Glavni tehnički inženjer ima dugogodišnje iskustvo i 6 prijedloga za kontrolu kvalitete proizvoda!

„Kvaliteta proizvoda je svačija odgovornost“; visokokvalitetni proizvodi se proizvode, upravljaju i kontroliraju, a ne testiraju.

"Kontrola kvalitete proizvoda glavobolja je za svako poduzeće." kontrola kvalitete je sustavan projekt sa svojim zakonitostima i jedinstvenim metodama kontrole; CNCobradni dioPretpostavimone vladate ispravnom metodom kontrole kvalitete. U tom slučaju teško je kontrolirati kvalitetu proizvoda, a mogu se pojaviti i neočekivani problemi s kvalitetom, što poduzeću uzrokuje značajne ekonomske gubitke.Međutim,Kontrola kvalitete nije nimalo laka, au tome leži konkurentnost poduzeća. Glavni tehnički inženjer već desetljećima, u nastavku sažima šest pojednostavljenih mišljenja o kontroli kvalitete, u nadi da će svima pomoći.

1. Nemojte brzo odrediti proces i nemojte lako mijenjati utvrđeni proces

1) Ako postoji problem kvalitete u proizvodu, potrebno je pronaći glavni uzrok, glavnu činjenicu, središnju izvedbu problema;

2) Prije razjašnjenja problema, brza promjena procesa skriva pravi uzrok i problem.

2. Kontrola procesa mora imati snažan osjećaj kvantifikacije i sljedivosti

1) Kvaliteta ovisi o mnogim čimbenicima; nemojte zanemariti nikakve detalje;

2) Sve pojedinosti treba kontrolirati i zabilježiti s podacima što je više moguće;

3) Izostanak kontrole i praćenja detalja procesa dovest će do zablude pri formuliranju korektivnih i preventivnih mjera.

3. Budite strpljivi u rješavanju problema

1) Ne budi nagao i nadaj se da ćeš u jednom potezu pojesti debelog čovjeka;

2) Ne ignorirajte nenormalnu situaciju jer se čini da nema nikakve veze s problemom koji treba riješiti;

3) Ne poduzimajte ništa kad ne možete pronaći razlog i zakon; možete kontrolirati i standardizirati utjecajne čimbenike analize;

4) Pregledati i pregledati neka iskustva i pravila iz prethodnih pokusa i sažetaka;

5) Jednom kada se pronađu neka iskustva i zakoni, a zatim se ide dublje i pretvori u teoriju, čak i ako košta puno otpada, vrijedi;

6) Treba znati da mravlje gnijezdo ruši barijeru od tisuću milja" i da "lud čovjek planinu pomiče".

4. Razviti preventivni način razmišljanja

1) Najviša razina upravljanja kvalitetom je prevencija, a ne kako spasiti nakon što se problem pojavi;

2) Prije nego što se pojavi bilo kakav problem s kvalitetom, moraju postojati znakovi; ovisi o tome imate li metode, sredstva i iskustvo za praćenje i identifikaciju;

3) Veliku pozornost treba posvetiti drugom ponavljanju istog problema kvalitete;

4) Podatke o dnevnom procesu i rezultatima treba sortirati posebnim alatima, a pravilnosti i trendove promjena treba pronaći iz sortiranih rezultata. Ove pravilnosti i prikazane trendove potrebno je stalno revidirati;

5) Svaki kontrolni element treba biti konzistentan prije obrade proizvoda.CNC dio za tokarenje

5. Kontrola kvalitete mora imati razmišljanje menadžmenta

1) Nemojte očekivati ​​da ćete se oslanjati na obrtnike kako biste izravno postigli stabilnost kvalitete proizvoda;

2) Kvaliteta proizvoda je proizvedena, izravni proizvođač nije upravljan, a kvaliteta nikada ne može biti stabilna;

3) Stoga je potrebno promatrati, obratiti pozornost i proučavati učinak i status izravnog proizvođača proizvoda te upravljati i mobilizirati ovaj učinak i status;

4) Ako izvedba i status izravnog proizvođača proizvoda nisu pod kontrolom, nakon što postoji problem s kvalitetom, uvijek ćete analizirati netočne razloge;

5) Nemojte misliti da su zahtjevi za procesnom kontrolom propisani našom trenutnom procesnom disciplinom ispunjeni i da kvaliteta proizvoda nije problem;

6) Zahtjevi za kontrolu procesa trebaju se kontinuirano poboljšavati dok se ljudima treba dobro upravljati.pribor za žigosanje

 

6. Saslušajte više mišljenja i prijedloga

1) Nemojte misliti da drugi ljudi ne poznaju stvarnost i ne mogu riješiti problem odjednom, a njihova mišljenja nemaju nikakvu vrijednost;

2) Ali oni, prvenstveno izravni proizvođač proizvoda, mogu nam dati puno savjeta i podsjetnika;

3) Ako možete riješiti ovaj problem, možete ignorirati svačija mišljenja i prijedloge, ali kada ne možete odlučiti, trebali biste poslušati svačija mišljenja i prijedloge i pokušati eksperimentirati, slažete li se;

4) Razmišljanje o upravljanju kvalitetom često dodiruje granice znanosti i tehnologije; Čak i nasumična rečenica ili pritužba mogu voditi ili implicirati značajan smjer tehnološke inovacije, stoga bi stručno i tehničko osoblje trebalo obratiti pozornost na detalje i biti dobri u njihovom bilježenju.