A műszaki főmérnök több éves tapasztalattal és 6 javaslattal rendelkezik a termékminőség ellenőrzésére!

"A termékminőség mindenki felelőssége", a kiváló minőségű termékeket gyártják, kezelik és ellenőrzik, nem tesztelik.

"A termékminőség-ellenőrzés minden vállalkozás számára fejfájást okoz", a minőség-ellenőrzés egy szisztematikus projekt, saját törvényeivel és egyedi ellenőrzési módszereivel;cnc megmunkálási alkatrész

Ha nem sajátítja el a megfelelő minőség-ellenőrzési módszereket, akkor nehéz ellenőrizni a termékek minőségét, sőt váratlan minőségi problémák is előfordulhatnak, amelyek nagy gazdasági veszteségeket okoznak a vállalkozásnak.

A minőségellenőrzés azonban korántsem egyszerű, és ebben rejlik egy vállalkozás versenyképessége. Évtizedek óta műszaki főmérnökként az alábbiakban 6 leegyszerűsített véleményt foglalunk össze a minőség-ellenőrzésről, remélve, hogy mindenkinek a segítségére lehetünk.

1. Ne határozza meg könnyen a folyamatot, és ne változtassa meg könnyen a meghatározott folyamatot
1) Ha a termékben minőségi probléma van, meg kell találni a probléma kiváltó okát, fő tényezőjét vagy fő teljesítményét;

2) A probléma tisztázása előtt a folyamat könnyű megváltoztatása valójában elrejti a valódi okot és problémát.

2. A folyamatirányításnak erős számszerűsítési és nyomonkövethetőségi érzékkel kell rendelkeznie
1) A minőség sok tényezőtől függ, ne hagyjon figyelmen kívül egyetlen részletet sem;

2) Minden részletet ellenőrizni és adatokkal kell rögzíteni, amennyire csak lehetséges;

3) A folyamat részleteinek ellenőrzésének és nyomon követésének elmulasztása félrevezeti a korrekciós és megelőző intézkedések megfogalmazását.

3. Legyen türelmes a problémák megoldásában
1) Ne légy indulatos, és reménykedj, hogy egy kövér embert egy csapásra megeszel;

2) Ne hagyja figyelmen kívül az abnormális helyzetet, mert úgy tűnik, hogy semmi köze a megoldandó problémához;

3) Ne tegyen lépéseket, ha nem találja az okot és a törvényt, az elemzés befolyásoló tényezőit ellenőrizheti, egységesítheti;

4) Tekintse át és tekintse át a korábbi kísérletek és összefoglalók tapasztalatait és szabályait;

5) Ha találunk némi tapasztalatot és törvényeket, majd mélyebbre kell menni, és elméletté alakítani, még ha sok pazarlásba is kerül, megéri;

6) Tudni kell, hogy "az ezer mérföldes töltést tönkreteszi a hangyafészek", és azt is tudni kell, hogy "a bolond ember mozgatja a hegyet".

4. Megelőző gondolkodásmód kialakítása
1) A minőségirányítás legmagasabb foka a megelőzés, nem pedig a probléma fellépése utáni megtakarítás;

2) Mielőtt bármilyen minőségi probléma jelentkezne, jeleknek kell lenniük, ez attól függ, hogy rendelkezik-e a megfigyeléshez és azonosításhoz szükséges módszerekkel, eszközökkel és tapasztalattal;

3) Nagy figyelmet kell fordítani ugyanazon minőségi probléma második megismétlésére;

4) A napi folyamat- és eredményadatokat bizonyos eszközökkel le kell rendezni, és a rendezett eredményekből meg kell találni a törvényszerűségeket, a változó trendeket. Ezeket a törvényszerűségeket és a megjelenő trendeket folyamatosan felül kell vizsgálni;

5) Minden vezérlőelemnek a lehető legkonzisztensebbnek kell lennie a termék feldolgozása előtt.cnc eszterga alkatrész

5. A minőségellenőrzésnek vezetői gondolkodással kell rendelkeznie
1) Ne várja el, hogy közvetlenül a kézművesekre hagyatkozzon a termékminőség stabilitásának elérése érdekében;

2) A termék minőségét gyártják, és a közvetlen gyártót nem irányítják, és a minőség soha nem lehet stabil;

3) Ezért szükséges a termék közvetlen gyártójának teljesítményének és státuszának megfigyelése, odafigyelése és tanulmányozása, ezen teljesítmények és állapotok menedzselése, mozgósítása;

4) Ha a termék közvetlen gyártójának teljesítménye és státusza nincs ellenőrzés alatt, minőségi probléma esetén mindig elemezni fogja a pontatlan okokat;

5) Ne gondolja, hogy a jelenlegi folyamatszabályzatunkban előírt folyamatszabályozási követelmények teljesülnek, és a termék minősége egyáltalán nem probléma;

6) Ezért a folyamatirányítási követelményeinket folyamatosan javítani kell, ugyanakkor az embereket jól kell kezelni.bélyegző tartozékok

6. Hallgasson meg több véleményt és javaslatot
1) Ne gondolja, hogy mások nem ismerik a valóságot, és nem tudják egyszerre megoldani a problémát, és a véleményük nem ér semmit;

2) De ők, különösen a termék közvetlen gyártója, sok tippet és emlékeztetőt adhatnak nekünk;

3) Ha meg tudja oldani ezt a problémát, figyelmen kívül hagyhatja bárki véleményét és javaslatát; de amikor nem tud dönteni, akkor mindenki véleményét, javaslatát meg kell hallgatni, és próbálkozni, kísérletezni, akár egyetért, akár nem. ;

4) A minőségirányítási gondolkodás gyakran érinti a tudomány és a technológia határait, akár egy véletlenszerű mondat vagy panasz is jelentős technológiai innovációs irányt vezérelhet vagy sugalmazhat, ezért a szakmai és műszaki személyzetnek ügyelnie kell a részletekre, és jól megragadni azokat.