পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণের জন্য চিফ টেকনিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারের বহু বছরের অভিজ্ঞতা এবং ৬টি পরামর্শ রয়েছে!

"পণ্যের গুণমান প্রত্যেকের দায়িত্ব", উচ্চ-মানের পণ্যগুলি উত্পাদিত, পরিচালিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়, পরীক্ষা করা হয় না।

"পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি মাথাব্যথা", মান নিয়ন্ত্রণ তার নিজস্ব আইন এবং অনন্য নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি সহ একটি পদ্ধতিগত প্রকল্প;সিএনসি মেশিনিং অংশ

আপনি যদি সঠিক মান নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলি আয়ত্ত না করেন তবে পণ্যের গুণমান নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন এবং এমনকি কিছু অপ্রত্যাশিত মানের সমস্যা দেখা দেবে, যা এন্টারপ্রাইজের বড় অর্থনৈতিক ক্ষতি ঘটাবে।

কিন্তু মান নিয়ন্ত্রণ কোনোভাবেই সহজ নয়, এবং এখানেই একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা নিহিত। কয়েক দশক ধরে একজন প্রধান কারিগরি প্রকৌশলী, নিম্নলিখিতটি গুণ নিয়ন্ত্রণের বিষয়ে 6টি সরলীকৃত মতামতের সংক্ষিপ্তসার করে, সবাইকে সাহায্য করার আশায়।

1. সহজে প্রক্রিয়া নির্ধারণ করবেন না, এবং সহজেই নির্ধারিত প্রক্রিয়া পরিবর্তন করবেন না
1) যদি পণ্যের মানের সমস্যা থাকে, তবে সমস্যার মূল কারণ, প্রধান ফ্যাক্টর বা প্রধান কার্যকারিতা খুঁজে বের করা প্রয়োজন;

2) সমস্যাটি স্পষ্ট হওয়ার আগে, প্রক্রিয়াটি সহজেই পরিবর্তন করা আসলে আসল কারণ এবং সমস্যাকে লুকিয়ে রাখে।

2. প্রসেস কন্ট্রোল অবশ্যই পরিমাপ এবং ট্রেসেবিলিটির একটি শক্তিশালী ধারনা থাকতে হবে
1) গুণমান অনেক কারণের উপর নির্ভর করে, কোন বিবরণ উপেক্ষা করবেন না;

2) যে কোনো বিবরণ যতটা সম্ভব ডেটা সহ নিয়ন্ত্রণ এবং রেকর্ড করা উচিত;

3) প্রক্রিয়া বিবরণ নিয়ন্ত্রণ এবং ট্রেস করতে ব্যর্থতা সংশোধনমূলক এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা প্রণয়নকে বিভ্রান্ত করবে।

3. সমস্যা সমাধানে ধৈর্য ধরুন
1) উচ্ছৃঙ্খল হবেন না, এবং একবারে একটি মোটা মানুষ খাওয়ার আশা করুন;

2) অস্বাভাবিক পরিস্থিতিকে উপেক্ষা করবেন না কারণ সমস্যাটির সমাধান করার সাথে এর কিছুই করার নেই বলে মনে হয়;

3) যখন আপনি কারণ এবং আইন খুঁজে পাচ্ছেন না তখন পদক্ষেপ নেবেন না, আপনি বিশ্লেষণের প্রভাবক কারণগুলি নিয়ন্ত্রণ এবং মানসম্মত করতে পারেন;

4) পূর্ববর্তী পরীক্ষা এবং সারাংশ থেকে কিছু অভিজ্ঞতা এবং নিয়ম পর্যালোচনা এবং পর্যালোচনা করুন;

5) একবার কিছু অভিজ্ঞতা এবং আইন পাওয়া গেলে, এবং তারপরে আরও গভীরে যান এবং এটিকে একটি তত্ত্বে পরিণত করুন, যদিও এটির জন্য প্রচুর অপচয় হয়, এটি মূল্যবান;

6) এটা জানা দরকার যে "হাজার মাইলের বাঁধ পিঁপড়ার বাসা ধ্বংস করে", এবং এটাও জানা দরকার যে "মূর্খ মানুষ পাহাড়কে সরিয়ে দেয়"।

