Razgovarajte o funkcionalnom odnosu između tri odjela tvorničke proizvodnje, kvaliteta i tehnologije

Općenito, postoji međusobna prepucavanja i prepirke između različitih odjela na lokaciji tvornice, što utiče na učinak i kvalitet i na harmoničan radni odnos između odjeljenja. Da bismo istražili osnovni uzrok, mislim da je to uglavnom zbog odstupanja u razumijevanju svih funkcija svakog odjela na stranici. Naravno, nije isključeno da se neki ljudi pretvaraju da su zbunjeni, da su ozbiljni po pitanju planinskog topizma i egocentričnosti, te da su dobri u Tai Chi-u i fudbalu. Sada, hajde da razgovaramo o funkcionalnom odnosu između tri odjela proizvodnog mjesta, kvaliteta i tehnologije za vašu referencu.

Odeljenja za proizvodnju, kvalitet i tehnologiju u fabrici su poput razdvajanja zakonodavnih, sudskih i administrativnih ovlašćenja u zemlji.CNC obradni dio
Tehničko odeljenje
Tehničko odeljenje je poput zakonodavnog tela zemlje, formuliše relevantne zakone i propise na lokaciji fabrike, naime: dijagram toka proizvodnog procesa i uputstva za rad, standarde i metode inspekcije, itd. I analizira i rešava šest abnormalnih problema 5M1E na licu mesta. U principu, radnu osnovu (tj. ulaz) za proizvodnju na licu mjesta i kvalitetno osoblje obezbjeđuje (izlaz) tehničko odjeljenje, odnosno samo drugo tehničko odjeljenje. Standardizovane kompanije ističu da "sve mora biti zasnovano na osnovu", a njihov stručni naziv je "procesna metoda", osnovni i praktičan princip upravljanja i jedan od osam principa upravljanja ISO9001.
Odjel za kvalitetaluminijumski deo

Odeljenje za kvalitet je kao pravosudni organ u zemlji, odnosno zakon o javnoj bezbednosti (javna bezbednost, tužilaštvo, sud). Otkrivanje, nadgledanje, suđenje i rješavanje različitih kršenja pravila i propisa (tj. osoblja 5M1E na licu mjesta, mašina, materijala, metoda, mjerenja i ekoloških anomalija) prema zakonima i propisima. Praćenje procesa i proizvoda, nadzor, određivanje i odlaganje).
Odeljenje za kvalitet treba da nadgleda i kontroliše tri glavne usklađenosti na licu mesta: usklađenost sistema, usklađenost procesa i usklađenost proizvoda. Pravovremeno otkrivati ​​neusklađenosti (abnormalnosti) sistema, procesa i proizvoda, otkrivati ​​i analizirati uzroke abnormalnosti, pozivati ​​relevantne odgovorne osobe na formulisanje korektivnih i preventivnih mjera, te pratiti implementaciju i potvrđivanje efekta do efektivnog poboljšanja i zatvaranja. Ovo se naziva upravljanje ciklusom upravljanja Deming PDCA, koje se naziva i upravljanje zatvorenom petljom. Sistem upravljanja garantuje kvalitet. Bez sistema, neće biti procesne tehnologije; bez procesne tehnologije, neće biti kvaliteta proizvoda. deo za štancanje

 

Odjel proizvodnje
Proizvodno odeljenje je poput administrativnog organa zemlje, odnosno narodne vlasti, koja je odgovorna za svakodnevnu implementaciju i upravljanje zakonima i propisima (odnosno fabričkim pravilima i propisima i dokumentima proizvodnog procesa). Tehničko odjeljenje treba svesti na minimum zahtjeve i iskustvo oslanjanja na operatere. Odeljenje proizvodnje je u administrativnoj ulozi, a njegova funkcija je da se striktno pridržava zakona i propisa i obavlja poslove u strogom skladu sa zakonima i propisima (procesni tok i uputstva za rad) koje formuliše tehničko odeljenje.

Ne možete više ili manje. Morate slijediti radne korake, radnje, metode rada i standarde navedene u uputama za rad. Odnosno, "standardizovani rad" kako bi se osigurala usklađenost procesa rada i tehnologije. Pretpostavka realizacije standardizovanog rada je da se načini rada i zahtevi u knjizi uputstva za rad moraju standardizovati, inače će postojati deset metoda rada i standarda za deset rukovaoca. Standardizovan rad se ne može postići. Kontinuirana i stabilna proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda ovisi o standardiziranim operacijama.

Neki ljudi mogu pitati da li je operater standardizirao rad prema uputama za rad tehničkog odjela i osigurao "procesnu usklađenost procesa rada", ali izlaz i kvalitet još uvijek nisu idealni; ko je odgovoran za ovo? Odgovor je: „Odjel za tehnologiju“.“Budući da je funkcija tehničkog odjela da istražuje postupke, procese, metode, alate itd., potrebno je stalno preispitivati ​​prikladnost, adekvatnost i djelotvornost proizvodnih postupaka i procesa za riješi šest značajnih 5m1e anomalija na licu mjesta i kontinuirano poboljšava proizvodnju i kvalitet.

Dobar proces i tehnologija znače da je operater pogodan za proizvodne operacije i da može brzo postići učinak i kvalitet operacije. U suprotnom, biotehnologija će nastaviti da pronalazi načine za poboljšanje sve dok operateru ne bude teško ili nemoguće napraviti greške. Za ovo postoji profesionalni naziv: Toyota Error Proofing. To je pravac rada i krajnji cilj Ministarstva biotehnologije.

 

 

Lao Tzuov Tao Te Ching kaže da je upravljanje velikom zemljom poput kuhanja malog jela, što znači da je upravljanje velikom zemljom, sve dok je metoda upravljanja ispravna, odgovornosti jasne i svako obavlja svoje zadatke, jednostavno kao kuvanje malog jela. Razlog je isti, ali posljedice su vrlo različite ako to ne učinite. Malo jelo utiče na apetit jedne osobe ili nekoliko ljudi, dok država utiče na živote miliona ljudi.

Upravljanje na licu mjesta je isto, ali upravljanje mora biti poboljšano, funkcije razjašnjene, a razumijevanje ujedinjeno. Svi odjeli na licu mjesta su poput "principa bureta". "Količina vode u buretu nije određena veličinom i visinom bureta, već zavisi od visine "kratke daske" bureta i "blizine veze" između dasaka. Dakle, proizvodnja i kvalitet zahtijevaju jedinstveno funkcionalno razumijevanje i bliska saradnja između svih odjela na licu mjesta. uzaludan u međusobnom okrivljavanju i svađama Ako stvarni problem nije riješen, a moja radna sposobnost nije poboljšana, mogao bih postati majstor Tai Chi-a i fudbala, što je nepoželjno.

Na kraju, hajde da zajedno definišemo uloge i krenimo sada sa svakom na svom mestu, ulozi i mogućnostima.