কারখানার উৎপাদন, গুণমান ও প্রযুক্তি তিনটি বিভাগের মধ্যে কার্যকরী সম্পর্ক আলোচনা কর

সাধারণভাবে, কারখানার সাইটে বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে পারস্পরিক বক-পাসিং এবং ঝগড়া হয়, যা আউটপুট এবং গুণমান এবং বিভাগের মধ্যে সুরেলা কাজের সম্পর্ককে প্রভাবিত করে। মূল কারণ অনুসন্ধান করতে, আমি মনে করি এটি মূলত সাইটের প্রতিটি বিভাগের কার্যাবলী সম্পর্কে প্রত্যেকের বোঝার বিচ্যুতির কারণে। অবশ্যই, এটা উড়িয়ে দেওয়া যায় না যে কিছু লোক বিভ্রান্ত হওয়ার ভান করে, পর্বত-শীর্ষবাদ এবং আত্মকেন্দ্রিকতার বিষয়ে গুরুতর এবং তাই চি এবং ফুটবলে ভাল। এখন, আপনার রেফারেন্সের জন্য উত্পাদন সাইট, গুণমান এবং প্রযুক্তির তিনটি বিভাগের মধ্যে কার্যকরী সম্পর্ক সম্পর্কে কথা বলা যাক।

কারখানার সাইটের উত্পাদন, গুণমান এবং প্রযুক্তি বিভাগগুলি দেশের আইন প্রণয়ন, বিচার বিভাগীয় এবং প্রশাসনিক ক্ষমতাগুলিকে আলাদা করার মতো।সিএনসি মেশিনিং অংশ
কারিগরি বিভাগ
কারিগরি বিভাগটি দেশের আইনসভার মতো, কারখানার সাইটে প্রাসঙ্গিক আইন ও প্রবিধান প্রণয়ন করে, যথা: উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রবাহ চার্ট এবং অপারেশন নির্দেশাবলী, পরিদর্শন মান এবং পদ্ধতি ইত্যাদি। এবং সাইটে 5M1E-এর ছয়টি অস্বাভাবিক সমস্যা বিশ্লেষণ ও সমাধান করে। নীতিগতভাবে, সাইটের উত্পাদন এবং গুণমান কর্মীদের কাজের ভিত্তি (অর্থাৎ, ইনপুট) প্রযুক্তিগত বিভাগ দ্বারা সরবরাহ করা হয় (আউটপুট), অর্থাৎ, শুধুমাত্র প্রতিপক্ষ প্রযুক্তি বিভাগ। প্রমিত সংস্থাগুলি জোর দেয় যে "সবকিছু একটি ভিত্তির উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত", এবং এর পেশাদার নাম হল "প্রক্রিয়া পদ্ধতি", একটি মৌলিক এবং ব্যবহারিক ব্যবস্থাপনা নীতি এবং ISO9001-এর আটটি ব্যবস্থাপনা নীতির একটি।
মান বিভাগঅ্যালুমিনিয়াম অংশ