4. প্রতিরোধমূলক মানসিকতা গড়ে তোলা
1) মান ব্যবস্থাপনার সর্বোচ্চ অবস্থা হল প্রতিরোধ, সমস্যা হওয়ার পরে কীভাবে সংরক্ষণ করা যায় তা নয়;

2) কোন মানের সমস্যা হওয়ার আগে, অবশ্যই লক্ষণ থাকতে হবে, এটি আপনার নিরীক্ষণ এবং সনাক্ত করার পদ্ধতি, উপায় এবং অভিজ্ঞতা আছে কিনা তার উপর নির্ভর করে;

3) একই মানের সমস্যার দ্বিতীয় পুনরাবৃত্তিতে উচ্চ মনোযোগ দেওয়া উচিত;

4) দৈনিক প্রক্রিয়া এবং ফলাফলের ডেটা নির্দিষ্ট সরঞ্জামের সাহায্যে সাজানো উচিত এবং বাছাই করা ফলাফল থেকে নিয়মিততা এবং পরিবর্তনের প্রবণতা খুঁজে পাওয়া উচিত। এই নিয়মিততা এবং প্রদর্শিত প্রবণতা ক্রমাগত সংশোধন করা প্রয়োজন;

5) প্রতিটি নিয়ন্ত্রণ উপাদান পণ্য প্রক্রিয়াকরণের আগে যতটা সম্ভব সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া উচিত।সিএনসি বাঁক অংশ

5. মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনা চিন্তা থাকতে হবে
1) পণ্যের মানের স্থিতিশীলতা অর্জনের জন্য সরাসরি কারিগরদের উপর নির্ভর করার আশা করবেন না;

2) পণ্যের গুণমান তৈরি করা হয়, এবং সরাসরি প্রস্তুতকারক পরিচালিত হয় না, এবং গুণমান কখনই স্থিতিশীল হতে পারে না;

3) অতএব, পণ্যের প্রত্যক্ষ প্রস্তুতকারকের কর্মক্ষমতা এবং স্থিতি পর্যবেক্ষণ করা, মনোযোগ দেওয়া এবং অধ্যয়ন করা এবং এই কার্যকারিতা এবং স্থিতি পরিচালনা এবং সংহত করা প্রয়োজন;

4) যদি পণ্যের সরাসরি প্রস্তুতকারকের কর্মক্ষমতা এবং স্থিতি নিয়ন্ত্রণে না থাকে, একবার গুণমানের সমস্যা হলে, আপনি সর্বদা ভুল কারণগুলি বিশ্লেষণ করবেন;

5) মনে করবেন না যে আমাদের বর্তমান প্রক্রিয়া শৃঙ্খলায় নির্ধারিত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ হয়েছে এবং পণ্যের গুণমান একেবারেই কোনও সমস্যা নয়;

6) অতএব, আমাদের প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজনীয়তা ক্রমাগত উন্নত করা উচিত, এবং একই সময়ে, লোকেদের ভালভাবে পরিচালনা করা উচিত।মুদ্রাঙ্কন আনুষাঙ্গিক

6. আরো মতামত এবং পরামর্শ শুনুন
1) মনে করবেন না যে অন্য লোকেরা বাস্তবতা জানে না এবং একবারে সমস্যার সমাধান করতে পারে না এবং তাদের মতামতের কোন মূল্য নেই;

2) কিন্তু তারা, বিশেষ করে পণ্যের সরাসরি প্রস্তুতকারক, আমাদের অনেক ইঙ্গিত এবং অনুস্মারক দিতে পারে;

3) আপনি যদি এই সমস্যার সমাধান করতে পারেন তবে আপনি যে কারও মতামত এবং পরামর্শ উপেক্ষা করতে পারেন; কিন্তু যখন আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন না, তখন আপনার সবার মতামত এবং পরামর্শ শোনা উচিত এবং আপনি সম্মত হন বা না হন, আপনার চেষ্টা করা উচিত এবং পরীক্ষা করা উচিত। ;

4) গুণমান ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনা প্রায়শই বিজ্ঞান এবং প্রযুক্তির সীমানাকে স্পর্শ করে, এমনকি একটি এলোমেলো বাক্য বা অভিযোগ একটি প্রধান প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের দিক নির্দেশনা বা নির্দেশ করতে পারে, তাই পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের বিশদগুলিতে মনোযোগ দেওয়া উচিত এবং তাদের ক্যাপচারে ভাল হওয়া উচিত।