কারখানার উৎপাদন, গুণমান ও প্রযুক্তি তিনটি বিভাগের মধ্যে কার্যকরী সম্পর্ক আলোচনা কর

সাধারণভাবে, কারখানার সাইটে বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে পারস্পরিক বক-পাসিং এবং ঝগড়া হয়, যা শুধুমাত্র আউটপুট এবং গুণমানকে প্রভাবিত করে না, কিন্তু বিভাগগুলির মধ্যে সুরেলা কাজের সম্পর্ককেও প্রভাবিত করে। মূল কারণ অনুসন্ধান করতে, আমি মনে করি এটি মূলত সাইটের প্রতিটি বিভাগের কার্যাবলী সম্পর্কে প্রত্যেকের বোঝার বিচ্যুতির কারণে। অবশ্যই, এটা উড়িয়ে দেওয়া যায় না যে কিছু লোক বিভ্রান্ত হওয়ার ভান করে, তারা পর্বত-শীর্ষবাদ এবং আত্মকেন্দ্রিকতার বিষয়ে গুরুতর এবং তারা তাই চি এবং ফুটবলে ভাল। এখন আসুন আপনার রেফারেন্সের জন্য উত্পাদন সাইট, গুণমান এবং প্রযুক্তির তিনটি বিভাগের মধ্যে কার্যকরী সম্পর্ক সম্পর্কে কথা বলি।

কারখানার স্থানে উৎপাদন, গুণমান ও প্রযুক্তি এই তিনটি বিভাগ দেশের আইন, বিচারিক ও প্রশাসনিক ক্ষমতার পৃথকীকরণের মতো।সিএনসি মেশিনিং অংশ
কারিগরি বিভাগ
কারিগরি বিভাগটি দেশের আইনসভার মতো, কারখানার সাইটে প্রাসঙ্গিক আইন ও প্রবিধান প্রণয়ন করে, যথা: উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রবাহ চার্ট এবং অপারেশন নির্দেশাবলী, পরিদর্শন মান এবং পদ্ধতি ইত্যাদি। এবং সাইটে 5M1E এর ছয়টি অস্বাভাবিক সমস্যা বিশ্লেষণ ও সমাধান করে। . নীতিগতভাবে, সাইটের প্রোডাকশন এবং মানসম্পন্ন কর্মীদের কাজের ভিত্তি (অর্থাৎ ইনপুট) প্রযুক্তিগত বিভাগ দ্বারা (আউটপুট) প্রদান করা হয়, অর্থাৎ শুধুমাত্র প্রতিপক্ষ প্রযুক্তি বিভাগ। স্ট্যান্ডার্ডাইজড কোম্পানিগুলি জোর দেয় যে "সবকিছু একটি ভিত্তির উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত", এবং এর পেশাদার নাম হল "প্রক্রিয়া পদ্ধতি", যা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনা নীতি এবং ISO9001-এর আটটি ব্যবস্থাপনা নীতির একটি।
মান বিভাগঅ্যালুমিনিয়াম অংশ