মান বিভাগটি দেশের বিচার বিভাগীয় অঙ্গের মতো, যথা জননিরাপত্তা আইন (জননিরাপত্তা, প্রকিউরেটর, আদালত)। আইন ও প্রবিধান দ্বারা বিভিন্ন নিয়ম ও প্রবিধানের লঙ্ঘন (অর্থাৎ, সাইটের 5M1E কর্মী, মেশিন, উপকরণ, পদ্ধতি, পরিমাপ এবং পরিবেশগত অসঙ্গতি) সনাক্ত করুন, তত্ত্বাবধান করুন, বিচার করুন এবং মোকাবিলা করুন। প্রক্রিয়া এবং পণ্য পর্যবেক্ষণ, তত্ত্বাবধান, সংকল্প, এবং নিষ্পত্তি)।
গুণমান বিভাগকে সাইটে তিনটি প্রধান সম্মতির তত্ত্বাবধান এবং পরিদর্শন করতে হবে: সিস্টেম সম্মতি, প্রক্রিয়া সম্মতি এবং পণ্য সম্মতি। সময়মত সিস্টেম, প্রক্রিয়া এবং পণ্যগুলির অ-সঙ্গতি (অস্বাভাবিকতা) আবিষ্কার করুন, অস্বাভাবিকতার কারণগুলি সনাক্ত করুন এবং বিশ্লেষণ করুন, প্রাসঙ্গিক দায়িত্বশীল ব্যক্তিদের সংশোধনমূলক এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা প্রণয়ন করার জন্য অনুরোধ করুন এবং কার্যকর উন্নতি এবং বন্ধ না হওয়া পর্যন্ত বাস্তবায়ন এবং প্রভাব নিশ্চিতকরণ অনুসরণ করুন৷ একে বলা হয় ডেমিং পিডিসিএ ম্যানেজমেন্ট সাইকেল ম্যানেজমেন্ট, যাকে ক্লোজড-লুপ ম্যানেজমেন্টও বলা হয়। ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম মানের গ্যারান্টি দেয়। সিস্টেম ছাড়া, কোন প্রক্রিয়া প্রযুক্তি থাকবে না; প্রক্রিয়া প্রযুক্তি ছাড়া, কোন পণ্যের গুণমান থাকবে না। মুদ্রাঙ্কন অংশ

 

উৎপাদন বিভাগ
উৎপাদন বিভাগ দেশের প্রশাসনিক অঙ্গের মতো, অর্থাৎ জনগণের সরকার, যেটি আইন ও প্রবিধানের (অর্থাৎ কারখানার নিয়ম-কানুন ও প্রবিধান এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার নথি) দৈনিক বাস্তবায়ন ও ব্যবস্থাপনার জন্য দায়ী। কারিগরি বিভাগের প্রয়োজনীয়তা এবং অভিজ্ঞতা অপারেটরদের উপর নির্ভরতা হ্রাস করা উচিত। উৎপাদন বিভাগ প্রশাসনিক ভূমিকায় রয়েছে, এবং এর কাজ হল কঠোরভাবে আইন ও প্রবিধান মেনে চলা এবং কারিগরি বিভাগ দ্বারা প্রণীত আইন ও প্রবিধান (প্রসেস ফ্লো চার্ট এবং কাজের নির্দেশাবলী) সঙ্গে কঠোরভাবে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করা।

আপনি কম বা বেশি করতে পারবেন না। আপনাকে অবশ্যই কাজের ধাপ, ক্রিয়া, কাজের পদ্ধতি এবং কাজের নির্দেশাবলীতে বর্ণিত মানগুলি অনুসরণ করতে হবে। অর্থাৎ, অপারেশন প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তির সামঞ্জস্য নিশ্চিত করতে "প্রমিত অপারেশন"। মানসম্মত কাজ উপলব্ধি করার ভিত্তি হল কাজের নির্দেশনা বইতে কাজের পদ্ধতি এবং প্রয়োজনীয়তা অবশ্যই মানসম্মত হতে হবে, অন্যথায় দশটি অপারেটরের জন্য দশটি কাজের পদ্ধতি এবং মান থাকবে। মানসম্মত কাজ অর্জন করা যায় না। উচ্চ-মানের পণ্যগুলির অবিচ্ছিন্ন এবং স্থিতিশীল আউটপুট প্রমিত ক্রিয়াকলাপের উপর নির্ভর করে।

