Teknisk chefingeniør har mange års erfaring og 6 forslag til kontrol af produktkvalitet!

"Produktkvalitet er alles ansvar"; produkter af høj kvalitet er produceret, administreret og kontrolleret, ikke testet.

"Produktkvalitetskontrol er en hovedpine for enhver virksomhed." kvalitetskontrol er et systematisk projekt med egne love og unikke kontrolmetoder; CNCbearbejdningsdelFormodedu ikke mestrer den korrekte kvalitetskontrolmetode. I så fald er det vanskeligt at kontrollere kvaliteten af ​​produkterne, og der kan opstå uventede kvalitetsproblemer, som forårsager betydelige økonomiske tab for virksomheden.Imidlertid,t kvalitetskontrol er på ingen måde let, og det er her, en virksomheds konkurrenceevne ligger. En teknisk chefingeniør i årtier, det følgende opsummerer seks forenklede udtalelser om kvalitetskontrol, i håb om at hjælpe alle.

1. Bestem ikke processen hurtigt, og du skal ikke let ændre den fastlagte proces

1) Hvis der er et kvalitetsproblem i produktet, er det nødvendigt at finde den grundlæggende årsag, hovedsagelig, centrale ydeevne af problemet;

2) Før du afklarer problemet, skjuler hurtig ændring af processen den egentlige årsag og problemet.

2. Proceskontrol skal have en stærk sans for kvantificering og sporbarhed

1) Kvalitet afhænger af mange faktorer; ignorer ikke nogen detaljer;

2) Alle detaljer bør kontrolleres og registreres med data så meget som muligt;

3) Manglende kontrol og sporing af procesdetaljer vil vildlede formuleringen af ​​korrigerende og forebyggende foranstaltninger.

3. Vær tålmodig med at løse problemer

1) Vær ikke ivrig og håb på at spise en fed mand på én gang;

2) Ignorer ikke den unormale situation, fordi den ikke ser ud til at have noget at gøre med det problem, der skal løses;

3) Lad være med at handle, når du ikke kan finde årsagen og loven; du kan kontrollere og standardisere analysens indflydelsesfaktorer;

4) Gennemgå og gennemgå nogle af erfaringerne og reglerne fra tidligere eksperimenter og opsummeringer;

5) Når først nogle erfaringer og love er fundet, og så gå dybere og forvandle det til en teori, selvom det koster meget spild, er det det værd;

6) Det er nødvendigt at vide, at myrereden ødelægger barrieren på tusind miles" og at "den tåbelige mand flytter bjerget".

4. At udvikle en forebyggende tankegang

1) Den højeste tilstand af kvalitetsstyring er forebyggelse, ikke hvordan man sparer efter et problem opstår;

2) Før der opstår et kvalitetsproblem, skal der være skilte; det afhænger af, om du har metoder, midler og erfaring til at overvåge og identificere;

3) Der bør lægges stor vægt på den anden gentagelse af det samme kvalitetsproblem;

4) Den daglige proces- og resultatdata bør sorteres fra med specifikke værktøjer, og regelmæssigheder og skiftende tendenser bør findes ud fra de sorterede resultater. Disse regelmæssigheder og viste tendenser skal konstant revideres;

5) Hvert kontrolelement skal være konsistent, før produktet behandles.CNC drejedel

5. Kvalitetskontrol skal have ledelsestænkning

1) Forvent ikke at stole på håndværkere for at opnå produktkvalitetsstabilitet direkte;

2) Produktkvaliteten er fremstillet, den direkte producent styres ikke, og kvaliteten kan aldrig være stabil;

3) Derfor er det nødvendigt at observere, være opmærksom på og studere ydeevnen og status for den direkte producent af produktet og administrere og mobilisere denne ydeevne og status;

4) Hvis ydeevnen og status for den direkte producent af produktet ikke er under kontrol, når der først er et kvalitetsproblem, vil du altid analysere de unøjagtige årsager;

5) Tro ikke, at de proceskontrolkrav, der er fastsat i vores nuværende procesdisciplin, er opfyldt, og at produktkvaliteten ikke er noget problem;

6) Kravene til proceskontrol bør løbende forbedres, mens mennesker skal ledes godt.stempling tilbehør

 

6. Lyt til flere meninger og forslag

1) Tro ikke, at andre mennesker ikke kender virkeligheden og ikke kan løse problemet på én gang, og deres meninger er uden værdi;

2) Men de, primært den direkte producent af produktet, kan give os en masse hints og påmindelser;

3) Hvis du kan løse dette problem, kan du ignorere enhvers meninger og forslag, men når du ikke kan beslutte dig, bør du lytte til alles meninger og forslag og prøve at eksperimentere, uanset om du er enig;

4) Tankegangen om kvalitetsstyring rører ofte grænsen for videnskab og teknologi; selv en tilfældig sætning eller en klage kan vejlede eller antyde en væsentlig teknologisk innovationsretning, så professionelt og teknisk personale bør være opmærksomme på detaljer og være gode til at fange dem.