Diskutujte o funkčnom vzťahu medzi tromi oddeleniami továrenskej výroby, kvality a technológie

Vo všeobecnosti dochádza v areáli závodu medzi rôznymi oddeleniami k vzájomnému hádkam a hádkam, čo ovplyvňuje nielen výkon a kvalitu, ale ovplyvňuje aj harmonický pracovný vzťah medzi oddeleniami. Ak chcete preskúmať hlavnú príčinu, myslím si, že je to spôsobené najmä odchýlkou ​​v chápaní funkcií každého oddelenia na stránke každým. Samozrejme, nie je vylúčené, že sa niektorí tvária zmätene, myslia to vážne s horským topizmom a sebastrednosťou a sú dobrí v Tai Chi a futbale. Teraz si pre referenciu pohovorme o funkčnom vzťahu medzi tromi oddeleniami výrobného závodu, kvality a technológie.

Tri oddelenia výroby, kvality a technológie v areáli závodu sú akoby oddelením legislatívnej, súdnej a administratívnej moci krajiny.cnc obrábacia časť
Technické oddelenie
Technické oddelenie je ako zákonodarca krajiny, formuluje príslušné zákony a predpisy na mieste závodu, konkrétne: vývojový diagram výrobného procesu a prevádzkové pokyny, normy a metódy kontroly atď. A analyzuje a rieši šesť abnormálnych problémov 5M1E na mieste. . Pracovnú základňu (tj vstupy) zamestnancov výroby a kvality na mieste zabezpečuje (výstup) v zásade technické oddelenie, teda len protiľahlé technické oddelenie. Štandardizované spoločnosti zdôrazňujú, že „všetko musí byť založené na základe“ a jej odborný názov je „procesná metóda“, čo je veľmi dôležitý a efektívny princíp riadenia a jeden z ôsmich princípov riadenia ISO9001.
Oddelenie kvalityhliníková časť

Oddelenie kvality je ako súdny orgán krajiny, a to právo verejnej bezpečnosti (verejná bezpečnosť, prokuratúra, súd). Zisťovať, dohliadať, posudzovať a riešiť rôzne porušenia zákonov a predpisov (tj personál 5M1E na mieste, stroje, materiály, metódy, merania a environmentálne anomálie) v súlade so zákonmi a predpismi. monitorovanie procesov a produktov, dohľad, určovanie a likvidácia).
Oddelenie kvality musí na mieste dohliadať a kontrolovať tri hlavné súlady, a to: súlad so systémom, súlad s procesom a súlad s výrobkami. Včas odhaľovať nezhody (abnormality) systémov, procesov a produktov, zisťovať a analyzovať príčiny abnormalít, naliehať na príslušné zodpovedné osoby, aby formulovali nápravné a preventívne opatrenia a nadväzovať na implementáciu a potvrdenie účinku až do efektívneho zlepšenia a uzavretia. Toto sa v manažmente nazýva Deming PDCA manažérsky cyklus, nazývaný aj manažment s uzavretou slučkou. Kvalita je zaručená systémom riadenia. Bez systému nebude procesná technológia a bez procesnej technológie nebude kvalita produktu. lisovacia časť

 

Výrobné oddelenie
Výrobné oddelenie je ako správny orgán krajiny, teda ľudová vláda, ktorá je zodpovedná za každodennú implementáciu a riadenie zákonov a nariadení (to znamená továrenských pravidiel a predpisov a dokumentov výrobného procesu). Technické oddelenie by malo minimalizovať požiadavky a zažiť spoliehanie sa na operátorov. Výrobné oddelenie je v administratívnej úlohe a jeho funkciou je prísne dodržiavať zákony a predpisy a vykonávať operácie v prísnom súlade so zákonmi a predpismi (procesné diagramy a pracovné pokyny) formulovanými technickým oddelením.

Nemôžete urobiť viac ani menej. Musíte dodržiavať pracovné kroky, činnosti, pracovné metódy a normy uvedené v pracovných pokynoch. To znamená „štandardizovaná prevádzka“, aby sa zabezpečila zhoda prevádzkového procesu a technológie. Predpokladom realizácie štandardizovanej práce je, že pracovné metódy a požiadavky v pracovnej príručke musia byť štandardizované, inak bude desať pracovných metód a štandardov pre desať operátorov. Nie je možné dosiahnuť štandardizovanú prácu. Kontinuálna a stabilná produkcia vysokokvalitných produktov závisí od štandardizovaných operácií.

Niekto sa môže pýtať, ak operátor štandardizoval prevádzku podľa prevádzkových pokynov technického oddelenia a zabezpečil „procesnú zhodu procesu prevádzky“, ale výkon a kvalita stále nie sú ideálne, kto je za to zodpovedný? Odpoveď znie: „Oddelenie technológie“. Pretože funkciou technického oddelenia je robiť výskum postupov, procesov, metód a nástrojov atď., je potrebné neustále preverovať vhodnosť, primeranosť a efektívnosť výrobných postupov a procesov tak, aby sa vyriešilo šesť hlavných anomálií 5M1E na mieste a neustále zlepšovať výrobu a kvalitu. .

Dobrý proces a technológia znamená, že operátor je vhodný pre výrobné operácie a môže ľahko dosiahnuť výkon a kvalitu prevádzky. V opačnom prípade bude biotechnológia naďalej hľadať spôsoby, ako sa zlepšiť, až kým nebude pre operátora ťažké alebo nemožné urobiť chybu. Existuje na to odborný názov: Toyota Error Proofing. Toto je pracovný smer a konečný cieľ ministerstva biotechnológie.

 

 

Tao Te Ching z Lao Tzu hovorí, že riadenie veľkej krajiny je ako varenie malého jedla, čo znamená, že riadenie veľkej krajiny, pokiaľ je správna metóda riadenia, zodpovednosti jasné a každá si plní svoje povinnosti, je také jednoduché. ako varenie malého jedla. Dôvod je rovnaký, ale ak to neurobíte, následky sú veľmi odlišné. Malé jedlo ovplyvňuje chuť do jedla jednej osoby alebo niekoľkých ľudí, zatiaľ čo krajina ovplyvňuje životy miliónov ľudí.

Riadenie na mieste je rovnaké, ale tiež potrebuje zlepšiť riadenie, objasniť funkcie a zjednotiť chápanie. Všetky oddelenia na mieste sú ako "barelový princíp". Množstvo vody v sude nie je určené veľkosťou a výškou suda, ale závisí od výšky "krátkej dosky" suda a "tesnosti spojenia" medzi doskami. Preto výroba a kvalita vyžadujú jednotné funkčné pochopenie a úzku spoluprácu všetkých oddelení na mieste. V opačnom prípade bude zmätok v porozumení viesť k zmätku v správaní, rečiam o kurčatách a kačičkách, narúšaniu bitiek a čas a energia budú plytvať vzájomným obviňovaním a hádkami. Ak skutočný problém nebol vyriešený a osobná pracovná schopnosť sa nezlepšila, môžem sa stať majstrom Tai Chi a futbalu, čo nie je žiaduce.

Nakoniec si spolu definujme roly a začnime teraz s každou na svojom mieste, jej úlohe a zodpovednosti.