Kryeinxhinieri teknik ka një përvojë shumëvjeçare dhe 6 sugjerime për kontrollin e cilësisë së produktit!

"Cilësia e produktit është përgjegjësi e të gjithëve"; produkte me cilësi të lartë prodhohen, menaxhohen dhe kontrollohen, nuk testohen.

"Kontrolli i cilësisë së produktit është një dhimbje koke për çdo ndërmarrje." kontrolli i cilësisë është një projekt sistematik me ligjet e veta dhe metodat unike të kontrollit; CNCpjesa e përpunimitSupozoniju nuk zotëroni metodën e duhur të kontrollit të cilësisë. Në atë rast, është e vështirë të kontrollohet cilësia e produkteve dhe mund të ndodhin probleme të papritura të cilësisë, duke i shkaktuar ndërmarrjes humbje të konsiderueshme ekonomike.Megjithatë,Kontrolli i cilësisë nuk është aspak i lehtë, dhe këtu qëndron konkurrenca e një ndërmarrjeje. Një inxhinier kryesor teknik për dekada, në vijim përmbledh gjashtë opinione të thjeshtuara mbi kontrollin e cilësisë, me shpresën për të ndihmuar të gjithë.

1. Mos e përcaktoni shpejt procesin dhe mos e ndryshoni lehtë procesin e përcaktuar

1) Nëse produkti ka një problem cilësor, është e nevojshme të gjendet shkaku kryesor, fakti kryesor, performanca qendrore e problemit;

2) Përpara se të sqarohet problemi, ndryshimi i shpejtë i procesit fsheh shkakun dhe problemin e vërtetë.

2. Kontrolli i procesit duhet të ketë një ndjenjë të fortë sasiore dhe gjurmueshmërie

1) Cilësia varet nga shumë faktorë; mos injoroni asnjë detaj;

2) Çdo detaj duhet të kontrollohet dhe regjistrohet me të dhëna sa më shumë që të jetë e mundur;

3) Dështimi për të kontrolluar dhe gjurmuar detajet e procesit do të mashtrojë formulimin e masave korrigjuese dhe parandaluese.

3. Jini të durueshëm në zgjidhjen e problemeve

1) Mos jini të vrullshëm dhe shpresoni të hani një burrë të trashë me një lëvizje;

2) Mos e injoroni situatën jonormale sepse duket se nuk ka të bëjë fare me problemin që duhet zgjidhur;

3) Mos ndërmerrni veprime kur nuk gjeni arsyen dhe ligjin; ju mund të kontrolloni dhe standardizoni faktorët ndikues të analizës;

4) Rishikoni dhe rishikoni disa nga përvojat dhe rregullat nga eksperimentet dhe përmbledhjet e mëparshme;

5) Pasi të gjenden disa eksperienca dhe ligje, dhe pastaj të thellohemi dhe ta kthejmë në teori, edhe nëse kushton shumë humbje, ia vlen;

6) Është e nevojshme të dihet se foleja e milingonës shkatërron barrierën e një mijë miljesh” dhe se “burri budalla lëviz malin”.

4. Për të zhvilluar një mentalitet parandalues

1) Gjendja më e lartë e menaxhimit të cilësisë është parandalimi, jo si të kurseni pasi të shfaqet një problem;

2) Para se të shfaqet ndonjë problem i cilësisë, duhet të ketë shenja; varet nëse keni metodat, mjetet dhe përvojën për të monitoruar dhe identifikuar;

3) Vëmendje e madhe duhet t'i kushtohet përsëritjes së dytë të të njëjtit problem cilësor;

4) Procesi i përditshëm dhe të dhënat e rezultateve duhet të renditen me mjete specifike, dhe nga rezultatet e renditura duhet të gjenden rregullsitë dhe tendencat në ndryshim. Këto rregullsi dhe tendenca të shfaqura duhet të rishikohen vazhdimisht;

5) Çdo element kontrolli duhet të jetë i qëndrueshëm përpara përpunimit të produktit.Pjesë kthese CNC

5. Kontrolli i cilësisë duhet të ketë të menduarit menaxherial

1) Mos prisni të mbështeteni te artizanët për të arritur drejtpërdrejt stabilitetin e cilësisë së produktit;

2) Cilësia e produktit është prodhuar, prodhuesi i drejtpërdrejtë nuk menaxhohet dhe cilësia nuk mund të jetë kurrë e qëndrueshme;

3) Prandaj, është e nevojshme të vëzhgoni, t'i kushtoni vëmendje dhe të studioni performancën dhe statusin e prodhuesit të drejtpërdrejtë të produktit dhe të menaxhoni dhe mobilizoni këtë performancë dhe status;

4) Nëse performanca dhe statusi i prodhuesit të drejtpërdrejtë të produktit nuk janë nën kontroll, pasi të ketë një problem cilësor, gjithmonë do të analizoni arsyet e pasakta;

5) Mos mendoni se kërkesat e kontrollit të procesit të përcaktuara në disiplinën tonë aktuale të procesit janë përmbushur dhe cilësia e produktit nuk është problem;

6) Kërkesat e kontrollit të procesit duhet të përmirësohen vazhdimisht, ndërkohë që njerëzit duhet të menaxhohen mirë.aksesorë stampimi

 

6. Dëgjoni më shumë mendime dhe sugjerime

1) Mos mendoni se njerëzit e tjerë nuk e dinë realitetin dhe nuk mund ta zgjidhin problemin menjëherë dhe mendimet e tyre nuk kanë vlerë;

2) Por ata, kryesisht prodhuesi i drejtpërdrejtë i produktit, mund të na japin shumë sugjerime dhe kujtime;

3) Nëse mund ta zgjidhni këtë problem, mund të shpërfillni mendimet dhe sugjerimet e kujtdo, por kur nuk mund të vendosni, duhet të dëgjoni mendimet dhe sugjerimet e të gjithëve dhe të provoni dhe eksperimentoni, nëse jeni dakord;

4) Mendimi i menaxhimit të cilësisë shpesh prek kufijtë e shkencës dhe teknologjisë; edhe një fjali e rastësishme ose një ankesë mund të drejtojë ose nënkuptojë një drejtim të rëndësishëm inovacioni teknologjik, kështu që personeli profesional dhe teknik duhet t'u kushtojë vëmendje detajeve dhe të jetë i mirë në kapjen e tyre.