Savjeti za implementaciju PM-a na CNC strojevima | Radnje trgovine

Pouzdanost strojeva i hardvera ključna je za glatku proizvodnju i operacije razvoja proizvoda. Različiti sustavi dizajna su standardni i, zapravo, neophodni pojedinačnim trgovinama i organizacijama za izvođenje njihovih različitih proizvodnih programa, isporuku dijelova i komponenti koji stvaraju prihod i potiču poslovanje.CNC obradni dio

Kada nešto prekine izvedbu ovog stroja, poremećaj može biti značajan, među kojima je i smanjenje ukupne proizvodnje. Da stvar bude gora, mnogi proizvodni sustavi i uređaji razvijeni su po narudžbi i skupi su za zamjenu ili popravak. Također, kao i kod skupljih strojeva, tvornica može imati samo jedan model ili nekoliko rezervnih dijelova, što može znatno više usporiti rad tijekom ispada.

Dakle, da biste ublažili ove razvoje, najbolje je provoditi preventivno i redovito održavanje kako biste osigurali da oprema ostane u vrhunskom stanju. Tvrtka može uštedjeti od 12 do 18% ukupnih troškova održavanja ulaganjem u proaktivne mjere održavanja umjesto reaktivnih.

Uz to, ono što je "preventivno održavanje" možda neće biti odmah vidljivo, posebno u vezi s CNC strojevima. Evo nekoliko savjeta o primjeni preventivnog održavanja u cijeloj trgovini ili pogonu kako bi se postiglo idealno vrijeme rada za CNC strojeve.

1. Planirajte održavanje prema potrebama opreme. Specifični CNC strojevi i napredni alati potaknut će članove tima na provođenje raznih održavanja ili servisiranja. Međutim, to je posljednje sredstvo kako bi se osiguralo da se oprema po potrebi servisira. Nemojte čekati da se to dogodi.

Umjesto toga, planirajte redovite sesije održavanja tako da se dogode prije bilo kakvog problema i da se dogode kada ne prekidaju proizvodnju. Nadalje, svoje rasporede održavanja temeljite na obrascima korištenja opreme. Ne koristite softver onoliko koliko drugi, tako da ne provodite redovito održavanje tako često. Ali za opremu koju koristite stotine puta svaki dan, od vitalne je važnosti obavljati tekuće održavanje daleko unaprijed.CNC dio za tokarenje

Bilo bi najbolje da ne zaboravite raditi oko svojih ekipa za održavanje. Na primjer, neke tvornice angažiraju vanjski tim za održavanje umjesto da imaju interne inženjere. Ako je to slučaj za vaše sustave, trebali biste zakazati dostupnost.

2. Uspostavite sustav provjere zaposlenika. Nerealno je očekivati ​​od njegovih menadžera da identificiraju ili ostanu svjesni stanja strojeva povrh svih svojih ostalih odgovornosti. Upravo zato postoje automatizirani alati i senzori: da obavijeste potrebne strane kada nešto zahtijeva akciju.

Međutim, zaposlenici koji rade s navedenom opremom vjerojatno dobro razumiju njihove uvjete i učinak. Stoga je potrebno uspostaviti sustav kojim se zaposlenici mogu približiti traženim menadžerima i istaknuti zahtjeve održavanja. Na primjer, ako sustav radi sporije nego prije, radniku je potreban odgovarajući kanal za dijeljenje tih informacija i osiguravanje planiranog poziva za održavanje.obrađeni dio

3. Nabavite ili skladištite rezervne dijelove prije nego što budu potrebni. CNC strojevi i veći sustavi mogu biti zahtjevni, tako da se pojedinačne komponente mogu pokvariti ili pokvariti - transporteri strugotine se pokvare, rashladni sustavi ne rade, mlaznice se začepe, a učvršćenja polako ispadaju iz poravnanja. Budući da ove komponente često imaju prilagođeni dizajn, potrebno je držati malu zalihu zamjenskih dijelova negdje na lokaciji.

Idemo li korak dalje, morate osigurati da su dijelovi dostupni lokalno prije nego što se nešto dogodi. S nečim poput kružnih noževa - posebno kada se radi o jedinstvenom dizajnu - poželjet ćete rezervne dijelove koje ćete napraviti čim se oštrice otupe.

Posjedovanje rezervnih zaliha nedvojbeno će smanjiti mogućnost produljenog kvara, koji bi se mogao dogoditi dok se čeka da se zamjenski dijelovi dostave u pogođeno postrojenje. Osim toga, preventivno održavanje osigurava da oprema uvijek radi glatko, što može zahtijevati zamjenu dijelova ili komponenti u neočekivanim trenucima.

4. Održavajte dokumentaciju. Svaki put kada se neki dio opreme u pogonu servisira, zamijeni ili čak samo ukloni, dokumentirajte događaj i status. Također je dobra ideja zamoliti serItove tehničare ili inženjere da izvijeste o svojim nalazima i svim rješenjima koja su implementirali.

Dokumentacija čini nekoliko različitih stvari za vas i vaš tim. Uspostavlja osnovnu liniju redovitih događaja koji se vaši zaposlenici mogu pozvati tijekom provjera usluga. Oni znaju koji kvarovi ili se redovito pojavljuju i bit će sposobniji identificirati načine da to spriječe.

Drugo, služi kao popis za provjeru za proizvođača navedene opreme, koji možete podijeliti s njima tijekom budućih poslova. To im čak može pomoći da razviju pouzdaniju, točniju opremu koju možete postaviti u svoju tvornicu.

Konačno, omogućuje vam procjenu stvarne vrijednosti opreme i hardvera. Ako se dio tehnologije redovito kvari, bez obzira na dosljedne rasporede održavanja, potrebno je pronaći odgovarajuće mjesto ili potpuno novi sustav.

5. Nemojte se protiviti odlasku u mirovinu. Ponekad, bez obzira koliko se protiv njega borili, vrijeme je da se povučete ili postupno ukinete njegovu opremu i sustave. Sviđalo se to nama ili ne, proizvodni pogoni i moderna postrojenja trebali bi biti u stalnom stanju revizije, gdje se stara oprema uklanja iz jednadžbe, a novi hardver rotira.

To na analitičare stavlja teret da stalno procjenjuju izvedbu, vrijednost i pouzdanost postojeće opreme koju bi lako mogli zamijeniti za nešto idealnije. Pobrinite se da imate sustav koji će to olakšati i da imate otvorene komunikacijske kanale, baš kao što imate za svoje radnike koji upravljaju strojevima.

Održavajte proizvodnju stabilnom — poduzeća u prosjeku troše oko 80% svog vremena reagirajući na probleme održavanja umjesto da ih sprječavaju, što može ugroziti performanse i pouzdanost. Naravno, zato je preventivno održavanje nešto što biste već trebali imati ili planirati uskoro primijeniti.