Hlavní technický inženýr má dlouholeté zkušenosti a 6 návrhů pro kontrolu kvality výrobků!

"Kvalita produktu je odpovědností každého"; vysoce kvalitní produkty jsou vyráběny, řízeny a kontrolovány, nejsou testovány.

"Kontrola kvality produktů je bolestí hlavy pro každý podnik." kontrola kvality je systematický projekt s vlastními zákony a jedinečnými metodami kontroly; CNCobráběcí částPředpokládatneovládáte správnou metodu kontroly kvality. V takovém případě je obtížné kontrolovat kvalitu produktů a mohou nastat neočekávané problémy s kvalitou, které podniku způsobí značné ekonomické ztráty.Však,• Kontrola kvality není v žádném případě snadná a v tom spočívá konkurenceschopnost podniku. Následující text, který je po desetiletí hlavním technickým inženýrem, shrnuje šest zjednodušených názorů na kontrolu kvality a doufá, že pomůže všem.

1. Neurčujte rychle proces a neměňte snadno stanovený proces

1) Pokud je v produktu problém s kvalitou, je nutné najít hlavní příčinu, hlavní faktor, centrální výkon problému;

2) Před vyjasněním problému rychlá změna procesu skryje skutečnou příčinu a problém.

2. Řízení procesu musí mít silný smysl pro kvantifikaci a sledovatelnost

1) Kvalita závisí na mnoha faktorech; neignorujte žádné podrobnosti;

2) Jakékoli podrobnosti by měly být kontrolovány a v maximální možné míře zaznamenávány s údaji;

3) Neschopnost kontroly a sledování podrobností o procesu bude při formulaci nápravných a preventivních opatření zavádějící.

3. Buďte trpěliví při řešení problémů

1) Nebuďte zbrklí a doufejte, že sníte tlustého muže na jeden zátah;

2) Neignorujte abnormální situaci, protože se zdá, že nemá nic společného s problémem, který je třeba řešit;

3) Nepodnikejte opatření, když nemůžete najít důvod a zákon; můžete řídit a standardizovat faktory ovlivňující analýzu;

4) Zopakujte si a zopakujte si některé zkušenosti a pravidla z předchozích experimentů a shrnutí;

5) Jakmile se najdou nějaké zkušenosti a zákony, a pak jděte hlouběji a přeměňte to v teorii, i když to stojí spoustu odpadu, stojí to za to;

6) Je třeba vědět, že mravenčí hnízdo ničí bariéru tisíce mil“ a že „pošetilý člověk horou pohne“.

4. Rozvinout preventivní myšlení

1) Nejvyšším stavem managementu kvality je prevence, ne jak ušetřit, když se vyskytne problém;

2) Než dojde k jakémukoli problému s kvalitou, musí existovat známky; záleží na tom, zda máte metody, prostředky a zkušenosti ke sledování a identifikaci;

3) Velká pozornost by měla být věnována druhému opakování stejného problému s kvalitou;

4) Denní procesní a výsledková data by měla být roztříděna pomocí specifických nástrojů a z roztříděných výsledků by měly být nalezeny zákonitosti a měnící se trendy. Tyto zákonitosti a zobrazené trendy je třeba neustále revidovat;

5) Každý kontrolní prvek by měl být před zpracováním produktu konzistentní.CNC soustružnický díl

5. Kontrola kvality musí mít manažerské myšlení

1) Neočekávejte, že se budete při přímém dosahování stability kvality produktu spoléhat na řemeslníky;

2) Kvalita produktu je vyráběna, přímý výrobce není řízen a kvalita nemůže být nikdy stabilní;

3) Proto je nutné sledovat, věnovat pozornost a studovat výkon a stav přímého výrobce produktu a tento výkon a stav řídit a mobilizovat;

4) Pokud výkon a stav přímého výrobce produktu nejsou pod kontrolou, jakmile dojde k problému s kvalitou, vždy budete analyzovat nepřesné důvody;

5) Nemyslete si, že požadavky na řízení procesů stanovené v naší současné procesní disciplíně jsou splněny a kvalita produktu nepředstavuje žádný problém;

6) Požadavky na řízení procesů by se měly neustále zlepšovat, zatímco lidé by měli být dobře řízeni.lisovací příslušenství

 

6. Poslechněte si další názory a návrhy

1) Nemyslete si, že ostatní lidé neznají realitu a nedokážou problém vyřešit najednou a jejich názory nemají žádnou cenu;

2) Ale oni, především přímý výrobce produktu, nám mohou dát spoustu tipů a připomenutí;

3) Pokud dokážete vyřešit tento problém, můžete ignorovat názory a návrhy kohokoli, ale když se nemůžete rozhodnout, měli byste naslouchat názorům a návrhům všech a zkoušet a experimentovat, ať už souhlasíte;

4) Myšlení managementu kvality se často dotýká hranice vědy a techniky; i náhodná věta nebo stížnost může vést nebo naznačovat významný směr technologické inovace, takže profesionální a technický personál by měl věnovat pozornost detailům a být dobrý v jejich zachycení.