Inginerul tehnic șef are mulți ani de experiență și 6 sugestii pentru controlul calității produselor!

„Calitatea produsului este responsabilitatea tuturor”; produsele de înaltă calitate sunt produse, gestionate și controlate, nu testate.

„Controlul calității produselor este o bătaie de cap pentru fiecare întreprindere.” controlul calității este un proiect sistematic cu legi proprii și metode de control unice; CNCpiesa de prelucrarePresupunenu stăpânești metoda corectă de control al calității. În acest caz, este dificil să se controleze calitatea produselor și pot apărea probleme de calitate neașteptate, provocând pierderi economice semnificative întreprinderii.Cu toate acestea,Controlul calității nu este deloc ușor și aici se află competitivitatea unei întreprinderi. Inginer tehnic șef de zeci de ani, următoarele rezumă șase opinii simplificate despre controlul calității, în speranța de a ajuta pe toată lumea.

1. Nu determinați rapid procesul și nu schimbați ușor procesul determinat

1) Dacă există o problemă de calitate în produs, este necesar să se găsească cauza principală, principalul fapt, performanța centrală a problemei;

2) Înainte de a clarifica problema, schimbarea rapidă a procesului ascunde cauza și problema reală.

2. Controlul procesului trebuie să aibă un puternic simț al cuantificării și al trasabilității

1) Calitatea depinde de mulți factori; nu ignora niciun detaliu;

2) Orice detalii ar trebui controlate și înregistrate cu date pe cât posibil;

3) Necontrolarea și urmărirea detaliilor procesului va induce în eroare formularea măsurilor corective și preventive.

3. Aveți răbdare în rezolvarea problemelor

1) Nu fi impetuos și speră să mănânci un om gras dintr-o singură mișcare;

2) Nu ignora situația anormală pentru că pare să nu aibă nicio legătură cu problema de rezolvat;

3) Nu lua măsuri când nu găsești motivul și legea; poți controla și standardiza factorii de influență ai analizei;

4) Revizuiți și revizuiți unele dintre experiențele și regulile din experimentele și rezumatele anterioare;

5) Odată găsite niște experiență și legi, apoi mergi mai adânc și transformi-o într-o teorie, chiar dacă costă mult risipă, merită;

6) Este necesar să știți că cuibul furnicii distruge bariera a o mie de mile” și că „omul nebun mută muntele”.

4. Pentru a dezvolta o mentalitate preventivă

1) Cea mai înaltă stare a managementului calității este prevenirea, nu modul de economisire după ce apare o problemă;

2) Înainte să apară orice problemă de calitate, trebuie să existe semne; depinde dacă aveți metodele, mijloacele și experiența pentru a monitoriza și identifica;

3) O atenție deosebită trebuie acordată celei de-a doua repetări a aceleiași probleme de calitate;

4) Procesul zilnic și datele rezultate ar trebui să fie sortate cu instrumente specifice, iar regularitățile și tendințele în schimbare ar trebui să fie găsite din rezultatele sortate. Aceste regularități și tendințe afișate trebuie revizuite în mod constant;

5) Fiecare element de control trebuie să fie consecvent înainte de procesarea produsului.Piesa de strunjire CNC

5. Controlul calității trebuie să aibă gândire managerială

1) Nu vă așteptați să vă bazați pe artizani pentru a obține în mod direct stabilitatea calității produsului;

2) Calitatea produsului este fabricată, producătorul direct nu este gestionat, iar calitatea nu poate fi niciodată stabilă;

3) Prin urmare, este necesar să se observe, să se acorde atenție și să se studieze performanța și statutul producătorului direct al produsului și să gestioneze și să mobilizeze această performanță și stare;

4) Dacă performanța și statutul producătorului direct al produsului nu sunt sub control, odată ce apare o problemă de calitate, veți analiza întotdeauna motivele inexacte;

5) Nu credeți că cerințele de control al procesului stipulate în disciplina noastră actuală de proces sunt îndeplinite, iar calitatea produsului nu este o problemă;

6) Cerințele de control al procesului ar trebui să fie îmbunătățite continuu, în timp ce oamenii ar trebui gestionați bine.accesorii de ștanțare

 

6. Ascultă mai multe opinii și sugestii

1) Să nu credeți că alți oameni nu cunosc realitatea și nu pot rezolva problema deodată, iar opiniile lor nu au nicio valoare;

2) Dar ei, în primul rând producătorul direct al produsului, ne pot oferi o mulțime de indicii și memento-uri;

3) Dacă puteți rezolva această problemă, puteți ignora opiniile și sugestiile oricui, dar când nu vă puteți decide, ar trebui să ascultați opiniile și sugestiile tuturor și să încercați și să experimentați, indiferent dacă sunteți de acord;

4) Gândirea managementului calității atinge adesea granița științei și tehnologiei; chiar și o propoziție aleatorie sau o plângere poate ghida sau implica o direcție semnificativă de inovare tehnologică, astfel încât personalul profesionist și tehnic ar trebui să acorde atenție detaliilor și să fie bun la captarea acestora.