মান বিভাগটি দেশের বিচার বিভাগীয় অঙ্গের মতো, যথা জননিরাপত্তা আইন (জননিরাপত্তা, প্রকিউরেটর, আদালত)। আইন ও প্রবিধান অনুযায়ী আইন ও প্রবিধানের বিভিন্ন লঙ্ঘন (যেমন সাইট 5M1E কর্মী, মেশিন, উপকরণ, পদ্ধতি, পরিমাপ এবং পরিবেশগত অসঙ্গতি) সনাক্ত, তত্ত্বাবধান, বিচার এবং মোকাবেলা করুন। প্রক্রিয়া এবং পণ্য পর্যবেক্ষণ, তত্ত্বাবধান, সংকল্প এবং নিষ্পত্তি)।
গুণমান বিভাগকে সাইটে তিনটি প্রধান সম্মতির তত্ত্বাবধান এবং পরিদর্শন করতে হবে, যথা: সিস্টেম সম্মতি, প্রক্রিয়া সম্মতি এবং পণ্য সম্মতি। সময়মত সিস্টেম, প্রক্রিয়া এবং পণ্যগুলির অ-সঙ্গতি (অস্বাভাবিকতা) আবিষ্কার করুন, অস্বাভাবিকতার কারণগুলি সনাক্ত করুন এবং বিশ্লেষণ করুন, সংশোধক এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা প্রণয়ন করার জন্য প্রাসঙ্গিক দায়িত্বশীল ব্যক্তিদের অনুরোধ করুন এবং কার্যকর উন্নতি এবং বন্ধ না হওয়া পর্যন্ত বাস্তবায়ন এবং প্রভাব নিশ্চিতকরণ অনুসরণ করুন৷ একে বলা হয় ডেমিং পিডিসিএ ব্যবস্থাপনা চক্র, যাকে ক্লোজড-লুপ ম্যানেজমেন্টও বলা হয়। মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম দ্বারা নিশ্চিত করা হয়. সিস্টেম ছাড়া, কোন প্রক্রিয়া প্রযুক্তি থাকবে না, এবং প্রক্রিয়া প্রযুক্তি ছাড়া, কোন পণ্যের গুণমান থাকবে না। মুদ্রাঙ্কন অংশ

 

উৎপাদন বিভাগ
উৎপাদন বিভাগ দেশের প্রশাসনিক অঙ্গের মতো, অর্থাৎ জনগণের সরকার, যেটি আইন ও প্রবিধানের (অর্থাৎ কারখানার নিয়ম-কানুন ও প্রবিধান এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার নথি) দৈনিক বাস্তবায়ন ও ব্যবস্থাপনার জন্য দায়ী। কারিগরি বিভাগের প্রয়োজনীয়তা এবং অভিজ্ঞতা অপারেটরদের উপর নির্ভরতা হ্রাস করা উচিত। উত্পাদন বিভাগ প্রশাসনিক ভূমিকায় রয়েছে, এবং এর কাজ হল কঠোরভাবে আইন এবং প্রবিধানগুলি মেনে চলা এবং প্রযুক্তিগত বিভাগ দ্বারা প্রণীত আইন ও প্রবিধান (প্রক্রিয়া প্রবাহ চার্ট এবং কাজের নির্দেশাবলী) সঙ্গে কঠোরভাবে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করা।

আপনি কম বা বেশি করতে পারবেন না। আপনাকে অবশ্যই কাজের পদক্ষেপ, কর্ম, কাজের পদ্ধতি এবং কাজের নির্দেশাবলীতে বর্ণিত মানগুলি অনুসরণ করতে হবে। অর্থাৎ, অপারেশন প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তির সামঞ্জস্য নিশ্চিত করতে "প্রমিত অপারেশন"। মানসম্মত কাজ উপলব্ধি করার ভিত্তি হল কাজের নির্দেশনা বইতে কাজের পদ্ধতি এবং প্রয়োজনীয়তা অবশ্যই মানসম্মত হতে হবে, অন্যথায় দশটি অপারেটরের জন্য দশটি কাজের পদ্ধতি এবং মান থাকবে। মানসম্মত কাজ অর্জন করা যায় না। উচ্চ-মানের পণ্যগুলির ক্রমাগত এবং স্থিতিশীল আউটপুট প্রমিত ক্রিয়াকলাপের উপর নির্ভর করে।

