Insinyur téknis lulugu gaduh pangalaman mangtaun-taun sareng 6 saran pikeun ngontrol kualitas produk!

"Kualitas produk tanggung jawab sadayana", produk kualitas luhur diproduksi, diurus sareng dikontrol, henteu diuji.

"Kadali kualitas produk mangrupikeun nyeri sirah pikeun unggal perusahaan", kontrol kualitas mangrupikeun proyék sistematis kalayan hukum sorangan sareng metode kontrol anu unik;bagian mesin cnc

Upami anjeun henteu ngawasaan metode kontrol kualitas anu leres, sesah ngontrol kualitas produk, bahkan sababaraha masalah kualitas anu teu kaduga bakal kajantenan, nyababkeun karugian ékonomi anu ageung pikeun perusahaan.

Tapi kadali kualitas henteu gampang, sareng ieu tempatna daya saing perusahaan. A lulugu insinyur teknis pikeun dekade, handap summarizes 6 pamadegan saderhana on kadali kualitas, hoping pikeun mantuan dulur.

1. Ulah gampang nangtukeun prosés, jeung ulah gampang ngarobah prosés ditangtukeun
1) Lamun aya masalah kualitas dina produk, perlu pikeun manggihan akar ngabalukarkeun, faktor utama atawa kinerja utama masalah;

2) Saméméh masalah dijelaskeun, gampang ngarobah prosés sabenerna nyumputkeun sabab nyata jeung masalah.

2. Kontrol prosés kudu boga rasa kuat quantification na traceability
1) Kualitas gumantung kana sababaraha faktor, ulah malire rinci;

2) Sakur rinci kudu dikawasa jeung dirékam kalawan data saloba mungkin;

3) Gagalna ngadalikeun sarta ngalacak rinci prosés bakal mislead rumusan ukuran corrective jeung preventif.

3. Sabar dina ngaréngsékeun masalah
1) Entong buru-buru, sareng ngarep-ngarep tuang jalma gendut sakaligus;

2) Ulah malire kaayaan abnormal sabab sigana teu aya hubunganana jeung masalah nu rék direngsekeun;

3) Entong nyandak tindakan nalika anjeun henteu mendakan alesan sareng hukum, anjeun tiasa ngontrol sareng ngabakukeun faktor anu mangaruhan kana analisa;

4) Mariksa jeung marios sababaraha pangalaman jeung aturan tina ékspérimén jeung kasimpulan saméméhna;

5) Sakali sababaraha pangalaman jeung hukum kapanggih, lajeng buka deeper tur ngarobahna kana téori, sanajan waragad loba runtah, éta patut;

6) Perlu dipikanyaho yén "tanggul sarébu mil ancur ku sayang sireum", sarta ogé nyaho yén "lalaki foolish mindahkeun gunung".

4. Pikeun ngamekarkeun pola pikir preventif
1) Kaayaan pangluhurna manajemén kualitas nyaéta pencegahan, teu kumaha nyimpen sanggeus masalah lumangsung;

2) Sateuacan aya masalah kualitas, kedah aya tanda-tanda, éta gumantung kana naha anjeun gaduh metode, hartosna sareng pangalaman pikeun ngawas sareng ngaidentipikasi;

3) perhatian High kudu dibayar ka pengulangan kadua masalah kualitas sarua;

4) Prosés sapopoé jeung data hasil kudu diurutkeun kaluar kalawan parabot nu tangtu, sarta regularities sarta tren ngarobah kudu kapanggih tina hasil diurutkeun. Kabiasaan ieu sareng tren anu ditampilkeun kedah terus dirévisi;

5) Unggal unsur kontrol kedah konsisten sabisa sateuacan ngolah produk.cnc péngkolan bagian

5. Kontrol kualitas kedah gaduh pamikiran manajemén
1) Ulah ngaharepkeun langsung ngandelkeun pengrajin pikeun ngahontal stabilitas kualitas produk;

2) kualitas produk anu dijieun, sarta produsén langsung teu junun, sarta kualitas pernah bisa stabil;

3) Ku alatan éta, perlu pikeun niténan, nengetan jeung nalungtik kinerja jeung status produsén langsung produk, sarta ngatur jeung mobilisasi kinerja sarta status ieu;

4) Upami kinerja sareng status produsén langsung produk henteu dikadalikeun, sakali aya masalah kualitas, anjeun bakal salawasna nganalisis alesan anu teu akurat;

5) Ulah nganggap yén sarat kontrol prosés diatur dina disiplin prosés urang ayeuna anu patepung, sarta kualitas produk kacida euweuh masalah;

6) Ku alatan éta, syarat kontrol prosés urang kudu terus ningkat, sarta dina waktos anu sareng, jalma kudu diatur ogé.asesoris stamping

6. Dengekeun deui pamadegan jeung saran
1) Ulah nganggap yén jalma séjén teu nyaho kanyataanana sarta teu bisa ngajawab masalah sakaligus, sarta pamadegan maranéhna euweuh nilai;

2) Tapi aranjeunna, khususna produsén langsung produk, tiasa masihan kami seueur petunjuk sareng panginget;

3) Lamun bisa ngajawab masalah ieu, anjeun bisa malire pamadegan saha saran; tapi mun anjeun teu bisa mutuskeun, Anjeun kudu ngadéngékeun pendapat jeung saran dulur urang, jeung anjeun kudu nyobaan jeung ékspérimén, naha anjeun satuju atanapi henteu. ;

4) Pamikiran ngeunaan manajemén kualitas mindeng némpél wates of sains jeung téhnologi, sanajan kalimah acak atawa keluhan bisa pituduh atawa imply arah inovasi téhnologis utama, jadi tanaga profésional sarta teknis kedah nengetan rinci tur jadi alus dina nangkep aranjeunna.