"پراڊڪٽ جي معيار هر ڪنهن جي ذميواري آهي"؛ اعلي معيار جون شيون پيدا ڪيون ويون آهن، منظم، ۽ ڪنٽرول ٿيل آهن، آزمائشي نه آهن.
"پراڊڪٽ جي معيار جو ڪنٽرول هر ڪاروبار لاء سر درد آهي." معيار جو ڪنٽرول هڪ منظم منصوبو آهي پنهنجي قانونن ۽ منفرد ڪنٽرول طريقن سان؛ سي اين سيمشيني حصوفرض ڪريوتوهان صحيح معيار جي ڪنٽرول جو طريقو ماهر نٿا ڪريو. انهي صورت ۾، مصنوعات جي معيار کي ڪنٽرول ڪرڻ ڏکيو آهي، ۽ غير متوقع معيار جا مسئلا ٿي سگهن ٿا، ڪاروبار کي اهم معاشي نقصان جو سبب بڻائين.بهرحال،ٽي معيار جو ڪنٽرول ڪنهن به طرح آسان ناهي، ۽ اهو آهي جتي هڪ ڪمپني جي مقابلي ۾ آهي. ڏهاڪن تائين هڪ چيف ٽيڪنيڪل انجنيئر، هيٺ ڏنل اختصار ڪري ٿو ڇهه آسان راءِ کيفيت ڪنٽرول تي، اميد ته هر ڪنهن جي مدد ڪرڻ جي.
1. تڪڙي عمل جو تعين نه ڪريو، ۽ طئي ٿيل عمل کي آسانيءَ سان تبديل نه ڪريو
1) جيڪڏهن پيداوار ۾ معيار جو مسئلو آهي، اهو بنيادي سبب ڳولڻ ضروري آهي، بنيادي حقيقت، مسئلي جي مرڪزي ڪارڪردگي؛
2) مسئلي کي واضح ڪرڻ کان اڳ، عمل کي جلدي تبديل ڪرڻ اصل سبب ۽ مسئلو کي لڪائي ٿو.
2. پروسيس ڪنٽرول کي مقدار جي تصديق ۽ سراغ جي قابليت جو مضبوط احساس هجڻ گهرجي
1) معيار ڪيترن ئي عنصر تي منحصر آهي؛ ڪنهن به تفصيل کي نظر انداز نه ڪريو؛
2) ڪنهن به تفصيل کي ڪنٽرول ڪيو وڃي ۽ ڊيٽا سان گڏ رڪارڊ ڪيو وڃي جيترو ممڪن آهي؛
3) عمل جي تفصيلن کي ڪنٽرول ۽ ٽريڪ ڪرڻ ۾ ناڪامي اصلاحي ۽ بچاءُ واري قدمن جي ٺاھڻ کي گمراھ ڪندي.
3. مسئلا حل ڪرڻ ۾ صبر ڪر
1) پرجوش نه ٿيو ۽ اميد رکو ته هڪ ٿلهي انسان کي هڪ ئي وقت ۾ کائڻ؛
2) غير معمولي صورتحال کي نظر انداز نه ڪريو ڇو ته اهو لڳي ٿو ته اهو مسئلو حل ڪرڻ سان ڪو به تعلق ناهي؛
3) ڪارروائي نه ڪريو جڏهن توهان سبب ۽ قانون نه ڳولي سگهو ٿا؛ توھان ڪنٽرول ڪري سگھوٿا ۽ تجزيو جي اثر انداز ڪندڙ عنصر کي معياري ڪري سگھو ٿا؛
4) گذريل تجربن ۽ خلاصن مان ڪجھ تجربن ۽ قاعدن جو جائزو وٺو؛
5) هڪ دفعو ڪجهه تجربا ۽ قانون مليا آهن، ۽ پوءِ ان کي هڪ نظريي ۾ تبديل ڪريو، جيتوڻيڪ اهو تمام گهڻو فضول خرچ آهي، اهو ان جي قابل آهي؛
6) اهو ڄاڻڻ ضروري آهي ته چيلي جو آنو هڪ هزار ميلن جي رڪاوٽ کي تباهه ڪري ٿو ۽ اهو آهي ته "بيوقوف انسان جبل کي هلائي ٿو".
