Insinyur téknis lulugu gaduh pangalaman mangtaun-taun sareng 6 saran pikeun ngontrol kualitas produk!

"Kualitas produk tanggung jawab sadayana"; produk kualitas luhur dihasilkeun, dikokolakeun, sarta dikawasa, teu diuji.

"Kadali kualitas produk mangrupikeun nyeri sirah pikeun unggal perusahaan." kontrol kualitas nyaéta proyék sistematis jeung hukum sorangan jeung métode kontrol unik; CNCbagian machiningUpamanaAnjeun teu ngawasaan métode kontrol kualitas bener. Dina hal éta, sesah ngadalikeun kualitas produk, sareng masalah kualitas anu teu kaduga tiasa kajantenan, nyababkeun karugian ékonomi anu signifikan pikeun perusahaan.Tapi,Kontrol kualitas henteu gampang, sareng ieu tempatna daya saing perusahaan. A lulugu insinyur teknis pikeun dekade, handap summarizes genep pamadegan saderhana on kadali kualitas, hoping pikeun mantuan dulur.

1. Ulah gancang nangtukeun prosés, jeung ulah gampang ngarobah prosés ditangtukeun

1) Lamun aya masalah kualitas dina produk, perlu pikeun manggihan sabab akar, facto utama, kinerja sentral tina masalah;

2) Sateuacan clarifying masalah, gancang ngarobah prosés hides cukang lantaran nyata jeung masalah.

2. Kontrol prosés kudu boga rasa kuat quantification na traceability

1) Kualitas gumantung kana sababaraha faktor; ulah malire sagala rinci;

2) Sakur rinci kudu dikawasa jeung dirékam kalawan data saloba mungkin;

3) Gagalna ngadalikeun sarta ngalacak rinci prosés bakal mislead rumusan ukuran corrective jeung preventif.

3. Sabar dina ngungkulan masalah

1) Ulah impetuous sarta miharep dahar hiji lalaki gendut sakaligus;

2) Ulah malire kaayaan abnormal sabab sigana teu aya hubunganana jeung masalah nu rék direngsekeun;

3) Entong ngalakukeun tindakan nalika anjeun henteu mendakan alesan sareng hukum; anjeun tiasa ngontrol sareng ngabakukeun faktor anu mangaruhan kana analisa;

4) Mariksa jeung marios sababaraha pangalaman jeung aturan tina ékspérimén jeung kasimpulan saméméhna;

5) Sakali sababaraha pangalaman jeung hukum kapanggih, lajeng buka deeper tur ngarobahna kana téori, sanajan waragad loba runtah, éta patut;

6) Perlu dipikanyaho yén sayang sireum ngancurkeun panghalang sarébu mil" jeung yén "lalaki foolish mindahkeun gunung".

4. Pikeun ngamekarkeun pola pikir preventif

1) Kaayaan pangluhurna manajemén kualitas nyaéta pencegahan, teu kumaha nyimpen sanggeus masalah lumangsung;

2) Sateuacan aya masalah kualitas, kedah aya tanda; eta gumantung kana naha anjeun boga métode, sarana, jeung pangalaman pikeun ngawas sarta ngaidentipikasi;

3) perhatian High kudu dibayar ka pengulangan kadua masalah kualitas sarua;

4) Prosés sapopoé jeung data hasil kudu diurutkeun kaluar kalawan parabot husus, sarta regularities sarta tren ngarobah kudu kapanggih tina hasil diurutkeun. Kabiasaan ieu sareng tren anu ditampilkeun kedah terus dirévisi;

5) Unggal unsur kontrol kedah konsisten sateuacan ngolah produk.Bagian péngkolan CNC

5. Kontrol kualitas kedah gaduh pamikiran manajemén

1) Ulah ngaharepkeun ngandelkeun artisans pikeun ngahontal stabilitas kualitas produk langsung;

2) kualitas produk anu dijieun, produsén langsung teu junun, sarta kualitas pernah bisa stabil;

3) Ku alatan éta, perlu pikeun niténan, nengetan, sarta diajar kinerja sarta status produsén langsung produk jeung ngatur jeung mobilisasi kinerja sarta status ieu;

4) Upami kinerja sareng status produsén langsung produk henteu dikadalikeun, sakali aya masalah kualitas, anjeun bakal salawasna nganalisis alesan anu teu akurat;

5) Ulah nganggap yén sarat kontrol prosés diatur dina disiplin prosés urang ayeuna anu patepung, sarta kualitas produk euweuh masalah;

6) Sarat kontrol prosés kudu terus ningkat bari jalma kudu diatur ogé.asesoris stamping

 

6. Dengekeun deui pamadegan jeung saran

1) Ulah nganggap yén jalma séjén teu nyaho kanyataanana sarta teu bisa ngajawab masalah sakaligus, sarta pamadegan maranéhna euweuh nilai;

2) Tapi aranjeunna, utamina produsén langsung produk, tiasa masihan kami seueur petunjuk sareng panginget;

3) Upami anjeun tiasa ngabéréskeun masalah ieu, anjeun tiasa malire pendapat sareng bongbolongan saha waé, tapi nalika anjeun henteu tiasa mutuskeun, anjeun kedah ngadangukeun pendapat sareng bongbolongan sadayana sareng nyobian sareng ékspérimén, naha anjeun satuju;

4) Pamikiran ngeunaan manajemen kualitas mindeng némpél wates élmu jeung téhnologi,; sanajan kalimah acak atawa keluhan bisa pituduh atawa imply arah inovasi téhnologis signifikan, jadi tanaga profésional sarta teknis kedah nengetan rinci tur jadi alus dina nangkep aranjeunna.