ਫੈਕਟਰੀ ਉਤਪਾਦਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰੋ

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਫੈਕਟਰੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਸੀ ਬਕ-ਪਾਸਿੰਗ ਅਤੇ ਝਗੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਹਰੇਕ ਦੀ ਸਮਝ ਦੇ ਭਟਕਣ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਉਲਝਣ ਦਾ ਢੌਂਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਪਹਾੜੀ-ਟੌਪਵਾਦ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਕੇਂਦਰਿਤਤਾ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਤਾਈ ਚੀ ਅਤੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ. ਹੁਣ ਆਉ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਈਟ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ।

ਕਾਰਖਾਨੇ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਵਿਧਾਨਕ, ਨਿਆਂਇਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਵਾਂਗ ਹਨ।ਸੀਐਨਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਹਿੱਸਾ
ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ
ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਫੈਕਟਰੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ: ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਚਾਰਟ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼, ਨਿਰੀਖਣ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ, ਆਦਿ। ਅਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ 5M1E ਦੀਆਂ ਛੇ ਅਸਧਾਰਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। . ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਅਧਾਰ (ਭਾਵ ਇਨਪੁਟ) ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਆਉਟਪੁੱਟ), ਯਾਨੀ ਕਿ, ਸਿਰਫ ਵਿਰੋਧੀ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ. ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ "ਹਰ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ", ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਾਮ "ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਧੀ" ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ ਅਤੇ ISO9001 ਦੇ ਅੱਠ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗਅਲਮੀਨੀਅਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਨਿਆਂਇਕ ਅੰਗ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ (ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਪ੍ਰੋਕੂਰੇਟੋਰੇਟ, ਅਦਾਲਤ)। ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਈਟ 'ਤੇ 5M1E ਕਰਮਚਾਰੀ, ਮਸ਼ੀਨਾਂ, ਸਮੱਗਰੀਆਂ, ਵਿਧੀਆਂ, ਮਾਪਾਂ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਾੜਾਂ) ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ, ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠੋ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਨਿਗਰਾਨੀ, ਨਿਰਧਾਰਨ ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਰੇ)।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ: ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪਾਲਣਾ। ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ (ਅਸਾਧਾਰਨਤਾਵਾਂ) ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ, ਅਸਧਾਰਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ, ਸਬੰਧਤ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਵਾਲੇ ਉਪਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕੀਦ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ। ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਡੈਮਿੰਗ PDCA ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਚੱਕਰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਕੋਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ. ਮੋਹਰ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ

 

ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ
ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅੰਗ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਲੋਕ ਸਰਕਾਰ, ਜੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ (ਅਰਥਾਤ, ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼) ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਰੇਟਰਾਂ 'ਤੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਕੰਮ ਕਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ (ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਵਾਹ ਚਾਰਟ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਵੱਧ ਜਾਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕਦਮਾਂ, ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਕੰਮ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਯਾਨੀ, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ "ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਵਾਈ"। ਮਿਆਰੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਆਧਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਹਿਦਾਇਤ ਪੁਸਤਕ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਮਿਆਰੀ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਦਸ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਲਈ ਦਸ ਕੰਮ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਮਿਆਰ ਹੋਣਗੇ। ਮਿਆਰੀ ਕੰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਜਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕੁਝ ਲੋਕ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਓਪਰੇਟਰ ਨੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ "ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ" ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਜੇ ਵੀ ਆਦਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਸ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ? ਜਵਾਬ ਹੈ: "ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ"। ਕਿਉਂਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਕੰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਟੂਲਿੰਗ ਆਦਿ 'ਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਪੂਰਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਛੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਗਾੜਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਾਈਟ 'ਤੇ 5M1E ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ. .

ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਓਪਰੇਟਰ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦੀ ਰਹੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਓਪਰੇਟਰ ਲਈ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਜਾਂ ਅਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਾਮ ਹੈ: ਟੋਇਟਾ ਐਰਰ ਪਰੂਫਿੰਗ। ਇਹ ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦਾ ਕੰਮ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਹੈ।

 

 

ਲਾਓ ਜ਼ੂ ਦੇ ਤਾਓ ਤੇ ਚਿੰਗ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੇ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਸ਼ਾਸਨ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਪਕਵਾਨ ਪਕਾਉਣ ਵਾਂਗ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੇ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਸਹੀ ਹੈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਨਾ ਹੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ। ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਪਕਵਾਨ ਪਕਾਉਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਕਾਰਨ ਇੱਕੋ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਪਕਵਾਨ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭੁੱਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਦੇਸ਼ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਆਨ-ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਮਝ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ "ਬੈਰਲ ਸਿਧਾਂਤ" ਵਰਗੇ ਹਨ। ਬੈਰਲ ਵਿਚ ਪਾਣੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬੈਰਲ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਉਚਾਈ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਪਰ ਬੈਰਲ ਦੇ "ਸ਼ਾਰਟ ਬੋਰਡ" ਦੀ ਉਚਾਈ ਅਤੇ ਬੋਰਡਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ "ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਨੇੜਤਾ" 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਉਲਝਣ, ਵਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਉਲਝਣ, ਮੁਰਗੇ-ਬਤਖਾਂ ਦੀਆਂ ਗੱਲਾਂ, ਲੜਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ ਦੇਣ ਅਤੇ ਬਹਿਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ। ਜੇ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਤਾਈ ਚੀ ਅਤੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਦਾ ਮਾਸਟਰ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਓ ਇਕੱਠੇ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੀਏ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਸਥਾਨ, ਉਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਇਸਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ।