Raspravite o funkcionalnom odnosu između tri odjela tvorničke proizvodnje, kvalitete i tehnologije

Općenito, postoji međusobno prebacivanje odgovornosti i svađa između različitih odjela u tvornici, što utječe na učinak i kvalitetu te na skladan radni odnos između odjela. Kako bismo istražili glavni uzrok, mislim da je to uglavnom zbog odstupanja u svačijem razumijevanju funkcija svakog odjela na stranici. Naravno, nije isključeno da se neki ljudi prave zbunjeni, da su ozbiljni planinski topizam i egocentrizam, te da su dobri u Tai Chiju i nogometu. Sada, razgovarajmo o funkcionalnom odnosu između tri odjela proizvodnog pogona, kvalitete i tehnologije za vašu referencu.

Odjeli za proizvodnju, kvalitetu i tehnologiju u tvornici kao da odvajaju zakonodavne, sudske i administrativne ovlasti zemlje.CNC obradni dio
Tehnički odjel
Tehnički odjel je poput zakonodavnog tijela zemlje, formulira relevantne zakone i propise na lokaciji tvornice, naime: dijagram toka proizvodnog procesa i upute za rad, standarde i metode inspekcije, itd. I analizira i rješava šest abnormalnih problema 5M1E na licu mjesta. U načelu, radnu osnovu (tj. ulaz) proizvodnje na licu mjesta i osoblja za kvalitetu osigurava (izlaz) tehnički odjel, odnosno samo odgovarajući tehnički odjel. Standardizirane tvrtke naglašavaju da se "sve mora temeljiti na bazi", a stručni naziv joj je "procesna metoda", temeljno i praktično načelo upravljanja i jedno od osam načela upravljanja ISO9001.
Odjel za kvalitetualuminijski dio

Odjel za kvalitetu je poput pravosudnog organa zemlje, odnosno zakona o javnoj sigurnosti (javna sigurnost, tužiteljstvo, sud). Otkrijte, nadzirite, prosuđujte i bavite se različitim kršenjima pravila i propisa (tj. 5M1E osoblja, strojeva, materijala, metoda, mjerenja i ekoloških anomalija) prema zakonima i propisima. Praćenje procesa i proizvoda, nadzor, utvrđivanje i odlaganje).
Odjel za kvalitetu mora nadzirati i pregledavati tri glavne usklađenosti na licu mjesta: usklađenost sustava, usklađenost procesa i usklađenost proizvoda. Pravodobno otkriti nesukladnosti (abnormalnosti) sustava, procesa i proizvoda, otkriti i analizirati uzroke nepravilnosti, potaknuti relevantne odgovorne osobe na formuliranje korektivnih i preventivnih mjera te pratiti implementaciju i izvršiti potvrdu do učinkovitog poboljšanja i zatvaranja. To se naziva upravljanje ciklusom upravljanja Deming PDCA, koje se naziva i upravljanje zatvorenom petljom. Sustav upravljanja jamči kvalitetu. Bez sustava neće biti procesne tehnologije; bez procesne tehnologije nema kvalitete proizvoda. dio za žigosanje

 

Proizvodni odjel
Proizvodni odjel je poput administrativnog organa zemlje, to jest narodne vlade, koja je odgovorna za svakodnevnu provedbu i upravljanje zakonima i propisima (to jest, tvorničkim pravilima i propisima i dokumentima proizvodnog procesa). Tehnički odjel trebao bi minimizirati zahtjeve i oslanjanje na iskustvo operatera. Proizvodni odjel ima administrativnu ulogu, a njegova funkcija je strogo poštivanje zakona i propisa te obavljanje poslova u strogom skladu sa zakonima i propisima (procesne dijagrame tijeka i radne upute) koje je formulirao tehnički odjel.

Ne možeš više ni manje. Morate slijediti radne korake, radnje, metode rada i standarde navedene u uputama za rad. To jest, "standardizirani rad" kako bi se osigurala usklađenost radnog procesa i tehnologije. Pretpostavka ostvarivanja standardiziranog rada je da metode rada i zahtjevi u knjižici s uputama za rad moraju biti standardizirani, inače će postojati deset metoda i standarda rada za deset operatera. Standardizirani rad se ne može postići. Kontinuirana i stabilna proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda ovisi o standardiziranim operacijama.

Neki se ljudi mogu pitati je li operater standardizirao operaciju u skladu s operativnim uputama tehničkog odjela i osigurao "sukladnost procesa operativnog procesa", ali izlaz i kvaliteta još uvijek nisu idealni; tko je odgovoran za ovo? Odgovor je: "Tehnološki odjel". "Budući da je funkcija tehničkog odjela istraživanje postupaka, procesa, metoda, alata itd., potrebno je stalno preispitivati ​​prikladnost, primjerenost i učinkovitost proizvodnih postupaka i procesa za riješiti šest značajnih 5m1e anomalija na gradilištu i kontinuirano poboljšavati proizvodnju i kvalitetu.

Dobar proces i tehnologija znače da je operater pogodan za proizvodne operacije i da može brzo postići učinak i kvalitetu operacije. U suprotnom, biotehnologija će nastaviti pronalaziti načine za poboljšanje sve dok operateru ne bude teško ili nemoguće pogriješiti. Za to postoji stručni naziv: Toyota Error Proofing. To je smjer rada i krajnji cilj Ministarstva biotehnologije.

 

 

Lao Tzuov Tao Te Ching kaže da je upravljanje velikom zemljom poput kuhanja malog jela, što znači da je upravljanje velikom zemljom, sve dok je metoda upravljanja ispravna, odgovornosti jasne i svatko obavlja svoje poslove, jednostavno kao kuhanje malog jela. Razlog je isti, ali su posljedice vrlo različite ako to ne učinite. Malo jelo utječe na apetit jedne osobe ili nekoliko ljudi, dok država utječe na živote milijuna ljudi.

Upravljanje na licu mjesta je isto, ali upravljanje treba poboljšati, razjasniti funkcije i ujediniti razumijevanje. Svi odjeli na gradilištu su poput "principa bačve". "Količina vode u bačvi nije određena veličinom i visinom bačve već ovisi o visini "kratke daske" bačve i "bliskosti spoja" između dasaka. Dakle, proizvodnja i kvaliteta zahtijevaju jedinstveno funkcionalno razumijevanje i bliska suradnja između svih odjela na licu mjesta. Inače će zbrka u razumijevanju dovesti do zbrke u ponašanju, razgovora o kokošima i patkama, poremećaja u bitkama, vremena i energije. uzaludno optužujući jedni druge i svađajući se, ako stvarni problem nije riješen, a moja radna sposobnost nije poboljšana, mogao bih postati majstor Tai Chija i nogometa, što je nepoželjno.

Na kraju, definirajmo uloge zajedno i počnimo sada sa svakom na svom mjestu, ulozi i mogućnostima.