Ræddu virknitengsl milli þriggja deilda verksmiðjuframleiðslu, gæða og tækni

Almennt séð er gagnkvæmt átak og deilur milli ýmissa deilda á verksmiðjusvæðinu, sem hefur áhrif á framleiðsla og gæði og samfellt samstarf milli deilda. Til að kanna rót orsökina held ég að það sé aðallega vegna fráviks í skilningi allra á hlutverki hverrar deildar á síðunni. Auðvitað er ekki útilokað að sumir þykjast vera ruglaðir, séu alvarlegir með fjallatopp og sjálfhverfa og séu góðir í Tai Chi og fótbolta. Nú skulum við tala um hagnýt samband milli þriggja deilda framleiðslustaðarins, gæði og tækni til viðmiðunar.

Framleiðslu-, gæða- og tæknideildir verksmiðjunnar eru eins og að aðskilja löggjafar-, dóms- og stjórnsýsluvald landsins.CNC vinnsluhluti
Tæknideild
Tæknideildin er eins og löggjafinn landsins, sem mótar viðeigandi lög og reglur á verksmiðjusvæðinu, þ.e.: flæðirit framleiðsluferlisins og notkunarleiðbeiningar, skoðunarstaðla og aðferðir osfrv. Og greina og leysa sex óeðlileg vandamál 5M1E á staðnum. Í grundvallaratriðum er vinnugrundvöllur (þ.e. inntak) framleiðslu- og gæðastarfsfólks á staðnum veitt (framleiðsla) af tæknideild, það er aðeins hliðstæða tæknideild. Stöðluð fyrirtæki leggja áherslu á að „allt verði að byggja á grunni“ og er fagheiti þess „ferlisaðferð“, grundvallar- og hagnýt stjórnunarregla og ein af átta stjórnunarreglum ISO9001.
Gæðadeildálhluti

Gæðadeildin er eins og dómstólastofnun landsins, nefnilega almannaöryggislögin (almannaöryggi, prókúru, dómstóll). Greina, hafa umsjón með, dæma og takast á við ýmis brot á reglum og reglugerðum (þ.e. á staðnum 5M1E starfsfólk, vélar, efni, aðferðir, mælingar og umhverfisfrávik) samkvæmt lögum og reglum. Eftirlit með ferli og vöru, eftirlit, ákvörðun og förgun).
Gæðadeildin þarf að hafa umsjón með og skoða þrjú helstu samræmi á staðnum: samræmi við kerfi, samræmi við ferla og samræmi við vöru. Uppgötvaðu tímanlega ósamræmi (frávik) kerfa, ferla og vara, greina og greina orsakir frávika, hvetja viðeigandi ábyrgðaraðila til að móta úrbætur og fyrirbyggjandi ráðstafanir og fylgja eftir innleiðingu og staðfestingu á áhrifum þar til árangursríkar úrbætur og lokun eru gerðar. Þetta er kallað Deming PDCA stjórnun hringrásarstjórnun, einnig kölluð lokuð lykkja stjórnun. Stjórnunarkerfið tryggir gæði. Án kerfisins verður engin vinnslutækni; án vinnslutækninnar verða engin vörugæði. stimplun hluta

 

Framleiðsludeild
Framleiðsludeildin er eins og stjórnsýslustofnun landsins, það er alþýðustjórnin, sem ber ábyrgð á daglegri framkvæmd og stjórnun laga og reglna (þ.e. verksmiðjureglur og -reglur og framleiðsluferlisskjöl). Tæknideildin ætti að lágmarka kröfurnar og upplifa að treysta á rekstraraðila. Framleiðsludeild er í stjórnunarhlutverki og hlutverk hennar er að fara nákvæmlega eftir lögum og reglum og framkvæma aðgerðir í ströngu samræmi við lög og reglur (ferlaflæðirit og vinnuleiðbeiningar) sem tæknideild hefur mótað.

Þú getur hvorki meira né minna. Fylgja þarf verkskrefum, aðgerðum, vinnubrögðum og stöðlum sem kveðið er á um í vinnuleiðbeiningunum. Það er "stöðluð aðgerð" til að tryggja samræmi rekstrarferlis og tækni. Forsenda þess að gera staðlaða vinnu að veruleika er að vinnubrögð og kröfur í vinnuleiðbeiningabók verða að vera staðlaðar, annars verða tíu vinnubrögð og staðlar fyrir tíu rekstraraðila. Ekki er hægt að ná staðlaðri vinnu. Stöðug og stöðug framleiðsla hágæða vara fer eftir stöðluðum rekstri.

Sumir kunna að spyrja hvort rekstraraðilinn hafi staðlað aðgerðina í samræmi við notkunarleiðbeiningar tæknideildarinnar og tryggt "ferlasamræmi rekstrarferlisins," en framleiðsla og gæði eru enn ekki tilvalin; hver ber ábyrgð á þessu? Svarið er: „Tæknideild“.“Þar sem hlutverk tæknideildar er að rannsaka verklag, ferla, aðferðir, verkfæri o.s.frv., er nauðsynlegt að endurskoða stöðugt hæfi, fullnægjandi og skilvirkni framleiðsluferla og ferla til að leysa sex mikilvæg 5m1e frávik á staðnum og bæta stöðugt framleiðslu og gæði.

Gott ferli og tækni gera það að verkum að rekstraraðilinn er þægilegur fyrir framleiðsluaðgerðir og getur fljótt náð afköstum og gæðum starfseminnar. Að öðrum kosti mun líftækni halda áfram að finna leiðir til úrbóta þar til það er erfitt eða ómögulegt fyrir rekstraraðilann að gera mistök. Það er fagnafn fyrir þetta: Toyota Error Proofing. Þetta er starfsstefna og æðsta markmið líftækniráðuneytisins.

 

 

Tao Te Ching hjá Lao Tzu segir að það að stjórna stóru landi sé eins og að elda lítinn rétt, sem þýðir að stjórna stóru landi, svo framarlega sem stjórnunaraðferðin er rétt, ábyrgðin er skýr og hver framkvæmir útspil sitt, er eins einfalt og elda lítinn rétt. Ástæðan er sú sama, en afleiðingarnar eru mjög mismunandi ef þú gerir það ekki. Lítill réttur hefur áhrif á matarlyst eins manns eða fárra manna, en land hefur áhrif á líf milljóna manna.

Stjórnun á staðnum er sú sama, en það þarf að bæta stjórnun, skýra aðgerðir og sameina skilning. Allar deildir á staðnum eru eins og „tunnureglan“. "Vatnsmagn í tunnu ræðst ekki af stærð og hæð tunnunnar heldur fer það eftir hæð "stutt borðs" tunnunnar og "þéttleika tengingar" milli borðanna. Þess vegna krefjast framleiðsla og gæði þess. Sameinaður virkniskilningur og náið samstarf allra deilda á staðnum. Annars mun skilningsruglingur leiða til ruglings í hegðun, tals um hænur og endur, truflana á bardögum og tíma og orku sem er sóað í að kenna. hvort annað og rífast Ef raunverulegt vandamál hefur ekki verið leyst og vinnuhæfni mín hefur ekki verið bætt, gæti ég orðið meistari í Tai Chi og fótbolta, sem er óæskilegt.

Að lokum skulum við skilgreina hlutverkin saman og byrja núna með hvert á sínum stað, hlutverki og möguleikum.