Talakayin ang functional na relasyon sa pagitan ng tatlong departamento ng produksyon ng pabrika, kalidad at teknolohiya

Sa pangkalahatan, mayroong mutual buck-passing at wrangling sa pagitan ng iba't ibang departamento sa factory site, na hindi lamang nakakaapekto sa output at kalidad, ngunit nakakaapekto rin sa maayos na relasyon sa pagtatrabaho sa pagitan ng mga departamento. Upang imbestigahan ang ugat, sa tingin ko ito ay higit sa lahat dahil sa paglihis ng pang-unawa ng lahat sa mga tungkulin ng bawat departamento sa site. Siyempre, hindi ibinubukod na may mga taong nagpapanggap na nalilito, seryoso sila sa mountain-topism at self-centered, at magaling sila sa Tai Chi at football. Ngayon pag-usapan natin ang functional na relasyon sa pagitan ng tatlong departamento ng production site, kalidad at teknolohiya para sa iyong sanggunian.

Ang tatlong departamento ng produksyon, kalidad at teknolohiya sa factory site ay tulad ng paghihiwalay ng legislative, judicial at administrative powers ng bansa.bahagi ng cnc machining
Teknikal na Kagawaran
Ang teknikal na departamento ay tulad ng lehislatura ng bansa, na bumubuo ng mga kaugnay na batas at regulasyon sa lugar ng pabrika, katulad: tsart ng daloy ng proseso ng produksyon at mga tagubilin sa pagpapatakbo, mga pamantayan at pamamaraan ng inspeksyon, atbp. At pag-aralan at lutasin ang anim na abnormal na problema ng 5M1E sa site . Sa prinsipyo, ang batayan ng trabaho (ibig sabihin, input) ng on-site na produksyon at mga tauhan ng kalidad ay ibinibigay (output) ng departamentong teknikal, iyon ay, ang katapat na departamentong teknikal lamang. Ang mga standardized na kumpanya ay nagbibigay-diin na "lahat ng bagay ay dapat na nakabatay sa isang batayan", at ang propesyonal na pangalan nito ay "paraan ng proseso", na isang napakahalaga at epektibong prinsipyo ng pamamahala at isa sa walong mga prinsipyo ng pamamahala ng ISO9001.
Departamento ng Kalidadbahagi ng aluminyo

Ang departamento ng kalidad ay parang hudisyal na organo ng bansa, katulad ng batas sa seguridad ng publiko (seguridad publiko, procuratorate, korte). Tuklasin, pangasiwaan, husgahan, at harapin ang iba't ibang paglabag sa mga batas at regulasyon (ibig sabihin, on-site na 5M1E na tauhan, makina, materyales, pamamaraan, pagsukat, at anomalya sa kapaligiran) alinsunod sa mga batas at regulasyon. proseso at pagsubaybay sa produkto, pangangasiwa, pagpapasiya at pagtatapon).
Kailangang pangasiwaan at inspeksyunin ng departamento ng kalidad ang tatlong pangunahing pagsunod sa site, katulad ng: pagsunod sa system, pagsunod sa proseso at pagsunod sa produkto. Napapanahong pagtuklas ng mga hindi pagsang-ayon (mga abnormalidad) ng mga sistema, proseso at produkto, tuklasin at suriin ang mga sanhi ng mga abnormalidad, himukin ang mga may-katuturang responsableng tao na bumalangkas ng mga hakbang sa pagwawasto at pag-iwas, at pag-follow up sa pagpapatupad at pagkumpirma ng epekto hanggang sa epektibong pagpapabuti at pagsasara. Ito ay tinatawag na Deming PDCA management cycle sa pamamahala, na tinatawag ding closed-loop na pamamahala. Ang kalidad ay ginagarantiyahan ng sistema ng pamamahala. Kung wala ang sistema, walang teknolohiya sa proseso, at kung wala ang teknolohiya ng proseso, walang kalidad ng produkto. bahagi ng panlililak

 

Departamento ng Produksyon
Ang departamento ng produksiyon ay parang administratibong organo ng bansa, iyon ay, ang pamahalaang bayan, na siyang responsable sa pang-araw-araw na pagpapatupad at pamamahala ng mga batas at regulasyon (iyon ay, mga patakaran at regulasyon ng pabrika at mga dokumento sa proseso ng produksyon). Ang teknikal na departamento ay dapat mabawasan ang mga kinakailangan at maranasan ang pag-asa sa mga operator. Ang departamento ng produksyon ay nasa tungkuling administratibo, at ang tungkulin nito ay mahigpit na sumunod sa mga batas at regulasyon, at magsagawa ng mga operasyon nang mahigpit alinsunod sa mga batas at regulasyon (mga tsart ng daloy ng proseso at mga tagubilin sa trabaho) na binuo ng departamentong teknikal.

