Hlavný technický inžinier má dlhoročné skúsenosti a 6 návrhov na kontrolu kvality produktov!

"Kvalita produktov je zodpovednosťou každého", vysokokvalitné produkty sú vyrábané, riadené a kontrolované, nie testované.

"Kontrola kvality výrobkov je bolesť hlavy pre každý podnik", kontrola kvality je systematický projekt s vlastnými zákonmi a jedinečnými metódami kontroly;cnc obrábacia časť

Ak neovládate správne metódy kontroly kvality, je ťažké kontrolovať kvalitu výrobkov a dokonca sa vyskytnú neočakávané problémy s kvalitou, ktoré podniku spôsobia veľké ekonomické straty.

Kontrola kvality však nie je v žiadnom prípade jednoduchá av tom spočíva konkurencieschopnosť podniku. Nasledujúci text, ktorý je už desaťročia hlavným technickým inžinierom, zhŕňa 6 zjednodušených názorov na kontrolu kvality v nádeji, že pomôže každému.

1. Nie je ľahké určiť proces a nie ľahko zmeniť určený proces
1) Ak je problém s kvalitou produktu, je potrebné nájsť hlavnú príčinu, hlavný faktor alebo hlavný výkon problému;

2) Skôr než sa problém objasní, jednoduchá zmena procesu v skutočnosti skrýva skutočnú príčinu a problém.

2. Kontrola procesu musí mať silný zmysel pre kvantifikáciu a sledovateľnosť
1) Kvalita závisí od mnohých faktorov, neignorujte žiadne detaily;

2) Akékoľvek podrobnosti by sa mali kontrolovať a zaznamenávať s údajmi čo najviac;

3) Neschopnosť kontroly a sledovania podrobností o procese bude zavádzať pri formulovaní nápravných a preventívnych opatrení.

3. Buďte trpezliví pri riešení problémov
1) Nebuď zbrklý a dúfaj, že naraz zješ tučného muža;

2) Neignorujte abnormálnu situáciu, pretože sa zdá, že nemá nič spoločné s problémom, ktorý sa má riešiť;

3) Nepodnikajte kroky, keď nemôžete nájsť dôvod a zákon, môžete kontrolovať a štandardizovať ovplyvňujúce faktory analýzy;

4) Zopakujte si a zopakujte niektoré skúsenosti a pravidlá z predchádzajúcich experimentov a súhrnov;

5) Akonáhle sa nájdu nejaké skúsenosti a zákony, a potom ísť hlbšie a premeniť to na teóriu, aj keď to stojí veľa odpadu, stojí to za to;

6) Treba vedieť, že „násyp tisíc míľ ničí mravčie hniezdo“, a tiež vedieť, že „hlupák horou pohne“.

4. Rozvíjať preventívne myslenie
1) Najvyšším stavom manažérstva kvality je prevencia, nie ako ušetriť po výskyte problému;

2) Predtým, ako sa vyskytne akýkoľvek problém s kvalitou, musia existovať znaky, závisí to od toho, či máte metódy, prostriedky a skúsenosti na monitorovanie a identifikáciu;

3) Veľká pozornosť by sa mala venovať druhému opakovaniu toho istého problému s kvalitou;

4) Denné procesné a výsledkové dáta by sa mali triediť pomocou určitých nástrojov a z triedených výsledkov by sa mali zistiť zákonitosti a meniace sa trendy. Tieto zákonitosti a zobrazené trendy je potrebné neustále revidovať;

5) Každý ovládací prvok by mal byť pred spracovaním produktu čo najkonzistentnejší.cnc sústružnícky diel

5. Kontrola kvality musí mať manažérske myslenie
1) Neočakávajte, že sa pri dosiahnutí stability kvality produktu budete priamo spoliehať na remeselníkov;

2) Kvalita produktu sa vyrába a priamy výrobca nie je riadený a kvalita nemôže byť nikdy stabilná;

3) Preto je potrebné sledovať, venovať pozornosť a študovať výkon a stav priameho výrobcu produktu a tieto výkony a stavy riadiť a mobilizovať;

4) Ak výkon a stav priameho výrobcu produktu nie sú pod kontrolou, akonáhle sa vyskytne problém s kvalitou, vždy budete analyzovať nepresné dôvody;

5) Nemyslite si, že požiadavky na riadenie procesov stanovené v našej súčasnej procesnej disciplíne sú splnené a kvalita produktu nie je absolútne žiadny problém;

6) Preto by sa naše požiadavky na riadenie procesov mali neustále zlepšovať a zároveň by sa mali ľudia dobre riadiť.lisovacie príslušenstvo

6. Vypočujte si ďalšie názory a návrhy
1) Nemyslite si, že iní ľudia nepoznajú realitu a nedokážu vyriešiť problém naraz a ich názory nemajú žiadnu hodnotu;

2) Ale oni, najmä priamy výrobca produktu, nám môžu poskytnúť veľa rád a pripomienok;

3) Ak dokážete vyriešiť tento problém, môžete ignorovať názory a návrhy kohokoľvek; ale keď sa neviete rozhodnúť, mali by ste počúvať názory a návrhy všetkých a mali by ste skúšať a experimentovať, či už súhlasíte alebo nie. ;

4) Myšlienka manažérstva kvality sa často dotýka hranice vedy a techniky, dokonca aj náhodná veta alebo sťažnosť môže nasmerovať alebo naznačiť veľký smer technologickej inovácie, takže odborný a technický personál by mal venovať pozornosť detailom a byť dobrý v ich zachytení.