ਫੈਕਟਰੀ ਉਤਪਾਦਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰੋ

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਫੈਕਟਰੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਸੀ ਬਕ-ਪਾਸਿੰਗ ਅਤੇ ਝਗੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਾਲੇ ਕੰਮਕਾਜ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਹਰੇਕ ਦੀ ਸਮਝ ਦੇ ਭਟਕਣ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਉਲਝਣ ਦਾ ਦਿਖਾਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਹਾੜੀ ਸਿਖਰਵਾਦ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਕੇਂਦਰਿਤਤਾ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਤਾਈ ਚੀ ਅਤੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ। ਹੁਣ, ਆਉ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਈਟ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ।

ਫੈਕਟਰੀ ਸਾਈਟ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਵਿਧਾਨਕ, ਨਿਆਂਇਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਵਾਂਗ ਹਨ।CNC ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਹਿੱਸਾ
ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ
ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਫੈਕਟਰੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ: ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਚਾਰਟ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼, ਨਿਰੀਖਣ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ, ਆਦਿ। ਅਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ 5M1E ਦੀਆਂ ਛੇ ਅਸਧਾਰਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਅਧਾਰ (ਭਾਵ, ਇਨਪੁਟ) ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ (ਆਉਟਪੁੱਟ) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਕਿ, ਸਿਰਫ ਵਿਰੋਧੀ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ. ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ "ਹਰ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ", ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਾਮ "ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਧੀ", ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ISO9001 ਦੇ ਅੱਠ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗਅਲਮੀਨੀਅਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਨਿਆਂਇਕ ਅੰਗ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ (ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਪ੍ਰੋਕੂਰੇਟੋਰੇਟ, ਅਦਾਲਤ)। ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਈਟ 'ਤੇ 5M1E ਕਰਮਚਾਰੀ, ਮਸ਼ੀਨਾਂ, ਸਮੱਗਰੀਆਂ, ਢੰਗਾਂ, ਮਾਪਾਂ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਾੜਾਂ) ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ, ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠੋ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਨਿਗਰਾਨੀ, ਨਿਰਧਾਰਨ, ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਰੇ)।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪਾਲਣਾ। ਸਿਸਟਮਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ (ਅਸਾਧਾਰਨਤਾਵਾਂ) ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਖੋਜ ਕਰੋ, ਅਸਧਾਰਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ, ਸਬੰਧਤ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਵਾਲੇ ਉਪਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕੀਦ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਕਰੋ। ਇਸ ਨੂੰ ਡੈਮਿੰਗ PDCA ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਚੱਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਕੋਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ; ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ. ਮੋਹਰ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ

 

ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ
ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅੰਗ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਲੋਕ ਸਰਕਾਰ, ਜੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ (ਅਰਥਾਤ, ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼) ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਰੇਟਰਾਂ 'ਤੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਕੰਮ ਕਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ (ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਵਾਹ ਚਾਰਟ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਵੱਧ ਜਾਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕਦਮਾਂ, ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਕੰਮ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਯਾਨੀ, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ "ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਵਾਈ"। ਮਿਆਰੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਆਧਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਹਿਦਾਇਤ ਪੁਸਤਕ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਮਿਆਰੀ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਦਸ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਲਈ ਦਸ ਕੰਮ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਮਿਆਰ ਹੋਣਗੇ। ਮਿਆਰੀ ਕੰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਜਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕੁਝ ਲੋਕ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਓਪਰੇਟਰ ਨੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ "ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ" ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਜੇ ਵੀ ਆਦਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਇਸ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ? ਜਵਾਬ ਹੈ: "ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ"।"ਕਿਉਂਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਕੰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਵਿਧੀਆਂ, ਟੂਲਿੰਗ, ਆਦਿ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਛੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ 5m1e ਵਿਗਾੜਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ।

ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਓਪਰੇਟਰ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਹੈ ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦੀ ਰਹੇਗੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਓਪਰੇਟਰ ਲਈ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਜਾਂ ਅਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਾਮ ਹੈ: ਟੋਇਟਾ ਐਰਰ ਪਰੂਫਿੰਗ। ਇਹ ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦਾ ਕੰਮ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਹੈ।

 

 

ਲਾਓ ਜ਼ੂ ਦੇ ਤਾਓ ਤੇ ਚਿੰਗ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੇ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਸ਼ਾਸਨ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਪਕਵਾਨ ਪਕਾਉਣ ਵਾਂਗ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੇ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਸਹੀ ਹੈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਪਸ਼ਟ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਨਾ ਹੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ। ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਪਕਵਾਨ ਪਕਾਉਣਾ. ਕਾਰਨ ਇੱਕੋ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਤਾਂ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਪਕਵਾਨ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭੁੱਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਦੇਸ਼ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਆਨ-ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ "ਬੈਰਲ ਸਿਧਾਂਤ" ਵਰਗੇ ਹਨ। "ਇੱਕ ਬੈਰਲ ਵਿੱਚ ਪਾਣੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬੈਰਲ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਉਚਾਈ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਪਰ ਬੈਰਲ ਦੇ "ਸ਼ਾਰਟ ਬੋਰਡ" ਦੀ ਉਚਾਈ ਅਤੇ ਬੋਰਡਾਂ ਦੇ ਵਿੱਚ "ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਨੇੜਤਾ" 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਆਨ-ਸਾਈਟ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਉਲਝਣ ਵਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਉਲਝਣ, ਮੁਰਗੀਆਂ ਅਤੇ ਬੱਤਖਾਂ ਦੀ ਗੱਲ, ਵਿਘਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗੀ। ਲੜਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ ਦੇਣ ਅਤੇ ਬਹਿਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਬਰਬਾਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਤਾਈ ਚੀ ਅਤੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਦਾ ਮਾਸਟਰ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਬੇਲੋੜੀ ਹੈ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਓ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਹੁਣ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਸਥਾਨ, ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ।