Glavni tehnički inženjer ima dugogodišnje iskustvo i 6 prijedloga za kontrolu kvaliteta proizvoda!

„Kvalitet proizvoda je odgovornost svih“, proizvodi se visokokvalitetni proizvodi, njima se upravlja i kontrolira, a ne testiraju.

„Kontrola kvaliteta proizvoda je glavobolja svakog preduzeća“, kontrola kvaliteta je sistematski projekat sa sopstvenim zakonima i jedinstvenim metodama kontrole;cnc obradni dio

Ako ne ovladate ispravnim metodama kontrole kvaliteta, teško je kontrolisati kvalitet proizvoda, pa će se pojaviti i neki neočekivani problemi u kvaliteti, što će uzrokovati velike ekonomske gubitke preduzeću.

Ali kontrola kvaliteta nikako nije laka, i tu leži konkurentnost preduzeća. Decenijama glavni tehnički inženjer, u nastavku sumira 6 pojednostavljenih mišljenja o kontroli kvaliteta, u nadi da će pomoći svima.

1. Nemojte lako odrediti proces i nemojte lako mijenjati utvrđeni proces
1) Ako postoji problem kvaliteta u proizvodu, potrebno je pronaći osnovni uzrok, glavni faktor ili glavnu performansu problema;

2) Prije nego što se problem razjasni, lako mijenjanje procesa zapravo skriva pravi uzrok i problem.

2. Kontrola procesa mora imati snažan osjećaj za kvantifikaciju i sljedivost
1) Kvalitet zavisi od mnogo faktora, nemojte zanemariti nijedan detalj;

2) Sve detalje treba kontrolisati i evidentirati sa podacima što je više moguće;

3) Nekontrolisanje i praćenje detalja procesa dovešće do zablude formulacije korektivnih i preventivnih mera.

3. Budite strpljivi u rješavanju problema
1) Ne budite nagli i nadajte se da ćete pojesti debelog čovjeka u jednom potezu;

2) Ne ignorišite nenormalnu situaciju jer se čini da ona nema nikakve veze sa problemom koji treba rešiti;

3) Ne preduzimajte akcije kada ne možete da pronađete razlog i zakon, možete kontrolisati i standardizovati uticajne faktore analize;

4) Pregledajte i pregledajte neka iskustva i pravila iz prethodnih eksperimenata i sažetaka;

5) Jednom kada se nađu neko iskustvo i zakoni, a onda idi dublje i pretvori to u teoriju, čak i ako košta puno otpada, isplati se;

6) Potrebno je znati da je "nasip od hiljadu milja mravlje gnijezdo razoren", a znati i da "budala planinu pomjera".

4. Razviti preventivni način razmišljanja
1) Najviše stanje upravljanja kvalitetom je prevencija, a ne način uštede nakon pojave problema;

2) Prije nego što dođe do bilo kakvog problema s kvalitetom, moraju postojati znaci, zavisi od toga da li imate metode, sredstva i iskustvo za praćenje i identifikaciju;

3) Veliku pažnju treba posvetiti drugom ponavljanju istog problema kvaliteta;

4) Dnevni proces i podatke o rezultatima treba razvrstati određenim alatima, a iz sortiranih rezultata treba pronaći pravilnosti i trendove koji se mijenjaju. Ove pravilnosti i prikazane trendove potrebno je stalno revidirati;

5) Svaki kontrolni element treba da bude što je moguće konzistentniji pre obrade proizvoda.cnc okretni dio

5. Kontrola kvaliteta mora imati razmišljanje menadžmenta
1) Ne očekujte da ćete se direktno oslanjati na majstore za postizanje stabilnosti kvaliteta proizvoda;

2) Kvalitet proizvoda je proizveden, a direktnim proizvođačem se ne upravlja, i kvalitet nikada ne može biti stabilan;

3) Stoga je potrebno posmatrati, obraćati pažnju i proučavati performanse i status direktnog proizvođača proizvoda, te upravljati i mobilizirati te performanse i status;

4) Ako performanse i status direktnog proizvođača proizvoda nisu pod kontrolom, kada postoji problem kvaliteta, uvek ćete analizirati netačne razloge;

5) Nemojte misliti da su zahtjevi kontrole procesa propisani u našoj trenutnoj procesnoj disciplini ispunjeni, a kvalitet proizvoda apsolutno nije problem;

6) Stoga, naše zahtjeve za kontrolu procesa treba kontinuirano unapređivati, a u isto vrijeme ljudima treba dobro upravljati.pribor za štancanje

6. Poslušajte više mišljenja i prijedloga
1) Nemojte misliti da drugi ljudi ne poznaju stvarnost i da ne mogu odmah riješiti problem, a njihovo mišljenje nema vrijednost;

2) Ali oni, posebno direktni proizvođač proizvoda, mogu nam dati mnogo savjeta i podsjetnika;

3) Ako možete riješiti ovaj problem, možete zanemariti bilo čije mišljenje i prijedloge; ali kada ne možete da se odlučite, treba saslušati svačije mišljenje i sugestije, i treba pokušati i eksperimentisati, slažete li se ili ne. ;

4) Razmišljanje o upravljanju kvalitetom često dotiče granice nauke i tehnologije, čak i nasumična rečenica ili žalba mogu voditi ili implicirati veliki smjer tehnološke inovacije, tako da stručno i tehničko osoblje treba da obrati pažnju na detalje i dobro ih uhvati.