Hindi mo magagawa ang higit pa o mas kaunti. Dapat mong sundin ang mga hakbang sa trabaho, mga aksyon, pamamaraan ng trabaho at mga pamantayan na itinakda sa mga tagubilin sa trabaho. Iyon ay, "standardized na operasyon" upang matiyak ang pagsang-ayon ng proseso ng operasyon at teknolohiya. Ang saligan ng pagsasakatuparan ng standardized na trabaho ay ang mga pamamaraan ng trabaho at mga kinakailangan sa libro ng pagtuturo sa trabaho ay dapat na standardized, kung hindi, magkakaroon ng sampung pamamaraan at pamantayan ng trabaho para sa sampung operator. Hindi makakamit ang standardized work. Ang tuluy-tuloy at matatag na output ng mga de-kalidad na produkto ay nakasalalay sa mga standardized na operasyon.

Ang ilang mga tao ay maaaring magtanong, kung ang operator ay nag-standardize ng operasyon ayon sa mga tagubilin sa operasyon ng teknikal na departamento, at siniguro ang "proseso ng pagsunod sa proseso ng operasyon", ngunit ang output at kalidad ay hindi pa rin perpekto, kaninong responsibilidad ito? Ang sagot ay: "Technology Department". Dahil ang tungkulin ng departamentong teknikal ay magsaliksik sa mga pamamaraan, proseso, pamamaraan at tooling, atbp., kinakailangan na patuloy na suriin ang pagiging angkop, kasapatan at bisa ng mga pamamaraan at proseso ng produksyon, upang malutas ang anim na pangunahing anomalya ng 5M1E on site at patuloy na pagpapabuti ng produksyon at kalidad. .

Ang isang mahusay na proseso at teknolohiya ay nangangahulugan na ang operator ay maginhawa para sa mga operasyon ng produksyon, at madaling makamit ang output at kalidad ng operasyon. Kung hindi, ang biotechnology ay patuloy na maghahanap ng mga paraan upang mapabuti, hanggang sa mahirap o imposible para sa operator na magkamali. Mayroong propesyonal na pangalan para dito: Toyota Error Proofing. Ito ang direksyon ng trabaho at pinakalayunin ng Ministri ng Biotechnology.

 

 

Sinabi ni Tao Te Ching ni Lao Tzu na ang pamamahala sa isang malaking bansa ay tulad ng pagluluto ng isang maliit na ulam, ibig sabihin, ang pamamahala sa isang malaking bansa, basta't ang paraan ng pamamahala ay maayos, ang mga responsibilidad ay malinaw, at ang bawat isa ay gumaganap ng sarili nitong mga tungkulin, ay kasing simple. bilang pagluluto ng isang maliit na ulam. Ang dahilan ay pareho, ngunit kung hindi mo ito gagawin, ang kahihinatnan ay ibang-iba. Ang isang maliit na ulam ay nakakaapekto sa gana ng isang tao o ilang tao, habang ang isang bansa ay nakakaapekto sa buhay ng milyun-milyong tao.

Ang pamamahala sa site ay pareho, ngunit kailangan ding pagbutihin ang pamamahala, linawin ang mga function, at pag-isahin ang pag-unawa. Ang lahat ng mga departamento sa site ay tulad ng "prinsipyo ng bariles". Ang dami ng tubig sa isang bariles ay hindi tinutukoy ng laki at taas ng bariles, ngunit depende sa taas ng "short board" ng bariles at ang "closeness of connection" sa pagitan ng mga board. Samakatuwid, ang produksyon at kalidad ay nangangailangan ng pinag-isang functional na pag-unawa at malapit na pakikipagtulungan ng lahat ng mga departamento sa site. Kung hindi, ang pagkalito sa pag-unawa ay hahantong sa kalituhan sa pag-uugali, pag-uusap ng mga manok at itik, pagkagambala sa mga labanan, at oras at lakas ay masasayang sa paninisi at pagtatalo. Kung ang aktwal na problema ay hindi nalutas, at ang personal na kakayahan sa trabaho ay hindi napabuti, maaari akong maging isang master ng Tai Chi at football, na hindi kanais-nais.

Panghuli, sabay nating tukuyin ang mga tungkulin, at magsimula ngayon sa bawat isa sa kanilang lugar, sa kanyang tungkulin, at sa mga responsibilidad nito.