ຫົວຫນ້າວິສະວະກອນດ້ານວິຊາການມີປະສົບການຫຼາຍປີແລະ 6 ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ!

"ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທຸກຄົນ"; ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນຜະລິດ, ຄຸ້ມຄອງ, ແລະຄວບຄຸມ, ບໍ່ໄດ້ທົດສອບ.

"ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແມ່ນເຈັບຫົວສໍາລັບທຸກໆວິສາຫະກິດ." ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແມ່ນໂຄງການລະບົບທີ່ມີກົດຫມາຍຂອງຕົນເອງແລະວິທີການຄວບຄຸມເປັນເອກະລັກ; CNCພາກສ່ວນເຄື່ອງຈັກສົມມຸດວ່າເຈົ້າບໍ່ຮູ້ຈັກວິທີຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ຖືກຕ້ອງ. ​ໃນ​ນັ້ນ, ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ແມ່ນ​ຍາກ, ​ແລະ ບັນຫາ​ຄຸນ​ນະພາ​ບທີ່​ບໍ່​ຄາດ​ຄິດ​ອາດ​ຈະ​ເກີດ​ຂຶ້ນ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເສຍ​ຫາຍ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ.ແນວໃດກໍ່ຕາມ,ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ບໍ່​ແມ່ນ​ງ່າຍ​ດາຍ​, ແລະ​ນີ້​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຈະ​ຢູ່​. ຫົວຫນ້າວິສະວະກອນດ້ານວິຊາການສໍາລັບທົດສະວັດ, ຕໍ່ໄປນີ້ສະຫຼຸບຫົກຄວາມຄິດເຫັນທີ່ງ່າຍດາຍກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ຫວັງວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນ.

1. ຢ່າກໍານົດຂະບວນການຢ່າງໄວວາ, ແລະບໍ່ປ່ຽນແປງຂະບວນການກໍານົດໄດ້ງ່າຍ

1) ຖ້າມີບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບໃນຜະລິດຕະພັນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາສາເຫດ, ປັດໄຈຕົ້ນຕໍ, ການປະຕິບັດສູນກາງຂອງບັນຫາ;

2) ກ່ອນທີ່ຈະຊີ້ແຈງບັນຫາ, ການປ່ຽນແປງຂະບວນການຢ່າງວ່ອງໄວເຊື່ອງສາເຫດທີ່ແທ້ຈິງແລະບັນຫາ.

2. ການຄວບຄຸມຂະບວນການຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງປະລິມານແລະ traceability

1) ຄຸນນະພາບແມ່ນຂຶ້ນກັບຫຼາຍປັດໃຈ; ບໍ່ສົນໃຈລາຍລະອຽດໃດໆ;

2) ລາຍລະອຽດໃດໆຄວນໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມແລະບັນທຶກໄວ້ດ້ວຍຂໍ້ມູນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້;

3) ຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການຄວບຄຸມແລະການຕິດຕາມລາຍລະອຽດຂອງຂະບວນການຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຜິດພາດໃນການສ້າງມາດຕະການແກ້ໄຂແລະການປ້ອງກັນ.

3. ມີຄວາມອົດທົນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ

1) ບໍ່ເປັນ impetuous ແລະຫວັງວ່າຈະກິນອາຫານຜູ້ຊາຍໄຂມັນໃນຫນຶ່ງໄປ;

2) ບໍ່ສົນໃຈສະຖານະການຜິດປົກກະຕິເພາະວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາທີ່ຈະແກ້ໄຂ;

3) ຢ່າປະຕິບັດໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາເຫດຜົນແລະກົດຫມາຍ; ທ່ານສາມາດຄວບຄຸມແລະມາດຕະຖານປັດໄຈທີ່ມີອິດທິພົນຂອງການວິເຄາະ;

4) ທົບທວນຄືນບາງປະສົບການ ແລະ ກົດລະບຽບຈາກການທົດລອງ ແລະ ບົດສະຫຼຸບທີ່ຜ່ານມາ;

5) ເມື່ອມີປະສົບການ ແລະ ກົດໝາຍບາງອັນແລ້ວຈຶ່ງລົງເລິກ ແລະ ຫັນເປັນທິດສະດີ, ເຖິງວ່າຈະເສຍເງິນຫຼາຍກໍ່ຕາມ, ມັນຄຸ້ມຄ່າ;

6) ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຮູ້ວ່າຮັງຂອງມົດທໍາລາຍສິ່ງກີດຂວາງຂອງຫນຶ່ງພັນໄມ, ແລະວ່າ "ຄົນໂງ່ຍ້າຍພູເຂົາ".