4. هڪ بچاء واري ذهنيت کي ترقي ڪرڻ لاء
1) معيار جي انتظام جي اعلي ترين رياست روڪٿام آهي، نه ته ڪيئن بچاء کان پوء هڪ مسئلو ٿيڻ کان پوء؛
2) ڪنهن به معيار جو مسئلو ٿيڻ کان اڳ، نشانيون هجڻ گهرجن؛ اهو ان تي منحصر آهي ته ڇا توهان وٽ آهي طريقا، وسيلا، ۽ تجربو مانيٽر ڪرڻ ۽ سڃاڻڻ لاءِ؛
3) ساڳئي معيار جي مسئلي جي ٻئي ورهاڱي تي اعلي ڌيان ڏيڻ گهرجي؛
4) روزاني عمل ۽ نتيجن جي ڊيٽا کي مخصوص اوزارن سان ترتيب ڏيڻ گهرجي، ۽ ترتيب ڏنل نتيجن مان باقاعده ۽ بدلجندڙ رجحان معلوم ڪرڻ گهرجي. اهي باقاعده ۽ ڏيکاريل رجحانات کي مسلسل نظر ثاني ڪرڻ جي ضرورت آهي؛
5) هر ڪنٽرول عنصر پيداوار جي پروسيسنگ کان اڳ برابر هجڻ گهرجي.CNC رخ حصو
5. معيار جي ڪنٽرول کي انتظامي سوچ هجڻ گهرجي
1) پيداوار جي معيار جي استحڪام کي سڌو سنئون حاصل ڪرڻ لاء هنرمندن تي ڀروسو ڪرڻ جي اميد نه ڪريو؛
2) پيداوار جي معيار ٺاهي وئي آهي، سڌو ڪارخانو منظم نه آهي، ۽ معيار ڪڏهن به مستحڪم نه ٿي سگهي؛
3) تنهن ڪري، اهو ضروري آهي ته مشاهدو ڪرڻ، ڌيان ڏيڻ، ۽ پروڊڪٽ جي سڌي ٺاهيندڙ جي ڪارڪردگي ۽ حيثيت جو مطالعو ۽ هن ڪارڪردگي ۽ حيثيت کي منظم ۽ متحرڪ ڪرڻ؛
4) جيڪڏهن پيداوار جي سڌي ڪاريگر جي ڪارڪردگي ۽ حيثيت ڪنٽرول هيٺ نه آهن، هڪ ڀيرو هڪ معيار جو مسئلو آهي، توهان هميشه غلط سببن جو تجزيو ڪنداسين؛
5) اهو نه سوچيو ته اسان جي موجوده عمل جي نظم و ضبط ۾ مقرر ڪيل پروسيس ڪنٽرول گهرجن کي پورا ڪيو ويو آهي، ۽ پيداوار جي معيار ۾ ڪو مسئلو ناهي؛
6) پروسيس ڪنٽرول گهرجن کي مسلسل بهتر ڪيو وڃي جڏهن ماڻهن کي چڱي طرح منظم ڪيو وڃي.اسٽيمپنگ لوازمات
6. وڌيڪ رايا ۽ تجويزون ٻڌو
1) اهو نه سوچيو ته ٻيا ماڻهو حقيقت نه ٿا ڄاڻن ۽ هڪ ئي وقت مسئلو حل نٿا ڪري سگهن، ۽ انهن جي راء جي ڪا به قيمت ناهي؛
2) پر اهي، بنيادي طور تي پراڊڪٽ جو سڌو ٺاهيندڙ، اسان کي ڪيترائي اشارا ۽ ياد ڏياريندڙ ڏئي سگھن ٿا؛
3) جيڪڏهن توهان هن مسئلي کي حل ڪري سگهو ٿا، توهان ڪنهن جي راء ۽ تجويز کي نظرانداز ڪري سگهو ٿا، پر جڏهن توهان فيصلو نه ڪري سگهو ٿا، توهان کي سڀني جي راء ۽ تجويز کي ٻڌڻ گهرجي ۽ ڪوشش ڪرڻ ۽ تجربو ڪرڻ گهرجي، ڇا توهان متفق آهيو؛
4) معيار جي انتظام جي سوچ اڪثر ڪري سائنس ۽ ٽيڪنالاجي جي سرحد کي ڇڪيندي آهي؛ ايستائين جو بي ترتيب سزا يا شڪايت شايد هڪ اهم ٽيڪنيڪي جدت واري هدايت جي رهنمائي ڪري سگهي ٿي، تنهن ڪري پيشه ور ۽ ٽيڪنيڪل اهلڪارن کي تفصيلن تي ڌيان ڏيڻ گهرجي ۽ انهن کي پڪڙڻ ۾ سٺو هجڻ گهرجي.
Anebon Metal Products Limited مهيا ڪري سگھن ٿيون سي اين سي مشيننگ، ڊائي ڪاسٽنگ، شيٽ ميٽل فيبريڪيشن سروس، مهرباني ڪري اسان سان رابطو ڪرڻ لاءِ آزاد محسوس ڪريو.
Tel: +86-769-89802722 E-mail: info@anebon.com URL: www.anebon.com
پوسٽ ٽائيم: مئي-06-2022