Arutage kolme tehase tootmise, kvaliteedi ja tehnoloogia osakonna vahelisi funktsionaalseid suhteid

Üldjuhul toimub tehaseplatsil erinevate osakondade vahel vastastikune vastutuse kandmine ja tülitsemine, mis mitte ainult ei mõjuta toodangut ja kvaliteeti, vaid mõjutab ka osakondade vahelist harmoonilist töösuhet. Algpõhjuse uurimiseks arvan, et see on peamiselt tingitud sellest, et kõik inimesed ei mõista saidi iga osakonna funktsioone. Muidugi pole välistatud, et mõned inimesed teesklevad segadust, suhtuvad tõsiselt mägede topismi ja enesekesksusesse ning oskavad hästi taijit ja jalgpalli. Räägime nüüd tootmiskoha kolme osakonna, kvaliteedi ja tehnoloogia vahelisest funktsionaalsest suhtest.

Kolm tootmis-, kvaliteedi- ja tehnoloogiaosakonda tehases on nagu riigi seadusandliku, kohtu- ja haldusvõimude lahusus.cnc-töötlusosa
Tehniline osakond
Tehniline osakond on nagu riigi seadusandlik kogu, mis koostab tehaseplatsil asjakohased seadused ja määrused, nimelt: tootmisprotsessi vooskeem ja kasutusjuhised, kontrollistandardid ja -meetodid jne. Analüüsige ja lahendage kohapeal 5M1E kuus ebanormaalset probleemi. . Põhimõtteliselt tagab kohapealse tootmise ja kvaliteetse personali tööbaasi (st sisendi) tehniline osakond, see tähendab ainult vastav tehniline osakond. Standardiseeritud ettevõtted rõhutavad, et "kõik peab põhinema alustel" ning selle ametinimetus on "protsessimeetod", mis on väga oluline ja efektiivne juhtimispõhimõte ning üks kaheksast ISO9001 juhtimispõhimõttest.
Kvaliteediosakondalumiiniumist osa

Kvaliteediosakond on nagu riigi kohtuorgan, nimelt avaliku julgeoleku seadus (avalik julgeolek, prokuratuur, kohus). Avastage, jälgige, hinnake ja käsitlege erinevaid seaduste ja määruste rikkumisi (st kohapealsed 5M1E töötajad, masinad, materjalid, meetodid, mõõtmised ja keskkonnaalased kõrvalekalded) vastavalt seadustele ja määrustele. protsesside ja toodete jälgimine, järelevalve, määramine ja kõrvaldamine).
Kvaliteediosakond peab kohapeal jälgima ja kontrollima kolme peamist vastavust, nimelt: süsteemi vastavust, protsessi vastavust ja toote vastavust. Avastage õigeaegselt süsteemide, protsesside ja toodete mittevastavused (ebanormaalsused), avastage ja analüüsige kõrvalekallete põhjuseid, kutsuge asjakohaseid vastutavaid isikuid sõnastama parandus- ja ennetusmeetmeid ning jälgige rakendamist ja mõju kinnitamist kuni tõhusa parendamise ja sulgemiseni. Seda nimetatakse Demingi PDCA haldustsükliks juhtimises, mida nimetatakse ka suletud ahela halduseks. Kvaliteedi tagab juhtimissüsteem. Ilma süsteemita pole protsessitehnoloogiat ja ilma protsessitehnoloogiata pole ka toote kvaliteeti. stantsimise osa

 

Tootmisosakond
Tootmisosakond on nagu riigi haldusorgan ehk rahvavalitsus, mis vastutab seaduste ja määruste (ehk siis tehase reeglite ja eeskirjade ning tootmisprotsessi dokumentide) igapäevase täitmise ja juhtimise eest. Tehniline osakond peaks minimeerima nõudeid ja kogemusi, mis sõltuvad operaatoritest. Tootmisosakond on administratiivses rollis ja selle ülesanne on rangelt järgida seadusi ja määrusi ning teha toiminguid rangelt kooskõlas tehnilise osakonna poolt koostatud seaduste ja määrustega (protsessi vooskeemid ja tööjuhised).

Sa ei saa teha rohkem ega vähem. Peate järgima tööjuhendis sätestatud töösamme, toiminguid, töövõtteid ja standardeid. See tähendab "standardiseeritud toimimist", et tagada tööprotsessi ja tehnoloogia vastavus. Standardiseeritud töö realiseerimise eelduseks on, et tööjuhendis olevad töövõtted ja nõuded peavad olema standarditud, vastasel juhul on kümnele operaatorile kümme töömeetodit ja standardit. Standardtööd ei ole võimalik saavutada. Kvaliteetsete toodete pidev ja stabiilne toodang sõltub standardiseeritud toimingutest.

Mõni võib küsida, kas operaator standardiseeris töö vastavalt tehnilise osakonna kasutusjuhistele ja tagas "tööprotsessi vastavuse protsessile", kuid väljund ja kvaliteet pole ikkagi ideaalsed, kelle vastutus see siis on? Vastus on: "Tehnoloogiaosakond". Kuna tehnilise osakonna ülesanne on teha uuringuid protseduuride, protsesside, meetodite ja tööriistade jms kohta, on vaja pidevalt üle vaadata tootmisprotseduuride ja protsesside sobivus, piisavus ja tõhusus, et lahendada kuus peamist kõrvalekallet. 5M1E kohapeal ja pidevalt parandada tootmist ja kvaliteeti. .

Hea protsess ja tehnoloogia tähendab, et operaatoril on tootmistoimingute jaoks mugav ning tal on lihtne saavutada toimingu väljund ja kvaliteet. Vastasel juhul jätkab biotehnoloogia võimaluste leidmist parandamiseks, kuni operaatoril on raske või võimatu vigu teha. Sellel on professionaalne nimi: Toyota Error Proofing. See on biotehnoloogiaministeeriumi töösuund ja lõppeesmärk.

 

 

Lao Tzu Tao Te Ching ütleb, et suure riigi valitsemine on nagu väikese roa keetmine, mis tähendab, et suure riigi juhtimine, kui juhtimismeetod on õige, vastutus selged ja igaüks täidab oma ülesandeid, on sama lihtne. kui väikese roa keetmine. Põhjus on sama, aga kui sa seda ei tee, on tagajärjed hoopis teised. Väike roog mõjutab ühe või mõne inimese isu, riik aga miljonite inimeste elusid.

Kohapealne juhtimine on sama, kuid vajab ka juhtimist parandamist, funktsioonide selgitamist ja arusaamist ühtlustamist. Kõik osakonnad kohapeal on nagu "tünni põhimõttel". Veekogust tünnis ei määra tünni suurus ja kõrgus, vaid see sõltub tünni "lühikese tahvli" kõrgusest ja plaatidevahelisest "ühenduse tihedusest". Seetõttu eeldab tootmine ja kvaliteet ühtset funktsionaalset arusaamist ja kõigi kohapealsete osakondade tihedat koostööd. Vastasel juhul põhjustab segadus mõistmises segadust käitumises, kanadest ja partidest juttu, lahingute katkemist ning aega ja energiat raisatakse üksteise süüdistamisele ja vaidlemisele. Kui tegelik probleem pole lahendatud ja isiklik töövõime pole paranenud, võib minust saada Tai Chi ja jalgpalli meister, mis pole soovitav.

Lõpuks määratleme rollid koos ja alustame nüüd nii, et igaüks on omal kohal, oma roll ja kohustused.