কিছু লোক জিজ্ঞাসা করতে পারে, যদি অপারেটর প্রযুক্তিগত বিভাগের অপারেশন নির্দেশাবলী অনুসারে অপারেশনটিকে মানক করে তোলে এবং "অপারেশন প্রক্রিয়ার প্রক্রিয়ার সাথে সামঞ্জস্যতা" নিশ্চিত করে তবে আউটপুট এবং গুণমান এখনও আদর্শ নয়, এটি কার দায়িত্ব? উত্তর: "প্রযুক্তি বিভাগ"। যেহেতু প্রযুক্তিগত বিভাগের কাজ হল পদ্ধতি, প্রক্রিয়া, পদ্ধতি এবং টুলিং ইত্যাদির উপর গবেষণা করা, এটি ক্রমাগতভাবে উৎপাদন পদ্ধতি এবং প্রক্রিয়াগুলির উপযুক্ততা, পর্যাপ্ততা এবং কার্যকারিতা পর্যালোচনা করা প্রয়োজন, যাতে ছয়টি প্রধান অসঙ্গতির সমাধান করা যায়। 5M1E সাইটে এবং ক্রমাগত উত্পাদন এবং গুণমান উন্নত। .

একটি ভাল প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তির মানে হল যে অপারেটরটি উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের জন্য সুবিধাজনক, এবং সহজেই অপারেশনের আউটপুট এবং গুণমান অর্জন করতে পারে। অন্যথায়, বায়োটেকনোলজি উন্নতির উপায় খুঁজে বের করতে থাকবে, যতক্ষণ না অপারেটরের পক্ষে ভুল করা কঠিন বা অসম্ভব হয়। এর জন্য একটি পেশাদার নাম রয়েছে: টয়োটা এরর প্রুফিং। এটি বায়োটেকনোলজি মন্ত্রণালয়ের কাজের দিকনির্দেশনা এবং চূড়ান্ত লক্ষ্য।

 

 

লাও ত্জু-এর তাও তে চিং বলেছেন যে একটি বড় দেশ পরিচালনা করা একটি ছোট থালা রান্না করার মতো, যার অর্থ হল একটি বড় দেশ পরিচালনা করা, যতক্ষণ না ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি সঠিক হয়, দায়িত্বগুলি স্পষ্ট হয় এবং প্রত্যেকে তার নিজস্ব দায়িত্ব পালন করে, তত সহজ। একটি ছোট থালা রান্না হিসাবে। কারণ একই, কিন্তু যদি আপনি এটি না করেন, ফলাফল খুব ভিন্ন হয়. একটি ছোট থালা একজন ব্যক্তির বা কয়েকজনের ক্ষুধাকে প্রভাবিত করে, যখন একটি দেশ লক্ষ লক্ষ মানুষের জীবনকে প্রভাবিত করে।

অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট একই, তবে ব্যবস্থাপনার উন্নতি, ফাংশন স্পষ্ট করা এবং বোঝাপড়াকে একত্রিত করতে হবে। সাইটের সমস্ত বিভাগ "ব্যারেল নীতি" এর মতো। ব্যারেলে পানির পরিমাণ ব্যারেলের আকার এবং উচ্চতা দ্বারা নির্ধারিত হয় না, তবে ব্যারেলের "শর্ট বোর্ড" এর উচ্চতা এবং বোর্ডগুলির মধ্যে "সংযোগের ঘনিষ্ঠতা" এর উপর নির্ভর করে। অতএব, উত্পাদন এবং গুণমানের জন্য একীভূত কার্যকরী বোঝার এবং সাইটে সমস্ত বিভাগের ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা প্রয়োজন। অন্যথায়, বোঝাপড়ায় বিভ্রান্তি আচরণে বিভ্রান্তি সৃষ্টি করবে, মুরগি-হাঁসের কথাবার্তা, যুদ্ধে বিঘ্ন ঘটবে এবং একে অপরকে দোষারোপ ও তর্ক-বিতর্কে সময় ও শক্তির অপচয় হবে। যদি প্রকৃত সমস্যার সমাধান না করা হয়, এবং ব্যক্তিগত কাজের ক্ষমতা উন্নত না হয়, আমি তাই চি এবং ফুটবলের একজন মাস্টার হয়ে উঠতে পারি, যা কাম্য নয়।

অবশেষে, আসুন একসাথে ভূমিকাগুলি সংজ্ঞায়িত করি, এবং এখন প্রতিটি তার জায়গায়, তার ভূমিকা এবং তার দায়িত্বগুলি দিয়ে শুরু করি।