Diskutoni marrëdhëniet funksionale midis tre departamenteve të prodhimit të fabrikës, cilësisë dhe teknologjisë

Në përgjithësi, ka kalime dhe grindje të ndërsjella midis departamenteve të ndryshme në kantierin e fabrikës, të cilat jo vetëm që ndikojnë në prodhimin dhe cilësinë, por gjithashtu ndikojnë në marrëdhëniet harmonike të punës midis departamenteve. Për të hetuar shkakun rrënjësor, mendoj se është kryesisht për shkak të devijimit të të kuptuarit të të gjithëve për funksionet e secilit departament në sit. Sigurisht që nuk përjashtohet mundësia që disa njerëz të shtiren si të hutuar, e kanë seriozisht malorizmin dhe egocentrizmin, e dinë mirë në Tai Chi dhe futboll. Tani le të flasim për marrëdhëniet funksionale midis tre departamenteve të vendit të prodhimit, cilësisë dhe teknologjisë për referencën tuaj.

Tre departamentet e prodhimit, cilësisë dhe teknologjisë në vendin e fabrikës janë si ndarja e pushteteve legjislative, gjyqësore dhe administrative të vendit.pjesë e përpunimit cnc
Departamenti Teknik
Departamenti teknik është si legjislatura e vendit, duke formuluar ligjet dhe rregulloret përkatëse në kantierin e fabrikës, përkatësisht: grafiku i rrjedhës së procesit të prodhimit dhe udhëzimet e funksionimit, standardet dhe metodat e inspektimit, etj. Dhe analizojnë dhe zgjidhin gjashtë problemet jonormale të 5M1E në vend. . Në parim, baza e punës (dmth. inputi) i prodhimit në vend dhe personeli cilësor sigurohet (outputi) nga departamenti teknik, pra vetëm departamenti teknik homolog. Kompanitë e standardizuara theksojnë se "çdo gjë duhet të bazohet në një bazë", dhe emri i saj profesional është "metoda e procesit", që është një parim shumë i rëndësishëm dhe efektiv i menaxhimit dhe një nga tetë parimet e menaxhimit të ISO9001.
Departamenti i Cilësisëpjesë alumini

Departamenti i cilësisë është si organi gjyqësor i vendit, përkatësisht ligji i sigurisë publike (sigurimi publik, prokuroria, gjykata). Zbuloni, mbikëqyrni, gjykoni dhe trajtoni shkelje të ndryshme të ligjeve dhe rregulloreve (p.sh. personeli, makineritë, materialet, metodat, matjet dhe anomalitë mjedisore në vend 5M1E) në përputhje me ligjet dhe rregulloret. monitorimi, mbikëqyrja, përcaktimi dhe asgjësimi i procesit dhe produktit).
Departamenti i cilësisë duhet të mbikëqyrë dhe inspektojë tre përputhshmëritë kryesore në terren, përkatësisht: pajtueshmërinë e sistemit, pajtueshmërinë e procesit dhe pajtueshmërinë e produktit. Zbuloni në kohë mospërputhjet (anomalitë) e sistemeve, proceseve dhe produkteve, zbuloni dhe analizoni shkaqet e anomalive, nxitni personat përgjegjës përkatës të formulojnë masa korrigjuese dhe parandaluese dhe ndjekin zbatimin dhe konfirmimin e efekteve deri në përmirësimin dhe mbylljen efektive. Ky quhet cikli i menaxhimit të Deming PDCA në menaxhim, i quajtur gjithashtu menaxhim me qark të mbyllur. Cilësia garantohet nga sistemi i menaxhimit. Pa sistemin, nuk do të ketë teknologji procesi, dhe pa teknologjinë e procesit, nuk do të ketë cilësi produkti. pjesë stampuese

 

Departamenti i Prodhimit
Departamenti i prodhimit është si organi administrativ i vendit, domethënë qeveria popullore, e cila është përgjegjëse për zbatimin dhe menaxhimin e përditshëm të ligjeve dhe rregulloreve (domethënë rregullat dhe rregulloret e fabrikës dhe dokumentet e procesit të prodhimit). Departamenti teknik duhet të minimizojë kërkesat dhe mbështetjen e përvojës tek operatorët. Departamenti i prodhimit është në rolin administrativ, dhe funksioni i tij është të respektojë rreptësisht ligjet dhe rregulloret dhe të kryejë operacione në përputhje të plotë me ligjet dhe rregulloret (diagramet e rrjedhës së procesit dhe udhëzimet e punës) të formuluara nga departamenti teknik.

