Diskutujte o funkčnom vzťahu medzi tromi oddeleniami továrenskej výroby, kvality a technológie

Vo všeobecnosti medzi rôznymi oddeleniami v závode dochádza k vzájomnému hádkam a hádkam, čo ovplyvňuje výkon a kvalitu a harmonický pracovný vzťah medzi oddeleniami. Ak chcete preskúmať hlavnú príčinu, myslím si, že je to spôsobené najmä odchýlkou ​​v chápaní funkcií každého oddelenia na stránke každým. Samozrejme, nie je vylúčené, že niektorí ľudia predstierajú, že sú zmätení, myslia to vážne s horským topizmom a sebastrednosťou a sú dobrí v Tai Chi a futbale. Teraz si pre referenciu pohovorme o funkčnom vzťahu medzi tromi oddeleniami výrobného závodu, kvalitou a technológiou.

Výrobné, kvalitatívne a technologické oddelenia v továrni sú ako oddelenie legislatívnych, súdnych a administratívnych právomocí krajiny.CNC obrábacia časť
Technické oddelenie
Technické oddelenie je ako zákonodarca krajiny, formuluje príslušné zákony a predpisy na mieste závodu, konkrétne: vývojový diagram výrobného procesu a prevádzkové pokyny, normy a metódy kontroly atď. A analyzuje a rieši šesť abnormálnych problémov 5M1E na mieste. Pracovnú základňu (tzn. vstupy) zamestnancov výroby a kvality na mieste zabezpečuje (výstup) v zásade technické oddelenie, teda len protiľahlé technické oddelenie. Štandardizované spoločnosti zdôrazňujú, že „všetko musí byť založené na základe“ a jej odborný názov je „procesná metóda“, základný a praktický princíp riadenia a jeden z ôsmich princípov riadenia ISO9001.
Oddelenie kvalityhliníková časť

Oddelenie kvality je ako súdny orgán krajiny, a to právo verejnej bezpečnosti (verejná bezpečnosť, prokuratúra, súd). Zisťovať, dohliadať, posudzovať a riešiť rôzne porušenia pravidiel a predpisov (tj personál 5M1E na mieste, stroje, materiály, metódy, merania a environmentálne anomálie) podľa zákonov a predpisov. Monitorovanie procesov a produktov, dohľad, určovanie a likvidácia).
Oddelenie kvality musí dohliadať a kontrolovať tri hlavné súlady na mieste: súlad so systémom, súlad s procesom a súlad produktu. Včas odhaľovať nezhody (abnormality) systémov, procesov a produktov, zisťovať a analyzovať príčiny abnormalít, vyzývať príslušné zodpovedné osoby, aby formulovali nápravné a preventívne opatrenia a sledovať implementáciu a potvrdenie účinku až do efektívneho zlepšenia a uzavretia. Toto sa nazýva riadenie cyklu riadenia Deming PDCA, nazývané aj riadenie s uzavretou slučkou. Systém riadenia zaručuje kvalitu. Bez systému nebude procesná technológia; bez technológie procesu nebude kvalita produktu. lisovacia časť

 

Výrobné oddelenie
Výrobné oddelenie je ako správny orgán krajiny, teda ľudová vláda, ktorá je zodpovedná za každodennú implementáciu a riadenie zákonov a nariadení (to znamená továrenských pravidiel a predpisov a dokumentov výrobného procesu). Technické oddelenie by malo minimalizovať požiadavky a zažiť spoliehanie sa na operátorov. Výrobné oddelenie je v administratívnej úlohe a jeho funkciou je prísne dodržiavať zákony a predpisy a vykonávať operácie v prísnom súlade so zákonmi a predpismi (procesné diagramy a pracovné pokyny) formulované technickým oddelením.

Nemôžete urobiť viac ani menej. Musíte dodržiavať pracovné kroky, činnosti, pracovné metódy a normy uvedené v pracovných pokynoch. To znamená „štandardizovaná prevádzka“, aby sa zabezpečila zhoda prevádzkového procesu a technológie. Predpokladom realizácie štandardizovanej práce je, že pracovné metódy a požiadavky v pracovnej príručke musia byť štandardizované, inak bude desať pracovných metód a štandardov pre desať operátorov. Nie je možné dosiahnuť štandardizovanú prácu. Kontinuálna a stabilná produkcia vysokokvalitných produktov závisí od štandardizovaných operácií.

Niektorí sa môžu pýtať, či operátor štandardizoval prevádzku podľa prevádzkových pokynov technického oddelenia a zabezpečil „procesnú zhodu procesu prevádzky“, ale výkon a kvalita stále nie sú ideálne; kto je za to zodpovedný? Odpoveď znie: "Oddelenie technológie"." Pretože úlohou technického oddelenia je skúmať postupy, procesy, metódy, nástroje a pod., je potrebné neustále preverovať vhodnosť, primeranosť a efektívnosť výrobných postupov a procesov. vyriešiť šesť významných 5m1e anomálií na mieste a neustále zlepšovať výrobu a kvalitu.

Dobrý proces a technológia znamenajú, že operátor je vhodný pre výrobné operácie a môže rýchlo dosiahnuť výkon a kvalitu prevádzky. V opačnom prípade bude biotechnológia naďalej hľadať spôsoby, ako sa zlepšiť, až kým nebude pre operátora ťažké alebo nemožné urobiť chybu. Existuje na to odborný názov: Toyota Error Proofing. Toto je pracovný smer a konečný cieľ ministerstva biotechnológie.

 

 

Tao Te Ching z Lao Tzu hovorí, že riadenie veľkej krajiny je ako varenie malého jedla, čo znamená, že riadenie veľkej krajiny, pokiaľ je správna metóda riadenia, zodpovednosti jasné a každá z nich vykonáva svoje úlohy, je také jednoduché ako varenie malého jedla. Dôvod je rovnaký, ale ak to neurobíte, následky sú veľmi odlišné. Malé jedlo ovplyvňuje chuť do jedla jednej osoby alebo niekoľkých ľudí, zatiaľ čo krajina ovplyvňuje životy miliónov ľudí.

Riadenie na mieste je rovnaké, ale treba zlepšiť riadenie, sprehľadniť funkcie a zjednotiť chápanie. Všetky oddelenia na mieste sú ako „princíp suda“. "Množstvo vody v sude nie je určené veľkosťou a výškou suda ale závisí od výšky "krátkej dosky" suda a "tesnosti spojenia" medzi doskami. Preto výroba a kvalita vyžadujú jednotné funkčné porozumenie a úzka spolupráca medzi všetkými oddeleniami na mieste V opačnom prípade zmätok v porozumení povedie k zmätku v správaní, rečiam o kurčatách a kačičkách, narúšaniu bitiek a plytvaniu časom a energiou pri vzájomnom obviňovaní a hádkach skutočný problém nebol vyriešený a moja funkčnosť sa nezlepšila, možno sa stanem majstrom Tai Chi a futbalu, čo je nežiaduce

Nakoniec si spolu definujme roly a začnime teraz s každou na svojom mieste, úlohe a možnostiach.