ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ PM ກ່ຽວກັບເຄື່ອງຈັກ CNC | ການດໍາເນີນງານຂອງຮ້ານຄ້າ

ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງເຄື່ອງຈັກແລະຮາດແວເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການຜະລິດແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ລຽບງ່າຍ. ລະບົບການອອກແບບທີ່ບໍ່ຊ້ໍາກັນແມ່ນມາດຕະຖານແລະ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບຮ້ານຄ້າສ່ວນບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການການຜະລິດຕ່າງໆຂອງພວກເຂົາ, ສົ່ງຊິ້ນສ່ວນແລະສ່ວນປະກອບທີ່ສ້າງລາຍຮັບແລະນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ.ພາກສ່ວນເຄື່ອງຈັກ CNC

ເມື່ອບາງສິ່ງບາງຢ່າງຂັດຂວາງການປະຕິບັດຂອງເຄື່ອງຈັກນີ້, ການຂັດຂວາງສາມາດມີຄວາມສໍາຄັນ, ບໍ່ແມ່ນຫນ້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດທັງຫມົດ. ຮ້າຍແຮງໄປກວ່ານັ້ນ, ລະບົບການຜະລິດ ແລະອຸປະກອນຫຼາຍອັນຖືກພັດທະນາແບບກຳນົດເອງ ແລະລາຄາແພງເພື່ອທົດແທນ ຫຼືສ້ອມແປງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຄື່ອງຈັກທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າ, ໂຮງງານອາດມີພຽງແບບດຽວຫຼືບາງເຄື່ອງສໍາຮອງ, ເຊິ່ງສາມາດກໍານົດການດໍາເນີນການໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນລະຫວ່າງການໄຟໄຫມ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການພັດທະນາເຫຼົ່ານີ້, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະດໍາເນີນການປ້ອງກັນແລະບໍາລຸງຮັກສາເປັນປົກກະຕິເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອຸປະກອນຍັງຄົງຢູ່ໃນຮູບຮ່າງປາຍ. ທຸລະກິດສາມາດປະຫຍັດໄດ້ທຸກບ່ອນຈາກ 12 ຫາ 18% ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາທັງຫມົດໂດຍການລົງທຶນໃນມາດຕະການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ຕັ້ງຫນ້າແທນທີ່ຈະເປັນປະຕິກິລິຍາ.

ທີ່ເວົ້າວ່າ, ສິ່ງທີ່ "ການບໍາລຸງຮັກສາການປ້ອງກັນ "ce" ອາດຈະບໍ່ປາກົດຂື້ນໃນທັນທີ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບເຄື່ອງຈັກ CNC. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ການບໍາລຸງຮັກສາການປ້ອງກັນໃນທົ່ວຮ້ານຫຼືໂຮງງານເພື່ອບັນລຸເວລາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບເຄື່ອງຈັກ CNC.

1. ຕາຕະລາງການບໍາລຸງຮັກສາປະມານຄວາມຕ້ອງການອຸປະກອນ. ເຄື່ອງ CNC ສະເພາະແລະເຄື່ອງມືກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານດໍາເນີນການບໍາລຸງຮັກສາຫຼືການບໍລິການຕ່າງໆ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນເປັນທາງເລືອກສຸດທ້າຍເພື່ອຮັບປະກັນອຸປະກອນໄດ້ຮັບການໃຫ້ບໍລິການຕາມຄວາມຈໍາເປັນ. ຢ່າລໍຖ້າໃຫ້ເຫດການນີ້ເກີດຂຶ້ນ.

ແທນທີ່ຈະ, ຈັດຕາຕະລາງການບໍາລຸງຮັກສາເປັນປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ພວກມັນເກີດຂື້ນກ່ອນທີ່ຈະມີບັນຫາໃດໆແລະພວກມັນເກີດຂື້ນເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ຂັດຂວາງການຜະລິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອີງໃສ່ຕາຕະລາງການບໍາລຸງຮັກສາຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຮູບແບບການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ. ທ່ານບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຊອບແວຫຼາຍເທົ່າກັບຄົນອື່ນ, ສະນັ້ນທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດການບໍາລຸງຮັກສາເປັນປົກກະຕິເລື້ອຍໆ. ແຕ່ສໍາລັບອຸປະກອນທີ່ເຈົ້າໃຊ້ຫຼາຍຮ້ອຍຄັ້ງໃນແຕ່ລະມື້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດການບໍາລຸງຮັກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງລ່ວງຫນ້າ.ສ່ວນການຫັນ CNC

ມັນຈະເປັນການດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຈື່ຈໍາທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບທີມງານບໍາລຸງຮັກສາຂອງທ່ານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບາງໂຮງງານ outsource ທີມງານບໍາລຸງຮັກສາແທນທີ່ຈະມີວິສະວະກອນພາຍໃນ. ຖ້ານີ້ແມ່ນກໍລະນີສໍາລັບລະບົບຂອງທ່ານ, ທ່ານຕ້ອງການຈັດຕາຕະລາງການມີໃຫ້.

2. ສ້າງລະບົບກວດກາພະນັກງານ. ມັນບໍ່ສົມຈິງທີ່ຈະຄາດຫວັງວ່າຜູ້ຈັດການຂອງຕົນຈະກໍານົດຫຼືຍັງຄົງຮູ້ເຖິງເງື່ອນໄຂຂອງເຄື່ອງຈັກຢູ່ເທິງສຸດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບອື່ນໆຂອງພວກເຂົາທັງຫມົດ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຊັດເຈນວ່າເຄື່ອງມືອັດຕະໂນມັດແລະເຊັນເຊີມີ: ເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ພາກສ່ວນທີ່ຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກກັບອຸປະກອນດັ່ງກ່າວອາດຈະເຂົ້າໃຈເງື່ອນໄຂແລະການປະຕິບັດໄດ້ດີ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງລະບົບທີ່ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າຫາຜູ້ຈັດການທີ່ຕ້ອງການແລະເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການບໍາລຸງຮັກສາ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າລະບົບເຮັດວຽກຊ້າກວ່າທີ່ເຄີຍໃຊ້, ພະນັກງານຕ້ອງການຊ່ອງທາງທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອແບ່ງປັນຂໍ້ມູນນີ້ແລະຮັບປະກັນການໂທຫາການບໍາລຸງຮັກສາຕາມກໍານົດ.ພາກສ່ວນເຄື່ອງຈັກ

3. ແຫຼ່ງຫຼືຫຼັກຊັບ spare parts ກ່ອນທີ່ຈະມີຄວາມຈໍາເປັນ. ເຄື່ອງຈັກ CNC ແລະລະບົບຂະຫນາດໃຫຍ່ສາມາດມີຄວາມຕ້ອງການ, ດັ່ງນັ້ນອົງປະກອບສ່ວນບຸກຄົນສາມາດທໍາລາຍຫຼືຜິດປົກກະຕິ - ທໍ່ລໍາລຽງຊິບແຕກ, ລະບົບ coolant ເຮັດວຽກຜິດປົກກະຕິ, nozzles ອຸດຕັນ, ແລະ fixtures ຊ້າອອກຈາກການສອດຄ່ອງ. ເນື່ອງຈາກວ່າອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະມີການອອກແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ການຮັກສາຫຼັກຊັບຂະຫນາດນ້ອຍຂອງຊິ້ນສ່ວນທົດແທນບາງບ່ອນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ.

ກ້າວໄປອີກຂັ້ນໜຶ່ງ, ເຈົ້າຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆແມ່ນມີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນກ່ອນທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈະເກີດຂຶ້ນ. ດ້ວຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ມີດວົງມົນ - ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບການອອກແບບທີ່ເປັນເອກະລັກ - ເຈົ້າຕ້ອງການຊິ້ນສ່ວນອາໄຫຼ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຈົ້າທັນທີທີ່ໃບມີດຈືດໆ.

ການມີເຄື່ອງອຸປະຖຳອາໄຫຼ່ຢ່າງແນ່ນອນຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປ, ເຊິ່ງອາດຈະເກີດຂື້ນໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າຊິ້ນສ່ວນທົດແທນເພື່ອສົ່ງໄປໂຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການບໍາລຸງຮັກສາການປ້ອງກັນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າອຸປະກອນແມ່ນສະເຫມີໄປເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ, ເຊິ່ງອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແລກປ່ຽນບາງສ່ວນຫຼືອົງປະກອບໃນເວລາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ.