Ju nuk mund të bëni më shumë ose më pak. Duhet të ndiqni hapat e punës, veprimet, metodat e punës dhe standardet e përcaktuara në udhëzimet e punës. Kjo është, "operacion i standardizuar" për të siguruar konformitetin e procesit të funksionimit dhe teknologjisë. Premisa e realizimit të punës së standardizuar është që metodat dhe kërkesat e punës në librin e udhëzimit të punës duhet të jenë të standardizuara, përndryshe do të jenë dhjetë metoda dhe standarde pune për dhjetë operatorë. Puna e standardizuar nuk mund të arrihet. Prodhimi i vazhdueshëm dhe i qëndrueshëm i produkteve me cilësi të lartë varet nga operacionet e standardizuara.

Disa njerëz mund të pyesin, nëse operatori e ka standardizuar funksionimin sipas udhëzimeve të funksionimit të departamentit teknik dhe ka siguruar "përputhshmërinë e procesit të procesit të funksionimit", por produkti dhe cilësia nuk janë ende ideale, përgjegjësia e kujt është kjo? Përgjigja është: "Departamenti i Teknologjisë". Për shkak se funksioni i departamentit teknik është të bëjë kërkime mbi procedurat, proceset, metodat dhe mjetet, etj., është e nevojshme të rishikohet vazhdimisht përshtatshmëria, përshtatshmëria dhe efektiviteti i procedurave dhe proceseve të prodhimit, në mënyrë që të zgjidhen gjashtë anomalitë kryesore të 5M1E në vend dhe përmirëson vazhdimisht prodhimin dhe cilësinë. .

Një proces dhe teknologji e mirë do të thotë që operatori është i përshtatshëm për operacionet e prodhimit dhe mund të arrijë lehtësisht rezultatin dhe cilësinë e funksionimit. Përndryshe, bioteknologjia do të vazhdojë të gjejë mënyra për t'u përmirësuar, derisa operatori të jetë i vështirë ose i pamundur të bëjë gabime. Ekziston një emër profesional për këtë: Toyota Error Proofing. Ky është drejtimi i punës dhe synimi përfundimtar i Ministrisë së Bioteknologjisë.

 

 

Tao Te Ching i Lao Tzu thotë se qeverisja e një vendi të madh është si të gatuash një pjatë të vogël, që do të thotë se menaxhimi i një vendi të madh, për sa kohë që metoda e menaxhimit është e duhur, përgjegjësitë janë të qarta dhe secili kryen detyrat e veta, është po aq e thjeshtë. si gatimi i një pjate të vogël. Arsyeja është e njëjtë, por nëse nuk e bëni, pasojat janë shumë të ndryshme. Një pjatë e vogël ndikon në oreksin e një personi ose të disa njerëzve, ndërsa një vend ndikon në jetën e miliona njerëzve.

Menaxhimi në vend është i njëjtë, por gjithashtu duhet të përmirësojë menaxhimin, të qartësojë funksionet dhe të unifikojë mirëkuptimin. Të gjitha departamentet në vend janë si "parimi i fuçisë". Sasia e ujit në një fuçi nuk përcaktohet nga madhësia dhe lartësia e fuçisë, por varet nga lartësia e "dërrasës së shkurtër" të fuçisë dhe "afërsia e lidhjes" midis dërrasave. Prandaj, prodhimi dhe cilësia kërkojnë mirëkuptim të unifikuar funksional dhe bashkëpunim të ngushtë të të gjitha departamenteve në vend. Përndryshe, konfuzioni në mirëkuptim do të çojë në konfuzion në sjellje, biseda për pulat dhe rosat, përçarja e betejave dhe koha dhe energjia do të humbasin duke fajësuar njëri-tjetrin dhe grindjet. Nëse problemi aktual nuk është zgjidhur dhe aftësia personale e punës nuk është përmirësuar, unë mund të bëhem mjeshtër i Tai Chi-t dhe futbollit, gjë që nuk është e dëshirueshme.

Së fundi, le t'i përcaktojmë rolet së bashku dhe të fillojmë tani me secilin në vendin e tij, rolin dhe përgjegjësitë e tij.