբռնումը: Տեղում գտնվող բոլոր բաժինները նման են «տակառի սկզբունքին»: Տակառում ջրի քանակը չի որոշվում տակառի չափսերով և բարձրությամբ, այլ կախված է տակառի «կարճ տախտակի» բարձրությունից և տախտակների միջև «միացման սերտությունից»։ Հետևաբար, արտադրությունն ու որակը պահանջում են միասնական ֆունկցիոնալ փոխըմբռնում և տեղում բոլոր ստորաբաժանումների սերտ համագործակցությունը: Հակառակ դեպքում, ըմբռնման մեջ խառնաշփոթը կհանգեցնի վարքի շփոթության, հավի ու բադերի մասին խոսակցությունների, մարտերի խաթարման, իսկ ժամանակն ու էներգիան կկորցնեն միմյանց մեղադրելու և վիճելու համար: Եթե բուն խնդիրը չլուծվի, և անձնական աշխատունակությունը չբարելավվի, ես կարող եմ դառնալ տայչիի և ֆուտբոլի վարպետ, ինչը ցանկալի չէ։
Վերջապես, եկեք միասին սահմանենք դերերը և հիմա սկսենք յուրաքանչյուրն իր տեղում, իր դերում և իր պարտականություններից:
Anebon Metal Products Limited-ը կարող է տրամադրել CNC հաստոցներ, ձուլում, թիթեղների պատրաստման ծառայություն, խնդրում ենք ազատ զգալ կապվել մեզ հետ:
Tel: +86-769-89802722 E-mail: info@anebon.com URL: www.anebon.com
Հրապարակման ժամանակը` մայիս-13-2022