4. ຮັກສາເອກະສານ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ອຸປະກອນຢູ່ເທິງພື້ນຂອງຕົ້ນໄມ້ໄດ້ຮັບການບໍລິການ, ທົດແທນ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງພຽງແຕ່ຢູ່, ບັນທຶກເຫດການແລະສະຖານະພາບ. ມັນຍັງເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຂໍໃຫ້ນັກວິຊາການຫຼືວິສະວະກອນຂອງ serIt ລາຍງານການຄົ້ນພົບຂອງພວກເຂົາແລະການແກ້ໄຂໃດໆທີ່ພວກເຂົາໄດ້ປະຕິບັດ.

ເອກະສານເຮັດສິ່ງຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍສໍາລັບທ່ານແລະທີມງານຂອງທ່ານ. ມັນສ້າງພື້ນຖານຂອງເຫດການປົກກະຕິທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານອາດຈະອ້າງອີງໃນລະຫວ່າງການກວດສອບການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຜິດປົກກະຕິຫຼືເກີດຂຶ້ນເປັນປົກກະຕິແລະຈະດີກວ່າທີ່ຈະກໍານົດວິທີການປ້ອງກັນນີ້.

ອັນທີສອງ, ມັນເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນລາຍການກວດສອບສໍາລັບຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນດັ່ງກ່າວ, ທີ່ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກັບພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດໃນອະນາຄົດ. ມັນອາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາພັດທະນາອຸປະກອນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າທີ່ທ່ານສາມາດມ້ວນອອກໄປຫາໂຮງງານຂອງເຈົ້າ.

ສຸດທ້າຍ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປະເມີນມູນຄ່າຕົວຈິງຂອງອຸປະກອນແລະຮາດແວ. ຖ້າຊິ້ນສ່ວນຂອງເຕັກໂນໂລຢີລົ້ມເຫລວເປັນປະຈໍາ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຕາຕະລາງການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ສອດຄ່ອງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມຫຼືລະບົບໃຫມ່ທັງຫມົດ.

5. ບໍ່​ໄດ້​ຖືກ​ກົງ​ກັນ​ຂ້າມ​ກັບ​ການ​ບໍາ​ນານ oldDon'tpment. ບາງຄັ້ງ, ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຕໍ່ສູ້ກັບມັນຫຼາຍປານໃດ, ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະອອກກິນເບັ້ຍບໍານານຫຼືຍົກເລີກອຸປະກອນແລະລະບົບຂອງມັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບມັນຫຼືບໍ່, ໂຮງງານຜະລິດແລະໂຮງງານທີ່ທັນສະໄຫມຄວນຈະຢູ່ໃນສະພາບຂອງການປັບປຸງຕະຫຼອດໄປ, ບ່ອນທີ່ອຸປະກອນເກົ່າຖືກໂຍກຍ້າຍອອກຈາກສົມຜົນແລະຮາດແວໃຫມ່ຫມຸນ.

ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ນັກວິເຄາະປະເມີນປະສິດທິພາບ, ມູນຄ່າ, ແລະຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດແລກປ່ຽນກັບສິ່ງທີ່ເໝາະສົມກວ່າ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີລະບົບເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນເລື່ອງນີ້ແລະມີຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ເປີດ, ຄືກັນກັບທີ່ທ່ານເຮັດສໍາລັບຄົນງານຂອງເຈົ້າທີ່ເຮັດວຽກເຄື່ອງຈັກ.

ຮັກສາການຜະລິດໃຫ້ຄົງທີ່ - ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ທຸລະກິດໃຊ້ເວລາປະມານ 80% ຂອງເວລາຂອງພວກເຂົາເພື່ອປະຕິກິລິຍາຕໍ່ບັນຫາການບຳລຸງຮັກສາ ແທນທີ່ຈະປ້ອງກັນພວກມັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຫຼຸດລົງ. ຕາມທໍາມະຊາດ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ການບໍາລຸງຮັກສາການປ້ອງກັນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນມີຢູ່ແລ້ວຫຼືວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ໃນໄວໆນີ້.