Discutere la relazione funzionale tra i tre dipartimenti di produzione in fabbrica, qualità e tecnologia

In generale, si verificano scambi di responsabilità e litigi reciproci tra i vari reparti dello stabilimento, che influiscono sulla produzione, sulla qualità e sull'armonioso rapporto di lavoro tra i reparti. Per indagare sulla causa principale, penso che sia principalmente dovuta alla deviazione della comprensione da parte di tutti delle funzioni di ciascun dipartimento del sito. Naturalmente, non è escluso che alcune persone fingano di essere confuse, siano seriamente interessate alla montagna e all'egocentrismo e siano brave nel Tai Chi e nel calcio. Ora parliamo del rapporto funzionale tra i tre dipartimenti del sito produttivo, qualità e tecnologia come riferimento.

I dipartimenti di produzione, qualità e tecnologia del sito della fabbrica sono come separare i poteri legislativo, giudiziario e amministrativo del paese.Parte di lavorazione CNC
Dipartimento Tecnico
Il dipartimento tecnico è come il legislatore del paese, formula leggi e regolamenti pertinenti sul sito della fabbrica, vale a dire: diagramma di flusso del processo di produzione e istruzioni operative, standard e metodi di ispezione, ecc. E analizza e risolve i sei problemi anomali di 5M1E in loco. In linea di principio, la base di lavoro (cioè l'input) del personale di produzione e di qualità in loco è fornita (output) dall'ufficio tecnico, cioè solo dall'ufficio tecnico della controparte. Le aziende standardizzate sottolineano che "tutto deve basarsi su una base" e il suo nome professionale è "metodo di processo", un principio di gestione fondamentale e pratico e uno degli otto principi di gestione della ISO9001.
Dipartimento di qualitàparte in alluminio

Il dipartimento di qualità è come l'organo giudiziario del paese, vale a dire la legge sulla pubblica sicurezza (pubblica sicurezza, procura, tribunale). Rilevare, supervisionare, giudicare e gestire varie violazioni di norme e regolamenti (ad esempio, personale 5M1E in loco, macchine, materiali, metodi, misurazioni e anomalie ambientali) in base a leggi e regolamenti. Monitoraggio, supervisione, determinazione e smaltimento di processi e prodotti).
Il reparto qualità deve supervisionare e ispezionare le tre principali conformità in loco: conformità del sistema, conformità del processo e conformità del prodotto. Scoprire tempestivamente non conformità (anomalie) di sistemi, processi e prodotti, rilevare e analizzare le cause delle anomalie, sollecitare le persone responsabili interessate a formulare misure correttive e preventive e seguire l'implementazione e la conferma degli effetti fino al miglioramento e alla chiusura effettivi. Questa è chiamata gestione del ciclo di gestione Deming PDCA, chiamata anche gestione a circuito chiuso. Il sistema di gestione garantisce la qualità. Senza il sistema non esisterebbe la tecnologia di processo; senza la tecnologia di processo non ci sarà qualità del prodotto. parte stampata

 

Reparto Produzione
Il dipartimento di produzione è come l'organo amministrativo del paese, cioè il governo popolare, che è responsabile dell'attuazione e della gestione quotidiana di leggi e regolamenti (ovvero norme e regolamenti di fabbrica e documenti del processo di produzione). Il reparto tecnico dovrebbe ridurre al minimo i requisiti e sperimentare la dipendenza dagli operatori. Il reparto di produzione ha un ruolo amministrativo e la sua funzione è quella di rispettare rigorosamente le leggi e i regolamenti ed eseguire le operazioni in stretta conformità con le leggi e i regolamenti (diagrammi di flusso dei processi e istruzioni di lavoro) formulati dal dipartimento tecnico.

Non puoi fare di più o di meno. È necessario seguire le fasi di lavoro, le azioni, i metodi di lavoro e gli standard stabiliti nelle istruzioni di lavoro. Cioè, "operazione standardizzata" per garantire la conformità del processo operativo e della tecnologia. La premessa per realizzare un lavoro standardizzato è che i metodi di lavoro e i requisiti contenuti nel libretto di istruzioni di lavoro debbano essere standardizzati, altrimenti ci saranno dieci metodi e standard di lavoro per dieci operatori. Non è possibile realizzare un lavoro standardizzato. La produzione continua e stabile di prodotti di alta qualità dipende da operazioni standardizzate.

Alcuni potrebbero chiedere se l'operatore ha standardizzato l'operazione secondo le istruzioni operative del dipartimento tecnico e ha assicurato la "conformità del processo operativo", ma il risultato e la qualità non sono ancora ideali; chi è responsabile di questo? La risposta è: "Dipartimento Tecnologia". "Poiché la funzione del dipartimento tecnico è quella di ricercare procedure, processi, metodi, attrezzature, ecc., è necessario rivedere costantemente l'idoneità, l'adeguatezza e l'efficacia delle procedure e dei processi di produzione per risolvere le sei anomalie significative 5m1e in loco e migliorare continuamente la produzione e la qualità.

Un buon processo e una buona tecnologia significano che l'operatore è conveniente per le operazioni di produzione e può raggiungere rapidamente il risultato e la qualità dell'operazione. Altrimenti, la biotecnologia continuerà a trovare modi per migliorare fino a quando sarà difficile o impossibile per l'operatore commettere errori. C'è un nome professionale per questo: Toyota Error Proofing. Questa è la direzione di lavoro e l'obiettivo finale del Ministero delle Biotecnologie.

 

 

Il Tao Te Ching di Lao Tzu dice che governare un grande paese è come cucinare un piccolo piatto, il che significa che gestire un grande paese, purché il metodo di gestione sia appropriato, le responsabilità siano chiare e ciascuno svolga i propri compiti, è semplice come cucinare un piccolo piatto. Il motivo è lo stesso, ma le conseguenze sono molto diverse se non lo fai. Un piccolo piatto influenza l’appetito di una o poche persone, mentre un Paese influenza la vita di milioni di persone.

La gestione in loco è la stessa, ma la gestione deve essere migliorata, le funzioni chiarite e la comprensione unificata. Tutti i reparti in loco seguono il "principio del barile". "La quantità di acqua in una botte non è determinata dalle dimensioni e dall'altezza della botte ma dipende dall'altezza del "tavola corta" della botte e dalla "vicinanza di collegamento" tra le tavole. Pertanto, la produzione e la qualità richiedono una comprensione funzionale unificata e una stretta cooperazione tra tutti i dipartimenti in loco. Altrimenti, la confusione nella comprensione porterà a confusione nel comportamento, a parlare di galline e anatre, all'interruzione delle battaglie e allo spreco di tempo ed energia nell'incolparsi a vicenda e nel discutere il problema reale ha non è stato risolto e la mia capacità lavorativa non è stata migliorata, potrei diventare un maestro di Tai Chi e di calcio, il che non è auspicabile

Infine, definiamo insieme i ruoli e iniziamo ora con ciascuno al suo posto, ruolo e possibilità.