Diskuter det funktionelle forhold mellem de tre afdelinger for fabriksproduktion, kvalitet og teknologi

Generelt er der gensidige skænderier og skænderier mellem forskellige afdelinger på fabrikken, hvilket ikke kun påvirker produktionen og kvaliteten, men også påvirker det harmoniske samarbejde mellem afdelingerne. For at undersøge den grundlæggende årsag, tror jeg, det primært skyldes afvigelsen af ​​alles forståelse af hver afdelings funktioner på siden. Det er selvfølgelig ikke udelukket, at nogle mennesker lader som om de er forvirrede, de er seriøse omkring bjergtopisme og selvcentrering, og de er gode til Tai Chi og fodbold. Lad os nu tale om det funktionelle forhold mellem de tre afdelinger af produktionssted, kvalitet og teknologi til din reference.

De tre afdelinger for produktion, kvalitet og teknologi på fabrikken er som adskillelsen af ​​landets lovgivende, dømmende og administrative beføjelser.cnc-bearbejdningsdel
Teknisk afdeling
Den tekniske afdeling er ligesom landets lovgiver, der formulerer relevante love og regler på fabriksstedet, nemlig: produktionsprocess flowdiagram og driftsinstruktioner, inspektionsstandarder og metoder osv. Og analysere og løse de seks unormale problemer med 5M1E på stedet . I princippet leveres (output) arbejdsgrundlaget (dvs. input) af produktions- og kvalitetspersonale af den tekniske afdeling, det vil sige kun modpartens tekniske afdeling. Standardiserede virksomheder lægger vægt på, at "alt skal baseres på et grundlag", og dets fagnavn er "procesmetode", som er et meget vigtigt og effektivt ledelsesprincip og et af de otte ledelsesprincipper i ISO9001.
Kvalitetsafdelingenaluminium del

Kvalitetsafdelingen er som landets retlige organ, nemlig loven om offentlig sikkerhed (offentlig sikkerhed, prokurator, domstol). Opdag, overvåg, bedømme og håndtere forskellige overtrædelser af love og regler (dvs. 5M1E-personale på stedet, maskiner, materialer, metoder, målinger og miljømæssige uregelmæssigheder) i overensstemmelse med love og regler. proces- og produktovervågning, overvågning, bestemmelse og bortskaffelse).
Kvalitetsafdelingen skal overvåge og inspicere de tre store overholdelser på stedet, nemlig: systemoverholdelse, procesoverholdelse og produktoverholdelse. Rettidig opdage afvigelser (abnormiteter) af systemer, processer og produkter, opdage og analysere årsagerne til abnormiteter, opfordre relevante ansvarlige personer til at formulere korrigerende og forebyggende foranstaltninger og følge op på implementering og effektbekræftelse indtil effektiv forbedring og lukning. Dette kaldes Deming PDCA management cycle in management, også kaldet closed-loop management. Kvaliteten er garanteret af ledelsessystemet. Uden systemet vil der ikke være nogen procesteknologi, og uden procesteknologien vil der ikke være nogen produktkvalitet. stemplingsdel

 

Produktionsafdeling
Produktionsafdelingen er som landets administrative organ, det vil sige folkestyret, som er ansvarlig for den daglige implementering og styring af love og regler (det vil sige fabrikkens regler og forskrifter og produktionsprocesdokumenter). Den tekniske afdeling bør minimere kravene og opleve afhængighed af operatørerne. Produktionsafdelingen har den administrative rolle, og dens funktion er strengt at overholde love og regler, og udføre operationer i nøje overensstemmelse med love og regler (procesforløbsdiagrammer og arbejdsinstruktioner), der er formuleret af den tekniske afdeling.

Du kan ikke gøre mere eller mindre. Du skal følge de arbejdstrin, handlinger, arbejdsmetoder og standarder, der er fastsat i arbejdsinstruktionerne. Det vil sige "standardiseret drift" for at sikre overensstemmelsen med operationsprocessen og teknologien. Udgangspunktet for at realisere standardiseret arbejde er, at arbejdsmetoderne og kravene i arbejdsinstruktionsbogen skal standardiseres, ellers vil der være ti arbejdsmetoder og standarder for ti operatører. Standardiseret arbejde kan ikke opnås. Kontinuerlig og stabil produktion af produkter af høj kvalitet afhænger af standardiserede operationer.

Nogle mennesker kan spørge, hvis operatøren standardiserede driften i henhold til driftsinstruktionerne fra den tekniske afdeling og sikrede "procesoverensstemmelsen af ​​operationsprocessen", men output og kvalitet er stadig ikke ideelle, hvis ansvar er dette? Svaret er: "Teknologiafdelingen". Fordi den tekniske afdelings funktion er at forske i procedurer, processer, metoder og værktøj osv., er det nødvendigt konstant at gennemgå egnetheden, tilstrækkeligheden og effektiviteten af ​​produktionsprocedurer og -processer for at løse de seks store uregelmæssigheder vedr. 5M1E på stedet og løbende forbedre produktion og kvalitet. .

En god proces og teknologi betyder, at operatøren er bekvem til produktionsoperationer og nemt kan opnå output og kvalitet af operationen. Ellers vil bioteknologien fortsætte med at finde måder at forbedre sig på, indtil det er svært eller umuligt for operatøren at lave fejl. Der er et professionelt navn for dette: Toyota Error Proofing. Dette er Bioteknologiministeriets arbejdsretning og ultimative mål.

 

 

Lao Tzus Tao Te Ching siger, at det at regere et stort land er som at tilberede en lille ret, hvilket betyder, at det er lige så enkelt at styre et stort land, så længe ledelsesmetoden er korrekt, ansvaret er klart, og hver enkelt udfører sine pligter. som at lave en lille ret. Årsagen er den samme, men hvis man ikke gør det, er konsekvenserne meget forskellige. En lille ret påvirker appetitten hos én person eller nogle få mennesker, mens et land påvirker millioner af menneskers liv.

On-site ledelse er den samme, men skal også forbedre ledelsen, afklare funktioner og forene forståelsen. Alle afdelinger på stedet er som "tøndeprincippet". Mængden af ​​vand i en tønde bestemmes ikke af tøndens størrelse og højde, men afhænger af højden på tøndens "korte bræt" og "tætheden af ​​forbindelsen" mellem brædderne. Derfor kræver produktion og kvalitet samlet funktionsforståelse og tæt samarbejde mellem alle afdelinger på stedet. Ellers vil forvirring i forståelse føre til forvirring i adfærd, snak om høns og ænder, forstyrrelse af kampe, og tid og energi vil blive spildt på at bebrejde hinanden og skændes. Hvis det egentlige problem ikke er løst, og den personlige arbejdsevne ikke er blevet forbedret, kan jeg blive mester i Tai Chi og fodbold, hvilket ikke er ønskeligt.

Lad os endelig definere rollerne sammen og begynde nu med hver på deres plads, dens rolle og dens ansvar.