Inginerul tehnic șef are mulți ani de experiență și 6 sugestii pentru controlul calității produselor!

„Calitatea produsului este responsabilitatea tuturor”, produsele de înaltă calitate sunt produse, gestionate și controlate, nu testate.

„Controlul calității produselor este o bătaie de cap pentru fiecare întreprindere”, controlul calității este un proiect sistematic cu propriile legi și metode de control unice;piesa de prelucrare CNC

Dacă nu stăpânești metodele corecte de control al calității, este dificil să controlezi calitatea produselor și chiar vor apărea unele probleme de calitate neașteptate, provocând mari pierderi economice întreprinderii.

Dar controlul calității nu este deloc ușor și aici se află competitivitatea unei întreprinderi. Inginer tehnic șef de zeci de ani, următoarele rezumă 6 opinii simplificate despre controlul calității, în speranța de a ajuta pe toată lumea.

1. Nu determinați ușor procesul și nu schimbați ușor procesul determinat
1) Dacă există o problemă de calitate în produs, este necesar să se găsească cauza principală, factorul principal sau performanța principală a problemei;

2) Înainte ca problema să fie clarificată, schimbarea cu ușurință a procesului ascunde de fapt cauza și problema reală.

2. Controlul procesului trebuie să aibă un puternic simț al cuantificării și al trasabilității
1) Calitatea depinde de mulți factori, nu ignorați niciun detaliu;

2) Orice detalii ar trebui controlate și înregistrate cu date pe cât posibil;

3) Necontrolarea și urmărirea detaliilor procesului va induce în eroare formularea măsurilor corective și preventive.

3. Aveți răbdare în rezolvarea problemelor
1) Nu fi impetuos și speră să mănânci un om gras dintr-o singură mișcare;

2) Nu ignora situația anormală pentru că pare să nu aibă nicio legătură cu problema de rezolvat;

3) Nu acționați când nu găsiți motivul și legea, puteți controla și standardiza factorii de influență ai analizei;

4) Revizuiți și revizuiți unele dintre experiențele și regulile din experimentele și rezumatele anterioare;

5) Odată găsite niște experiență și legi, apoi mergi mai adânc și transformi-o într-o teorie, chiar dacă costă mult risipă, merită;

6) Este necesar să știți că „digul de o mie de mile este distrus de cuibul furnicii”, și să știți, de asemenea, că „omul nebun mută muntele”.

4. Pentru a dezvolta o mentalitate preventivă
1) Cea mai înaltă stare a managementului calității este prevenirea, nu modul de economisire după ce apare o problemă;

2) Înainte să apară orice problemă de calitate, trebuie să existe semne, depinde dacă ai metodele, mijloacele și experiența pentru a monitoriza și identifica;

3) O atenție deosebită trebuie acordată celei de-a doua repetări a aceleiași probleme de calitate;

4) Procesul zilnic și datele rezultate ar trebui să fie sortate cu anumite instrumente, iar regularitățile și tendințele în schimbare ar trebui găsite din rezultatele sortate. Aceste regularități și tendințe afișate trebuie revizuite în mod constant;

5) Fiecare element de control trebuie să fie cât mai consistent posibil înainte de procesarea produsului.piesa de strunjire cnc

5. Controlul calității trebuie să aibă gândire managerială
1) Nu vă așteptați să vă bazați direct pe meșteri pentru a obține stabilitatea calității produsului;

2) Calitatea produsului este fabricată, iar producătorul direct nu este gestionat, iar calitatea nu poate fi niciodată stabilă;

3) Prin urmare, este necesar să se observe, să se acorde atenție și să se studieze performanța și statutul producătorului direct al produsului și să gestioneze și să mobilizeze aceste performanțe și stare;

4) Dacă performanța și statutul producătorului direct al produsului nu sunt sub control, odată ce apare o problemă de calitate, veți analiza întotdeauna motivele inexacte;

5) Nu credeți că cerințele de control al procesului stipulate în disciplina noastră actuală de proces sunt îndeplinite, iar calitatea produsului nu este absolut nicio problemă;

6) Prin urmare, cerințele noastre de control al proceselor ar trebui îmbunătățite continuu și, în același timp, oamenii ar trebui gestionați bine.accesorii de ștanțare

6. Ascultă mai multe opinii și sugestii
1) Să nu credeți că alți oameni nu cunosc realitatea și nu pot rezolva problema deodată, iar opiniile lor nu au nicio valoare;

2) Dar ei, în special producătorul direct al produsului, ne pot oferi o mulțime de indicii și memento-uri;

3) Dacă puteți rezolva această problemă, puteți ignora opiniile și sugestiile oricui; dar când nu te poți decide, ar trebui să asculți opiniile și sugestiile tuturor și ar trebui să încerci și să experimentezi, fie că ești de acord sau nu. ;

4) Gândirea managementului calității atinge adesea granița științei și tehnologiei, chiar și o propoziție întâmplătoare sau o plângere poate ghida sau implica o direcție majoră de inovare tehnologică, astfel încât personalul profesionist și tehnic ar trebui să acorde atenție detaliilor și să fie bun la captarea acestora.