Diskutera det funktionella förhållandet mellan de tre avdelningarna fabriksproduktion, kvalitet och teknik

I allmänhet förekommer det ömsesidigt tjafs och bråk mellan olika avdelningar på fabriken, vilket inte bara påverkar produktionen och kvaliteten, utan också påverkar det harmoniska arbetsförhållandet mellan avdelningarna. För att undersöka grundorsaken tror jag att det främst beror på avvikelsen i allas förståelse för varje avdelnings funktioner på sajten. Naturligtvis är det inte uteslutet att vissa människor låtsas vara förvirrade, de menar allvar med bergstopp och självcentrering, och de är bra på Tai Chi och fotboll. Låt oss nu prata om det funktionella förhållandet mellan de tre avdelningarna för produktionsplats, kvalitet och teknik för din referens.

De tre avdelningarna för produktion, kvalitet och teknik på fabriksplatsen är som en separation av landets lagstiftande, rättsliga och administrativa befogenheter.cnc-bearbetningsdel
Tekniska avdelningen
Den tekniska avdelningen är som landets lagstiftare och formulerar relevanta lagar och förordningar på fabriksplatsen, nämligen: produktionsprocessflödesschema och driftsinstruktioner, inspektionsstandarder och metoder etc. Och analysera och lösa de sex onormala problemen med 5M1E på plats . I princip tillhandahålls (output) arbetsunderlaget (dvs. input) av produktions- och kvalitetspersonal av den tekniska avdelningen, det vill säga endast motpartens tekniska avdelning. Standardiserade företag betonar att "allt måste bygga på en grund", och dess yrkesnamn är "processmetod", vilket är en mycket viktig och effektiv ledningsprincip och en av de åtta ledningsprinciperna i ISO9001.
Kvalitetsavdelningaluminium del

Kvalitetsavdelningen är som landets rättsliga organ, nämligen lagen om allmän säkerhet (allmän säkerhet, åklagarämbetet, domstol). Upptäck, övervaka, bedöm och hantera olika överträdelser av lagar och förordningar (dvs. på plats 5M1E-personal, maskiner, material, metoder, mätningar och miljöavvikelser) i enlighet med lagar och förordningar. process- och produktövervakning, övervakning, bestämning och bortskaffande).
Kvalitetsavdelningen behöver övervaka och inspektera de tre stora efterlevnaden på plats, nämligen: systemefterlevnad, processefterlevnad och produktöverensstämmelse. Upptäck avvikelser (avvikelser) i system, processer och produkter i tid, upptäck och analysera orsakerna till avvikelser, uppmana relevanta ansvariga personer att formulera korrigerande och förebyggande åtgärder samt följa upp implementering och effektbekräftelse fram till effektiv förbättring och stängning. Detta kallas Deming PDCA management cycle in management, även kallat closed-loop management. Kvaliteten garanteras av ledningssystemet. Utan systemet kommer det inte att finnas någon processteknik, och utan processtekniken blir det ingen produktkvalitet. stämplingsdel

 

Produktionsavdelningen
Produktionsavdelningen är som landets administrativa organ, det vill säga folkets regering, som ansvarar för det dagliga genomförandet och förvaltningen av lagar och förordningar (det vill säga fabrikens regler och förordningar och produktionsprocessdokument). Den tekniska avdelningen bör minimera kraven och uppleva tillit till operatörerna. Produktionsavdelningen har den administrativa rollen, och dess funktion är att strikt följa lagar och förordningar, samt utföra operationer i strikt överensstämmelse med de lagar och regler (processflödesscheman och arbetsinstruktioner) som den tekniska avdelningen formulerat.

Du kan inte göra mer eller mindre. Du ska följa de arbetsmoment, åtgärder, arbetsmetoder och standarder som anges i arbetsinstruktionerna. Det vill säga "standardiserad drift" för att säkerställa överensstämmelsen med driftprocessen och tekniken. Utgångspunkten för att förverkliga standardiserat arbete är att arbetssätten och kraven i arbetsinstruktionsboken ska standardiseras, annars blir det tio arbetssätt och normer för tio operatörer. Standardiserat arbete kan inte uppnås. Kontinuerlig och stabil produktion av högkvalitativa produkter är beroende av standardiserad verksamhet.

Vissa människor kan fråga, om operatören standardiserade driften enligt driftsinstruktionerna från den tekniska avdelningen och säkerställde "processens överensstämmelse med driftprocessen", men resultatet och kvaliteten är fortfarande inte idealiska, vems ansvar är detta? Svaret är: "Teknikavdelningen". Eftersom den tekniska avdelningens funktion är att forska om procedurer, processer, metoder och verktyg etc., är det nödvändigt att ständigt se över lämpligheten, adekvatheten och effektiviteten hos produktionsprocedurer och processer för att lösa de sex stora anomalierna i 5M1E på plats och ständigt förbättra produktion och kvalitet. .

En bra process och teknik gör att operatören är bekväm för produktionsverksamheten och enkelt kan uppnå resultatet och kvaliteten på verksamheten. Annars kommer biotekniken att fortsätta hitta sätt att förbättra, tills det är svårt eller omöjligt för operatören att göra misstag. Det finns ett professionellt namn för detta: Toyota Error Proofing. Detta är bioteknikministeriets arbetsriktning och slutmål.

 

 

Lao Tzus Tao Te Ching säger att att styra ett stort land är som att laga en liten maträtt, vilket innebär att det är lika enkelt att hantera ett stort land, så länge förvaltningsmetoden är korrekt, ansvarsfördelningen är tydlig och var och en utför sina egna uppgifter. som att laga en liten maträtt. Anledningen är densamma, men om man inte gör det blir konsekvenserna väldigt olika. En liten maträtt påverkar aptiten hos en person eller ett fåtal personer, medan ett land påverkar livet för miljontals människor.

Hanteringen på plats är densamma, men behöver också förbättra ledningen, förtydliga funktioner och förena förståelsen. Alla avdelningar på plats är som "fatprincipen". Mängden vatten i en tunna bestäms inte av storleken och höjden på tunnan, utan beror på höjden på den "korta brädan" på tunnan och "nära anslutningen" mellan brädorna. Därför kräver produktion och kvalitet enhetlig funktionsförståelse och nära samarbete mellan alla avdelningar på plats. Annars kommer förvirring i förståelse att leda till förvirring i beteende, prat om höns och ankor, störningar av strider och tid och energi kommer att gå till spillo på att skylla på varandra och argumentera. Om det faktiska problemet inte är löst, och den personliga arbetsförmågan inte har förbättrats, kan jag bli en mästare i Tai Chi och fotboll, vilket inte är önskvärt.

Till sist, låt oss definiera rollerna tillsammans och börja nu med var och en på sin plats, sin roll och sina ansvarsområden.