Teknisk chefsingenjör har mångårig erfarenhet och 6 förslag för kontroll av produktkvalitet!

"Produktkvalitet är allas ansvar", högkvalitativa produkter produceras, hanteras och kontrolleras, inte testade.

"Produktkvalitetskontroll är en huvudvärk för varje företag", kvalitetskontroll är ett systematiskt projekt med egna lagar och unika kontrollmetoder;cnc-bearbetningsdel

Om du inte behärskar de korrekta kvalitetskontrollmetoderna är det svårt att kontrollera kvaliteten på produkterna, och till och med några oväntade kvalitetsproblem kommer att uppstå, vilket orsakar stora ekonomiska förluster för företaget.

Men kvalitetskontroll är inte på något sätt lätt, och det är här ett företags konkurrenskraft ligger. En teknisk chefsingenjör i decennier, följande sammanfattar 6 förenklade åsikter om kvalitetskontroll, i hopp om att hjälpa alla.

1. Det är inte lätt att bestämma processen, och inte lätt ändra den bestämda processen
1) Om det finns ett kvalitetsproblem i produkten är det nödvändigt att hitta grundorsaken, huvudfaktorn eller huvudprestanda för problemet;

2) Innan problemet är klarlagt döljer det att enkelt ändra processen faktiskt den verkliga orsaken och problemet.

2. Processkontroll måste ha en stark känsla för kvantifiering och spårbarhet
1) Kvalitet beror på många faktorer, ignorera inte några detaljer;

2) Alla detaljer bör kontrolleras och registreras med data så mycket som möjligt;

3) Underlåtenhet att kontrollera och spåra processdetaljer kommer att vilseleda formuleringen av korrigerande och förebyggande åtgärder.

3. Ha tålamod med att lösa problem
1) Var inte häftig och hoppas kunna äta en tjock man på en gång;

2) Ignorera inte den onormala situationen eftersom den inte verkar ha något att göra med problemet som ska lösas;

3) Vidta inte åtgärder när du inte kan hitta orsaken och lagen, du kan kontrollera och standardisera analysens påverkande faktorer;

4) Gå igenom och granska några av erfarenheterna och reglerna från tidigare experiment och sammanfattningar;

5) När väl lite erfarenhet och lagar hittats, och sedan gå djupare och förvandla det till en teori, även om det kostar mycket avfall, är det värt det;

6) Det är nödvändigt att veta att "vallningen på tusen mil förstörs av myrboet", och också veta att "den dåre mannen flyttar berget".

4. Att utveckla ett förebyggande tankesätt
1) Det högsta tillståndet för kvalitetsledning är förebyggande, inte hur man sparar efter att ett problem uppstår;

2) Innan något kvalitetsproblem uppstår måste det finnas skyltar, det beror på om du har metoder, medel och erfarenhet för att övervaka och identifiera;

3) Stor uppmärksamhet bör ägnas åt den andra upprepningen av samma kvalitetsproblem;

4) Den dagliga processen och resultatdata bör sorteras ut med vissa verktyg, och regelbundenheter och förändrade trender bör hittas från de sorterade resultaten. Dessa regelbundenheter och visade trender behöver ständigt revideras;

5) Varje kontrollelement bör vara så konsekvent som möjligt innan produkten bearbetas.cnc vänddel

5. Kvalitetskontrollen måste ha ledningstänkande
1) Förvänta dig inte att direkt lita på hantverkare för att uppnå stabilitet i produktkvaliteten;

2) Produktkvaliteten är tillverkad och den direkta tillverkaren hanteras inte, och kvaliteten kan aldrig vara stabil;

3) Därför är det nödvändigt att observera, uppmärksamma och studera prestandan och statusen för den direkta tillverkaren av produkten, och hantera och mobilisera dessa prestanda och status;

4) Om prestanda och status för den direkta tillverkaren av produkten inte är under kontroll, när det väl finns ett kvalitetsproblem, kommer du alltid att analysera de felaktiga orsakerna;

5) Tro inte att de processkontrollkrav som anges i vår nuvarande processdisciplin är uppfyllda, och produktkvaliteten är absolut inga problem;

6) Därför bör våra processkontrollkrav kontinuerligt förbättras, och samtidigt ska människor hanteras väl.stämplingstillbehör

6. Lyssna på fler åsikter och förslag
1) Tro inte att andra människor inte känner till verkligheten och inte kan lösa problemet på en gång, och deras åsikter är värdelösa;

2) Men de, särskilt den direkta tillverkaren av produkten, kan ge oss många tips och påminnelser;

3) Om du kan lösa det här problemet kan du ignorera någons åsikter och förslag; men när du inte kan bestämma dig bör du lyssna på allas åsikter och förslag, och du bör försöka och experimentera, vare sig du håller med eller inte. ;

4) Tänket kring kvalitetsledning tangerar ofta gränsen för vetenskap och teknik, även en slumpmässig mening eller ett klagomål kan vägleda eller antyda en stor teknisk innovationsriktning, så professionell och teknisk personal bör vara uppmärksam på detaljer och vara bra på att fånga dem.