কিছু লোক জিজ্ঞাসা করতে পারে যে অপারেটর প্রযুক্তিগত বিভাগের অপারেশন নির্দেশাবলী অনুসারে অপারেশনটিকে মানসম্মত করেছে এবং "অপারেশন প্রক্রিয়ার প্রক্রিয়ার সঙ্গতি" নিশ্চিত করেছে তবে আউটপুট এবং গুণমান এখনও আদর্শ নয়; এর জন্য দায়ী কে? উত্তরটি হল: "প্রযুক্তি বিভাগ"।"যেহেতু প্রযুক্তিগত বিভাগের কাজ হল গবেষণা পদ্ধতি, প্রক্রিয়া, পদ্ধতি, টুলিং ইত্যাদি, তাই এটি ক্রমাগতভাবে উত্পাদন পদ্ধতি এবং প্রক্রিয়াগুলির উপযুক্ততা, পর্যাপ্ততা এবং কার্যকারিতা পর্যালোচনা করা প্রয়োজন। সাইটে ছয়টি উল্লেখযোগ্য 5m1e অসঙ্গতির সমাধান করুন এবং ক্রমাগত উত্পাদন এবং গুণমান উন্নত করুন।

একটি ভাল প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তির মানে হল যে অপারেটর উত্পাদন অপারেশনের জন্য সুবিধাজনক এবং দ্রুত অপারেশনের আউটপুট এবং গুণমান অর্জন করতে পারে। অন্যথায়, অপারেটরের পক্ষে ভুল করা কঠিন বা অসম্ভব না হওয়া পর্যন্ত বায়োটেকনোলজি উন্নতির উপায় খুঁজে বের করতে থাকবে। এর জন্য একটি পেশাদার নাম রয়েছে: টয়োটা এরর প্রুফিং। এটি বায়োটেকনোলজি মন্ত্রণালয়ের কাজের দিকনির্দেশনা এবং চূড়ান্ত লক্ষ্য।

 

 

লাও ত্জু-এর তাও তে চিং বলেছেন যে একটি বড় দেশ পরিচালনা করা একটি ছোট থালা রান্না করার মতো, যার অর্থ হল একটি বড় দেশ পরিচালনা করা, যতক্ষণ না ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি সঠিক, দায়িত্বগুলি পরিষ্কার, এবং প্রত্যেকে তার আউটটি সম্পাদন করে, তত সহজ। একটি ছোট থালা রান্না করা। কারণটি একই, তবে আপনি এটি না করলে পরিণতিগুলি খুব আলাদা। একটি ছোট থালা একজন ব্যক্তির বা কয়েকজনের ক্ষুধাকে প্রভাবিত করে, যখন একটি দেশ লক্ষ লক্ষ মানুষের জীবনকে প্রভাবিত করে।

অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট একই, কিন্তু ম্যানেজমেন্ট উন্নত করা দরকার, ফাংশন স্পষ্ট করা, এবং বোঝা একীভূত করা। সাইটের সমস্ত বিভাগ "ব্যারেল নীতি" এর মতো। "একটি ব্যারেলে পানির পরিমাণ ব্যারেলের আকার এবং উচ্চতা দ্বারা নির্ধারিত হয় না তবে ব্যারেলের "শর্ট বোর্ড" এর উচ্চতা এবং বোর্ডগুলির মধ্যে "সংযোগের ঘনিষ্ঠতা" এর উপর নির্ভর করে। অতএব, উত্পাদন এবং গুণমানের প্রয়োজন একীভূত কার্যকরী বোঝাপড়া এবং সমস্ত অন-সাইট বিভাগের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা অন্যথায়, বোঝাপড়ার বিভ্রান্তি আচরণে বিভ্রান্তি, মুরগি এবং হাঁসের কথাবার্তা, ব্যাঘাত ঘটাবে। যুদ্ধ, এবং একে অপরকে দোষারোপ করা এবং তর্ক করার সময় এবং শক্তি নষ্ট করা যদি প্রকৃত সমস্যা সমাধান না করা হয়, এবং আমার কর্মক্ষমতা উন্নত না হয়, আমি তাই চি এবং ফুটবলের একজন মাস্টার হয়ে উঠতে পারি, যা অবাঞ্ছিত।

পরিশেষে, আসুন একসাথে ভূমিকাগুলিকে সংজ্ঞায়িত করি এবং এখন প্রতিটিকে তার স্থান, ভূমিকা এবং সম্ভাবনার সাথে শুরু করি।