4. ພັດທະນາຈິດໃຈປ້ອງກັນ

1) ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບສູງສຸດຂອງລັດແມ່ນການປ້ອງກັນ, ບໍ່ແມ່ນວິທີການປະຫຍັດຫຼັງຈາກບັນຫາເກີດຂຶ້ນ;

2) ກ່ອນທີ່ຈະມີບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ, ຕ້ອງມີສັນຍານ; ມັນຂຶ້ນກັບວ່າທ່ານມີວິທີການ, ວິທີການ, ແລະປະສົບການໃນການຕິດຕາມແລະກໍານົດ;

3) ຄວນເອົາໃຈໃສ່ສູງຕໍ່ການຄ້າງຄືນທີສອງຂອງບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບດຽວກັນ;

4) ຂະບວນການປະຈໍາວັນແລະຂໍ້ມູນຜົນໄດ້ຮັບຄວນຈະຖືກຈັດຮຽງດ້ວຍເຄື່ອງມືສະເພາະ, ແລະຄວາມເປັນປົກກະຕິແລະການປ່ຽນແປງແນວໂນ້ມຄວນໄດ້ຮັບການຊອກຫາຈາກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຈັດຮຽງ. ຄວາມ​ເປັນ​ປົກກະຕິ ​ແລະ ທ່າ​ອ່ຽງ​ທີ່​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ນີ້ ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ;

5) ແຕ່ລະອົງປະກອບຄວບຄຸມຄວນຈະສອດຄ່ອງກ່ອນທີ່ຈະປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນ.ສ່ວນການຫັນ CNC

5. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຕ້ອງມີແນວຄິດບໍລິຫານ

1) ຢ່າຄາດຫວັງວ່າຈະອີງໃສ່ຊ່າງຫັດຖະກໍາເພື່ອບັນລຸສະຖຽນລະພາບຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໂດຍກົງ;

2) ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຜະລິດ, ຜູ້ຜະລິດໂດຍກົງບໍ່ໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງ, ແລະຄຸນນະພາບບໍ່ເຄີຍມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ;

3) ດັ່ງນັ້ນ, ຕ້ອງສັງເກດ, ເອົາໃຈໃສ່, ແລະສຶກສາການປະຕິບັດແລະສະຖານະພາບຂອງຜູ້ຜະລິດໂດຍກົງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຄຸ້ມຄອງແລະລະດົມການປະຕິບັດແລະສະຖານະພາບນີ້;

4) ຖ້າການປະຕິບັດແລະສະຖານະພາບຂອງຜູ້ຜະລິດໂດຍກົງຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ, ເມື່ອມີບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ, ທ່ານສະເຫມີຈະວິເຄາະເຫດຜົນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ;

5) ຢ່າຄິດວ່າຂໍ້ກໍານົດການຄວບຄຸມຂະບວນການທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນລະບຽບວິໄນຂອງຂະບວນການໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນບັນລຸໄດ້, ແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນບໍ່ມີບັນຫາ;

6) ຂໍ້ກໍານົດການຄວບຄຸມຂະບວນການຄວນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນຄວນໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງດີ.ອຸປະກອນເສີມສະແຕມ

 

6. ຮັບຟັງຄໍາຄິດເຫັນ ແລະ ຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມ

1) ຢ່າຄິດວ່າຄົນອື່ນບໍ່ຮູ້ຄວາມຈິງແລະບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ທັນທີ, ແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີຄຸນຄ່າ;

2) ແຕ່ພວກເຂົາ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຜູ້ຜະລິດໂດຍກົງຂອງຜະລິດຕະພັນ, ສາມາດໃຫ້ພວກເຮົາຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາເຕືອນຫຼາຍ;

3) ຖ້າເຈົ້າສາມາດແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໄດ້, ເຈົ້າສາມາດບໍ່ສົນໃຈຄວາມຄິດເຫັນແລະຄໍາແນະນໍາຂອງໃຜ, ແຕ່ເມື່ອເຈົ້າບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້, ທ່ານຄວນຟັງຄວາມຄິດເຫັນແລະຄໍາແນະນໍາຂອງທຸກຄົນແລະພະຍາຍາມແລະທົດລອງ, ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເຫັນດີ;

4) ແນວ​ຄິດ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ມັກ​ຈະ​ສໍາ​ຜັດ​ກັບ​ແຖວ​ຫນ້າ​ຂອງ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ແລະ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​,; evena ປະໂຫຍກແບບສຸ່ມຫຼືຄໍາຮ້ອງທຸກອາດຈະແນະນໍາຫຼືຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງທິດທາງການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນ, ດັ່ງນັ້ນພະນັກງານວິຊາຊີບແລະວິຊາການຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດແລະດີທີ່ຈະຈັບພວກມັນ.