Razgovarajte o funkcionalnom odnosu između tri odjela tvorničke proizvodnje, kvaliteta i tehnologije

Općenito, dolazi do međusobnog prepucavanja i prepirki između različitih odjela na lokaciji tvornice, što ne samo da utiče na učinak i kvalitet, već utiče i na harmoničan radni odnos između odjeljenja. Da bismo istražili osnovni uzrok, mislim da je to uglavnom zbog odstupanja u razumijevanju svih funkcija svakog odjela na stranici. Naravno, nije isključeno da se neki ljudi prave zbunjeni, ozbiljni su po pitanju planinskog topizma i egocentričnosti, a dobri su u Tai Chi-u i fudbalu. Hajde sada da pričamo o funkcionalnom odnosu između tri odeljenja proizvodnog mesta, kvaliteta i tehnologije za vašu referencu.

Tri odjela za proizvodnju, kvalitet i tehnologiju u fabrici su poput razdvajanja zakonodavne, sudske i administrativne vlasti u zemlji.cnc obradni dio
Tehničko odeljenje
Tehničko odjeljenje je poput zakonodavnog tijela zemlje, formulira relevantne zakone i propise na lokaciji tvornice, odnosno: dijagram toka proizvodnog procesa i uputstva za rad, standarde i metode inspekcije, itd. I analizira i rješava šest abnormalnih problema 5M1E na licu mjesta . U principu, radnu osnovu (tj. input) proizvodnje i kvalitetnog osoblja na licu mjesta obezbjeđuje (izlaz) tehničko odjeljenje, odnosno samo drugo tehničko odjeljenje. Standardizovane kompanije ističu da "sve mora biti zasnovano na osnovu", a njen stručni naziv je "procesna metoda", što je veoma važan i efikasan princip upravljanja i jedan od osam principa upravljanja ISO9001.
Odjel za kvalitetaluminijumski deo

Odeljenje za kvalitet je kao pravosudni organ u zemlji, odnosno zakon o javnoj bezbednosti (javna bezbednost, tužilaštvo, sud). Otkrivanje, nadgledanje, suđenje i rješavanje različitih kršenja zakona i propisa (tj. osoblje 5M1E na licu mjesta, mašine, materijali, metode, mjerenja i anomalije u životnoj sredini) u skladu sa zakonima i propisima. praćenje procesa i proizvoda, nadzor, određivanje i odlaganje).
Odeljenje za kvalitet treba da nadgleda i kontroliše tri glavne usklađenosti na licu mesta, a to su: usklađenost sistema, usklađenost procesa i usklađenost proizvoda. Blagovremeno otkrivati ​​neusklađenosti (abnormalnosti) sistema, procesa i proizvoda, otkrivati ​​i analizirati uzroke abnormalnosti, pozivati ​​relevantne odgovorne osobe na formulisanje korektivnih i preventivnih mjera, te pratiti implementaciju i potvrđivanje efekata do efektivnog poboljšanja i zatvaranja. Ovo se zove Deming PDCA ciklus upravljanja u menadžmentu, koji se također naziva upravljanje zatvorenom petljom. Kvalitet je zagarantovan sistemom upravljanja. Bez sistema neće biti procesne tehnologije, a bez procesne tehnologije neće biti kvaliteta proizvoda. deo za štancanje

 

Odjel proizvodnje
Proizvodno odeljenje je poput administrativnog organa zemlje, odnosno narodne vlasti, koja je odgovorna za svakodnevnu implementaciju i upravljanje zakonima i propisima (odnosno fabričkim pravilima i propisima i dokumentima proizvodnog procesa). Tehničko odjeljenje treba svesti na minimum zahtjeve i iskustvo oslanjanja na operatere. Proizvodni odjel je u administrativnoj ulozi, a njegova funkcija je da se striktno pridržava zakona i propisa, te da obavlja poslove u strogom skladu sa zakonima i propisima (programi toka procesa i radna uputstva) koje formuliše tehnički odjel.

Ne možete više ili manje. Morate slijediti radne korake, radnje, metode rada i standarde navedene u uputama za rad. Odnosno, "standardizovan rad" kako bi se osigurala usklađenost procesa rada i tehnologije. Pretpostavka realizacije normiranog rada je da se načini rada i zahtjevi u radnom uputstvu standardizuju, inače će postojati deset metoda rada i standarda za deset rukovaoca. Standardizovan rad se ne može postići. Kontinuirana i stabilna proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda ovisi o standardiziranim operacijama.

Neki ljudi mogu pitati, ako je operater standardizirao rad prema uputama za rad tehničkog odjela i osigurao "procesnu usklađenost procesa rada", ali izlaz i kvalitet još uvijek nisu idealni, čija je to odgovornost? Odgovor je: "Odjel tehnologije". Budući da je funkcija tehničkog odjela istraživanje postupaka, procesa, metoda i alata itd., potrebno je stalno preispitivati ​​prikladnost, adekvatnost i djelotvornost proizvodnih postupaka i procesa, kako bi se riješilo šest glavnih anomalija 5M1E na licu mjesta i kontinuirano poboljšavamo proizvodnju i kvalitet. .

Dobar proces i tehnologija znače da je operater pogodan za proizvodne operacije i da lako može postići učinak i kvalitet operacije. U suprotnom, biotehnologija će nastaviti da pronalazi načine da se poboljša, sve dok operateru ne bude teško ili nemoguće da pogreši. Za ovo postoji profesionalni naziv: Toyota Error Proofing. To je smjer rada i krajnji cilj Ministarstva biotehnologije.

 

 

Lao Tzuov Tao Te Ching kaže da je upravljanje velikom zemljom poput kuhanja malog jela, što znači da je upravljanje velikom zemljom, sve dok je metoda upravljanja ispravna, odgovornosti jasne i svako obavlja svoje dužnosti, jednostavno kao kuvanje malog jela. Razlog je isti, ali ako to ne učinite, posljedice su vrlo različite. Malo jelo utiče na apetit jedne osobe ili nekoliko ljudi, dok država utiče na živote miliona ljudi.

Upravljanje na licu mjesta je isto, ali također treba poboljšati upravljanje, razjasniti funkcije i objediniti razumijevanje. Svi odjeli na licu mjesta su kao po "principu bureta". Količina vode u buretu nije određena veličinom i visinom bureta, već zavisi od visine "kratke daske" bureta i "blizine veze" između dasaka. Stoga proizvodnja i kvalitet zahtijevaju jedinstveno funkcionalno razumijevanje i blisku saradnju svih odjela na licu mjesta. U suprotnom, zbrka u razumijevanju će dovesti do zabune u ponašanju, razgovora o kokošima i patkama, ometanja bitaka, a vrijeme i energija će se gubiti na međusobno okrivljavanje i svađu. Ako stvarni problem nije riješen, a lična radna sposobnost nije poboljšana, mogu postati majstor Tai Chi-a i fudbala, što nije poželjno.

Na kraju, hajde da zajedno definišemo uloge i krenimo sada sa svakom na svom mestu, svojoj ulozi i odgovornostima.