A műszaki főmérnök több éves tapasztalattal és 6 javaslattal rendelkezik a termékminőség ellenőrzésére!

„A termék minősége mindenki felelőssége”; a kiváló minőségű termékeket állítják elő, kezelik és ellenőrzik, nem tesztelik.

"A termékminőség-ellenőrzés minden vállalkozás számára fejfájást okoz." a minőség-ellenőrzés egy szisztematikus projekt, saját törvényeivel és egyedi ellenőrzési módszereivel; CNCmegmunkálási alkatrészTegyük felnem sajátítja el a megfelelő minőségellenőrzési módszert. Ebben az esetben nehéz ellenőrizni a termékek minőségét, és váratlan minőségi problémák léphetnek fel, amelyek jelentős gazdasági veszteséget okoznak a vállalkozásnak.Viszont,A minőségellenőrzés korántsem egyszerű, és ebben rejlik egy vállalkozás versenyképessége. Évtizedek óta műszaki főmérnökként az alábbiakban hat leegyszerűsített véleményt foglalunk össze a minőség-ellenőrzésről, remélve, hogy mindenkinek segítséget nyújtanak.

1. Ne határozza meg gyorsan a folyamatot, és ne változtassa meg könnyen a meghatározott folyamatot

1) Ha a termékben minőségi probléma van, meg kell találni a probléma kiváltó okát, fő tényét, központi teljesítményét;

2) A probléma tisztázása előtt a folyamat gyors megváltoztatása elrejti a valódi okot és problémát.

2. A folyamatirányításnak erős számszerűsítési és nyomonkövethetőségi érzékkel kell rendelkeznie

1) A minőség sok tényezőtől függ; ne hagyjon figyelmen kívül egyetlen részletet sem;

2) Minden részletet ellenőrizni és adatokkal kell rögzíteni, amennyire csak lehetséges;

3) A folyamat részleteinek ellenőrzésének és nyomon követésének elmulasztása félrevezeti a korrekciós és megelőző intézkedések megfogalmazását.

3. Legyen türelmes a problémák megoldásában

1) Ne légy indulatos, és reménykedj, hogy egy kövér embert egy csapásra megeszel;

2) Ne hagyja figyelmen kívül az abnormális helyzetet, mert úgy tűnik, hogy semmi köze a megoldandó problémához;

3) Ne tegyen lépéseket, ha nem találja az okot és a törvényt; tudja ellenőrizni és szabványosítani az elemzés befolyásoló tényezőit;

4) Tekintse át és tekintse át a korábbi kísérletek és összefoglalók tapasztalatait és szabályait;

5) Ha találunk némi tapasztalatot és törvényeket, majd mélyebbre kell menni, és elméletté alakítani, még ha sok pazarlásba is kerül, megéri;

6) Tudni kell, hogy a hangyafészek lerombolja az ezer mérföldes gátat" és hogy „az ostoba ember mozgatja a hegyet".

4. Megelőző gondolkodásmód kialakítása

1) A minőségirányítás legmagasabb foka a megelőzés, nem pedig a probléma fellépése utáni megtakarítás;

2) Mielőtt bármilyen minőségi probléma jelentkezne, jelzéseknek kell lenniük; attól függ, hogy rendelkezik-e a megfigyeléshez és azonosításhoz szükséges módszerekkel, eszközökkel és tapasztalattal;

3) Nagy figyelmet kell fordítani ugyanazon minőségi probléma második megismétlésére;

4) A napi folyamat- és eredményadatokat meghatározott eszközökkel le kell válogatni, a rendezett eredményekből meg kell találni a törvényszerűségeket, a változó trendeket. Ezeket a törvényszerűségeket és a megjelenő trendeket folyamatosan felül kell vizsgálni;

5) Minden vezérlőelemnek konzisztensnek kell lennie a termék feldolgozása előtt.CNC eszterga alkatrész

5. A minőség-ellenőrzésnek vezetői gondolkodással kell rendelkeznie

1) Ne számítson arra, hogy kézművesekre hagyatkozzon közvetlenül a termékminőség stabilitásának elérésében;

2) A termék minőségét gyártják, a közvetlen gyártót nem irányítják, és a minőség soha nem lehet stabil;

3) Ezért szükséges a termék közvetlen gyártójának teljesítményét és státuszát megfigyelni, odafigyelni és tanulmányozni, és ezt a teljesítményt és státuszt kezelni és mozgósítani;

4) Ha a termék közvetlen gyártójának teljesítménye és státusza nincs ellenőrzés alatt, minőségi probléma esetén mindig elemezni fogja a pontatlan okokat;

5) Ne gondolja, hogy a jelenlegi folyamatszabályzatunkban előírt folyamatszabályozási követelmények teljesülnek, és a termék minősége nem jelent problémát;

6) A folyamatirányítási követelményeket folyamatosan javítani kell, miközben az embereket jól kell kezelni.bélyegző tartozékok

 

6. Hallgasson meg több véleményt és javaslatot

1) Ne gondolja, hogy mások nem ismerik a valóságot, és nem tudják egyszerre megoldani a problémát, és a véleményük nem ér semmit;

2) De ők, elsősorban a termék közvetlen gyártója, sok tippet és emlékeztetőt adhatnak nekünk;

3) Ha meg tudja oldani ezt a problémát, figyelmen kívül hagyhatja bárki véleményét és javaslatát, de amikor nem tud dönteni, meg kell hallgatnia mindenki véleményét és javaslatát, és próbálja meg kísérletezni, hogy egyetért-e;

4) A minőségirányítási gondolkodás gyakran a tudomány és a technológia határát érinti; akár egy véletlenszerű mondat vagy panasz is jelentős technológiai innovációs irányt vezérelhet vagy sugalmazhat, ezért a szakmai és műszaki személyzetnek oda kell figyelnie a részletekre, és jól kell rögzítenie azokat.