Teknisk chefsingenjör har mångårig erfarenhet och 6 förslag för kontroll av produktkvalitet!

"Produktkvalitet är allas ansvar"; högkvalitativa produkter produceras, hanteras och kontrolleras, inte testade.

"Produktkvalitetskontroll är en huvudvärk för varje företag." kvalitetskontroll är ett systematiskt projekt med egna lagar och unika kontrollmetoder; CNCbearbetningsdelAntadu behärskar inte rätt kvalitetskontrollmetod. I så fall är det svårt att kontrollera kvaliteten på produkterna och oväntade kvalitetsproblem kan uppstå, vilket orsakar betydande ekonomiska förluster för företaget.Dock,t kvalitetskontroll är inte på något sätt lätt, och det är här företagets konkurrenskraft ligger. En teknisk chefsingenjör i decennier, följande sammanfattar sex förenklade åsikter om kvalitetskontroll, i hopp om att hjälpa alla.

1. Bestäm inte processen snabbt och ändra inte den fastställda processen lätt

1) Om det finns ett kvalitetsproblem i produkten är det nödvändigt att hitta grundorsaken, huvudsakligen, central prestanda för problemet;

2) Innan du klargör problemet döljer en snabb förändring av processen den verkliga orsaken och problemet.

2. Processkontroll måste ha en stark känsla för kvantifiering och spårbarhet

1) Kvalitet beror på många faktorer; ignorera inte några detaljer;

2) Alla detaljer bör kontrolleras och registreras med data så mycket som möjligt;

3) Underlåtenhet att kontrollera och spåra processdetaljer kommer att vilseleda formuleringen av korrigerande och förebyggande åtgärder.

3. Ha tålamod med att lösa problem

1) Var inte häftig och hoppas kunna äta en tjock man på en gång;

2) Ignorera inte den onormala situationen eftersom den inte verkar ha något att göra med problemet som ska lösas;

3) Vidta inte åtgärder när du inte kan hitta orsaken och lagen; du kan kontrollera och standardisera analysens påverkande faktorer;

4) Gå igenom och granska några av erfarenheterna och reglerna från tidigare experiment och sammanfattningar;

5) När väl lite erfarenhet och lagar hittats, och sedan gå djupare och förvandla det till en teori, även om det kostar mycket avfall, är det värt det;

6) Det är nödvändigt att veta att myrboet förstör barriären på tusen mil" och att "den dåraktiga mannen flyttar berget".

4. Att utveckla ett förebyggande tankesätt

1) Det högsta tillståndet för kvalitetsledning är förebyggande, inte hur man sparar efter att ett problem uppstår;

2) Innan något kvalitetsproblem uppstår måste det finnas skyltar; det beror på om du har metoder, medel och erfarenhet för att övervaka och identifiera;

3) Stor uppmärksamhet bör ägnas åt den andra upprepningen av samma kvalitetsproblem;

4) Den dagliga processen och resultatdata bör sorteras ut med specifika verktyg, och regelbundenheter och förändrade trender bör hittas från de sorterade resultaten. Dessa regelbundenheter och visade trender behöver ständigt revideras;

5) Varje kontrollelement bör vara konsekvent innan produkten bearbetas.CNC svarvdel

5. Kvalitetskontrollen måste ha ledningstänkande

1) Förvänta dig inte att lita på hantverkare för att uppnå produktkvalitetsstabilitet direkt;

2) Produktkvaliteten är tillverkad, den direkta tillverkaren hanteras inte, och kvaliteten kan aldrig vara stabil;

3) Därför är det nödvändigt att observera, uppmärksamma och studera prestandan och statusen för den direkta tillverkaren av produkten och hantera och mobilisera denna prestanda och status;

4) Om prestanda och status för den direkta tillverkaren av produkten inte är under kontroll, när det väl finns ett kvalitetsproblem, kommer du alltid att analysera de felaktiga orsakerna;

5) Tro inte att de processkontrollkrav som anges i vår nuvarande processdisciplin är uppfyllda, och produktkvaliteten är inget problem;

6) Kraven på processkontroll bör kontinuerligt förbättras samtidigt som människor ska hanteras väl.stämplingstillbehör

 

6. Lyssna på fler åsikter och förslag

1) Tro inte att andra människor inte känner till verkligheten och inte kan lösa problemet på en gång, och deras åsikter är värdelösa;

2) Men de, i första hand den direkta tillverkaren av produkten, kan ge oss många tips och påminnelser;

3) Om du kan lösa detta problem kan du ignorera vem som helsts åsikter och förslag, men när du inte kan bestämma dig bör du lyssna på allas åsikter och förslag och prova och experimentera, oavsett om du håller med;

4) Tänket kring kvalitetsledning vidrör ofta gränsen för vetenskap och teknik; även en slumpmässig mening eller ett klagomål kan vägleda eller antyda en betydande teknisk innovationsriktning, så professionell och teknisk personal bör vara uppmärksam på detaljer och vara bra på att fånga dem.