Diskutera det funktionella förhållandet mellan de tre avdelningarna fabriksproduktion, kvalitet och teknik

I allmänhet förekommer det ömsesidigt tjafs mellan olika avdelningar på fabriken, vilket påverkar produktionen och kvaliteten och det harmoniska arbetsförhållandet mellan avdelningarna. För att undersöka grundorsaken tror jag att det främst beror på avvikelsen i allas förståelse för varje avdelnings funktioner på sajten. Naturligtvis är det inte uteslutet att vissa människor låtsas vara förvirrade, menar allvar med bergstopp och självcentrering och är bra på Tai Chi och fotboll. Låt oss nu prata om det funktionella förhållandet mellan de tre avdelningarna på produktionsplatsen, kvalitet och teknik för din referens.

Fabriksplatsens produktions-, kvalitets- och teknikavdelningar är som att skilja landets lagstiftande, rättsliga och administrativa befogenheter.CNC-bearbetningsdel
Tekniska avdelningen
Den tekniska avdelningen är som landets lagstiftare och formulerar relevanta lagar och förordningar på fabriksplatsen, nämligen: produktionsprocessflödesschema och driftinstruktioner, inspektionsstandarder och metoder etc. Och analysera och lösa de sex onormala problemen med 5M1E på plats. I princip tillhandahålls (output) arbetsunderlaget (dvs. input) för produktions- och kvalitetspersonal av den tekniska avdelningen, det vill säga endast motpartens tekniska avdelning. Standardiserade företag betonar att "allt måste bygga på en grund", och dess yrkesnamn är "processmetod", en grundläggande och praktisk ledningsprincip och en av de åtta ledningsprinciperna i ISO9001.
Kvalitetsavdelningenaluminium del

Kvalitetsavdelningen är som landets rättsliga organ, nämligen lagen om allmän säkerhet (allmän säkerhet, åklagarämbetet, domstol). Upptäck, övervaka, bedöm och hantera olika överträdelser av regler och förordningar (dvs. på plats 5M1E-personal, maskiner, material, metoder, mätningar och miljöavvikelser) enligt lagar och förordningar. Process- och produktövervakning, övervakning, bestämning och bortskaffande).
Kvalitetsavdelningen måste övervaka och inspektera de tre huvudsakliga efterlevnaden på plats: systemefterlevnad, processefterlevnad och produktefterlevnad. Upptäck avvikelser (avvikelser) i system, processer och produkter i tid, upptäck och analysera orsakerna till avvikelser, uppmana relevanta ansvariga personer att formulera korrigerande och förebyggande åtgärder och följa upp implementering och effektbekräftelse fram till effektiv förbättring och stängning. Detta kallas Deming PDCA management cycle management, även kallat closed-loop management. Ledningssystemet garanterar kvalitet. Utan systemet kommer det inte att finnas någon processteknik; utan processteknik blir det ingen produktkvalitet. stämplingsdel

 

Produktionsavdelning
Produktionsavdelningen är som landets administrativa organ, det vill säga folkets regering, som ansvarar för det dagliga genomförandet och förvaltningen av lagar och förordningar (det vill säga fabrikens regler och förordningar och produktionsprocessdokument). Den tekniska avdelningen bör minimera kraven och uppleva tillit till operatörerna. Produktionsavdelningen har den administrativa rollen och dess funktion är att strikt följa lagar och förordningar och utföra operationer i strikt överensstämmelse med de lagar och regler (processflödesscheman och arbetsinstruktioner) som den tekniska avdelningen formulerat.

Du kan inte göra mer eller mindre. Du ska följa de arbetsmoment, åtgärder, arbetsmetoder och standarder som anges i arbetsinstruktionerna. Det vill säga "standardiserad drift" för att säkerställa överensstämmelse med driftprocessen och tekniken. Utgångspunkten för att förverkliga standardiserat arbete är att arbetssätten och kraven i arbetsinstruktionsboken ska standardiseras, annars blir det tio arbetssätt och normer för tio operatörer. Standardiserat arbete kan inte uppnås. Den kontinuerliga och stabila produktionen av högkvalitativa produkter är beroende av standardiserad verksamhet.

Vissa människor kan fråga om operatören standardiserade driften enligt driftsinstruktionerna från den tekniska avdelningen och säkerställde "processens överensstämmelse med driftprocessen", men resultatet och kvaliteten är fortfarande inte idealiska; vem är ansvarig för detta? Svaret är: "Technology Department"."Eftersom den tekniska avdelningens funktion är att undersöka procedurer, processer, metoder, verktyg etc., är det nödvändigt att ständigt se över lämpligheten, adekvatheten och effektiviteten hos produktionsprocedurer och processer för att lösa de sex betydande 5m1e anomalierna på plats och kontinuerligt förbättra produktionen och kvaliteten.

En bra process och teknik gör att operatören är bekväm för produktionsverksamheten och snabbt kan uppnå resultatet och kvaliteten på verksamheten. Annars kommer biotekniken att fortsätta hitta sätt att förbättra tills det är svårt eller omöjligt för operatören att göra misstag. Det finns ett professionellt namn för detta: Toyota Error Proofing. Detta är bioteknikministeriets arbetsriktning och slutmål.

 

 

Lao Tzus Tao Te Ching säger att att styra ett stort land är som att laga en liten maträtt, vilket innebär att det är så enkelt att hantera ett stort land, så länge förvaltningsmetoden är korrekt, ansvaret är tydligt och var och en utför sina outies. laga en liten maträtt. Anledningen är densamma, men konsekvenserna är väldigt olika om man inte gör det. En liten maträtt påverkar aptiten hos en person eller ett fåtal personer, medan ett land påverkar livet för miljontals människor.

Hanteringen på plats är densamma, men ledningen måste förbättras, funktionerna förtydligas och förståelsen förenas. Alla avdelningar på plats är som "fatprincipen". "Mängden vatten i en tunna bestäms inte av storleken och höjden på tunnan utan beror på höjden på den "korta brädan" på tunnan och "nära anslutningen" mellan brädorna. Därför kräver produktion och kvalitet en enhetlig funktionell förståelse och nära samarbete mellan alla avdelningar på plats. Annars kommer förvirring i förståelse att leda till förvirring i beteende, prat om höns och ankor, störningar av strider och tid och energi som slösas på att skylla. varandra och bråkar Om det faktiska problemet inte har lösts, och min arbetsbarhet inte har förbättrats, kan jag bli en mästare i Tai Chi och fotboll, vilket är oönskat.

Till sist, låt oss definiera rollerna tillsammans och börja nu med var och en på sin plats, roll och möjligheter.