Glavni tehnički inženjer ima dugogodišnje iskustvo i 6 prijedloga za kontrolu kvaliteta proizvoda!

„Kvalitet proizvoda je svačija odgovornost“; proizvodi visokog kvaliteta se proizvode, upravljaju i kontroliraju, a ne testiraju.

"Kontrola kvaliteta proizvoda je glavobolja svakog preduzeća." kontrola kvaliteta je sistematski projekat sa sopstvenim zakonima i jedinstvenim metodama kontrole; CNCmašinski deoPretpostavimone savladate ispravnu metodu kontrole kvaliteta. U tom slučaju je teško kontrolisati kvalitet proizvoda, a mogu se javiti i neočekivani problemi u kvalitetu, koji nanose značajne ekonomske gubitke preduzeću.međutim,t Kontrola kvaliteta nije nimalo laka i tu leži konkurentnost preduzeća. Glavni tehnički inženjer decenijama, u nastavku sumira šest pojednostavljenih mišljenja o kontroli kvaliteta, u nadi da će pomoći svima.

1. Nemojte brzo određivati ​​proces i nemojte lako mijenjati utvrđeni proces

1) Ako postoji problem kvaliteta u proizvodu, potrebno je pronaći osnovni uzrok, glavni faktor, centralnu performansu problema;

2) Prije razjašnjavanja problema, brza promjena procesa skriva pravi uzrok i problem.

2. Kontrola procesa mora imati snažan osjećaj za kvantifikaciju i sljedivost

1) Kvalitet zavisi od mnogo faktora; nemojte zanemariti detalje;

2) Sve detalje treba kontrolisati i evidentirati sa podacima što je više moguće;

3) Nekontrolisanje i praćenje detalja procesa dovešće do zablude formulacije korektivnih i preventivnih mera.

3. Budite strpljivi u rješavanju problema

1) Ne budite nagli i nadajte se da ćete pojesti debelog muškarca u jednom potezu;

2) Ne ignorišite nenormalnu situaciju jer se čini da ona nema nikakve veze sa problemom koji treba rešiti;

3) Ne preduzimajte ništa kada ne možete da pronađete razlog i zakon; možete kontrolisati i standardizirati faktore koji utiču na analizu;

4) Pregledajte i pregledajte neka iskustva i pravila iz prethodnih eksperimenata i sažetaka;

5) Jednom kada se nađu neko iskustvo i zakoni, a onda idi dublje i pretvori to u teoriju, čak i ako košta puno otpada, isplati se;

6) Neophodno je znati da mravlje gnijezdo ruši barijeru od hiljadu milja" i da "budala čovjek planinu pomjera".

4. Razviti preventivni način razmišljanja

1) Najviše stanje upravljanja kvalitetom je prevencija, a ne način uštede nakon pojave problema;

2) Pre nego što dođe do bilo kakvog problema sa kvalitetom, moraju postojati znaci; zavisi od toga da li imate metode, sredstva i iskustvo za praćenje i identifikaciju;

3) Veliku pažnju treba posvetiti drugom ponavljanju istog problema kvaliteta;

4) Dnevni proces i podatke o rezultatima treba razvrstati pomoću specifičnih alata, a pravilnosti i promjenjive trendove treba pronaći iz sortiranih rezultata. Ove pravilnosti i prikazane trendove potrebno je stalno revidirati;

5) Svaki kontrolni element treba da bude konzistentan pre obrade proizvoda.CNC tokarski dio

5. Kontrola kvaliteta mora imati upravljačko razmišljanje

1) Ne očekujte da ćete se oslanjati na zanatlije da direktno postignu stabilnost kvaliteta proizvoda;

2) Kvalitet proizvoda je proizveden, direktnim proizvođačem se ne upravlja, a kvalitet nikada ne može biti stabilan;

3) Stoga je potrebno posmatrati, obraćati pažnju i proučavati performanse i status direktnog proizvođača proizvoda i upravljati i mobilisati tim performansama i statusom;

4) Ako performanse i status direktnog proizvođača proizvoda nisu pod kontrolom, kada postoji problem kvaliteta, uvek ćete analizirati netačne razloge;

5) Nemojte misliti da su zahtjevi kontrole procesa propisani u našoj trenutnoj procesnoj disciplini ispunjeni, a kvalitet proizvoda nije problem;

6) Zahtjeve za kontrolu procesa treba kontinuirano poboljšavati, a ljudima treba dobro upravljati.pribor za štancanje

 

6. Poslušajte više mišljenja i prijedloga

1) Nemojte misliti da drugi ljudi ne poznaju stvarnost i da ne mogu odjednom riješiti problem, a njihovo mišljenje nema vrijednost;

2) Ali oni, prije svega direktni proizvođač proizvoda, mogu nam dati mnogo savjeta i podsjetnika;

3) Ako možete riješiti ovaj problem, možete zanemariti bilo čije mišljenje i prijedloge, ali kada se ne možete odlučiti, treba saslušati svačije mišljenje i prijedloge i pokušati eksperimentirati, da li se slažete;

4) Razmišljanje o upravljanju kvalitetom često dotiče granice nauke i tehnologije; čak i nasumična rečenica ili pritužba mogu voditi ili implicirati značajan smjer tehnološke inovacije, tako da stručno i tehničko osoblje treba da obrati pažnju na detalje i dobro ih uhvati.