Разговарајте о функционалном односу између три одељења фабричке производње, квалитета и технологије

Уопштено говорећи, постоји међусобно препуцавање и препирке између различитих одељења на локацији фабрике, што утиче на учинак и квалитет и на хармоничан радни однос између одељења. Да бисмо истражили основни узрок, мислим да је то углавном због одступања у свачијем разумевању функција сваког одељења на сајту. Наравно, није искључено да се неки људи претварају да су збуњени, да су озбиљни по питању планинског топизма и егоцентричности, и да су добри у Таи Цхи-у и фудбалу. Сада, хајде да причамо о функционалном односу између три одељења производног места, квалитета и технологије за вашу референцу.

Одељења за производњу, квалитет и технологију у фабрици су као раздвајање законодавних, судских и административних овлашћења у земљи.ЦНЦ машински део
Техничко одељење
Техничко одељење је као законодавни орган земље, који формулише релевантне законе и прописе на локацији фабрике, наиме: дијаграм тока производног процеса и упутства за рад, стандарде и методе инспекције, итд. И анализира и решава шест абнормалних проблема 5М1Е на лицу места. У принципу, радну основу (тј. улаз) за производњу и квалитет особља на лицу места обезбеђује (излаз) техничко одељење, односно само друго техничко одељење. Стандардизоване компаније истичу да „све мора бити засновано на основу“, а њен стручни назив је „процесна метода“, фундаментални и практични принцип управљања и један од осам принципа управљања ИСО9001.
Одељење за квалитеталуминијумски део

Одељење за квалитет је као правосудни орган у земљи, односно закон о јавној безбедности (јавна безбедност, тужилаштво, суд). Откријте, надгледајте, судите и бавите се различитим кршењима правила и прописа (тј. особље 5М1Е на лицу места, машине, материјали, методе, мерења и аномалије животне средине) према законима и прописима. Праћење процеса и производа, надзор, одређивање и одлагање).
Одељење за квалитет треба да надгледа и контролише три главне усаглашености на лицу места: усклађеност система, усклађеност процеса и усклађеност производа. Благовремено откривати неусаглашености (абнормалности) система, процеса и производа, откривати и анализирати узроке абнормалности, подстицати релевантна одговорна лица да формулишу корективне и превентивне мере и пратити имплементацију и потврђивање ефеката до ефективног побољшања и затварања. Ово се назива управљање циклусом управљања Деминг ПДЦА, које се такође назива управљање затвореном петљом. Систем управљања гарантује квалитет. Без система, неће бити процесне технологије; без процесне технологије неће бити квалитета производа. део за штанцање

 

Одељење производње
Одељење за производњу је попут административног органа земље, односно народне власти, која је одговорна за свакодневну примену и управљање законима и прописима (тј. фабричким правилима и прописима и документима производног процеса). Техничко одељење треба да минимизира захтеве и искуство ослањања на оператере. Одељење производње је у административној улози, а његова функција је да се стриктно придржава закона и прописа и обавља послове у строгом складу са законима и прописима (карте тока процеса и упутства за рад) које формулише техничко одељење.

Не можете више или мање. Морате пратити радне кораке, радње, методе рада и стандарде наведене у упутству за рад. Односно, "стандардизовани рад" како би се осигурала усклађеност процеса рада и технологије. Претпоставка реализације стандардизованог рада је да се начини рада и захтеви у књизи упутства за рад морају стандардизовати, иначе ће постојати десет метода рада и стандарда за десет руковаоца. Стандардизован рад се не може постићи. Континуирана и стабилна производња висококвалитетних производа зависи од стандардизованих операција.

Неки људи могу да питају да ли је оператер стандардизовао рад у складу са упутствима за рад техничког одељења и обезбедио „усаглашеност процеса рада процеса“, али излаз и квалитет још увек нису идеални; ко је одговоран за ово? Одговор је: „Технолошко одељење“. „Пошто је функција техничког одељења да истражује поступке, процесе, методе, алате итд., потребно је стално преиспитивање подобности, адекватности и ефективности производних поступака и процеса да би реши шест значајних 5м1е аномалија на лицу места и континуирано побољшава производњу и квалитет.

Добар процес и технологија значе да је оператер погодан за производне операције и да може брзо постићи учинак и квалитет операције. У супротном, биотехнологија ће наставити да проналази начине за побољшање све док оператеру не буде тешко или немогуће да погреши. За ово постоји професионални назив: Тоиотина провера грешака. То је правац рада и крајњи циљ Министарства за биотехнологију.

 

 

Тао Те Чинг из Лао Цеа каже да је управљање великом земљом попут кувања малог јела, што значи да је управљање великом земљом, све док је метод управљања исправан, одговорности јасне и свако обавља своје задатке, једноставно као кување малог јела. Разлог је исти, али последице су веома различите ако то не урадите. Мало јело утиче на апетит једне особе или неколико људи, док држава утиче на животе милиона људи.

Управљање на лицу места је исто, али управљање мора бити побољшано, функције разјашњене, а разумевање уједињено. Сва одељења на лицу места су као „принцип бурета“. "Количина воде у бурету није одређена величином и висином бурета, већ зависи од висине "кратке даске" бурета и "тесноће везе" између дасака. Дакле, производња и квалитет захтевају јединствено функционално разумевање и блиска сарадња између свих одељења на лицу места. узалудан у међусобном окривљавању и свађама Ако стварни проблем није решен, а моја радна способност није побољшана, можда ћу постати мајстор Таи Цхи-а и фудбала, што је непожељно.

На крају, хајде да заједно дефинишемо улоге и кренимо сада са сваком на свом месту, улози и могућностима.