Arutage kolme tehase tootmise, kvaliteedi ja tehnoloogia osakonna vahelisi funktsionaalseid suhteid

Üldjuhul toimub tehaseplatsil erinevate osakondade vahel vastastikune vastutuse kandmine ja tülitsemine, mis mõjutab toodangut ja kvaliteeti ning osakondade vahelist harmoonilist töösuhet. Algpõhjuse uurimiseks arvan, et see on peamiselt tingitud sellest, et kõik inimesed ei mõista saidi iga osakonna funktsioone. Muidugi pole välistatud, et mõned inimesed teesklevad segadust, suhtuvad tõsiselt mäetopismi ja enesekesksusesse ning oskavad hästi taijit ja jalgpalli. Räägime nüüd tootmiskoha kolme osakonna funktsionaalsest suhtest, kvaliteedist ja tehnoloogiast.

Tehase tootmis-, kvaliteedi- ja tehnoloogiaosakonnad on justkui riigi seadusandliku, kohtu- ja haldusvõimude eraldamine.CNC töötlusosa
Tehniline osakond
Tehniline osakond on nagu riigi seadusandja, formuleerides tehaseplatsil asjakohaseid seadusi ja määrusi, nimelt: tootmisprotsessi vooskeemi ja kasutusjuhiseid, kontrollistandardeid ja -meetodeid jne. Ja kohapeal analüüsige ja lahendage 5M1E kuut ebanormaalset probleemi. Põhimõtteliselt tagab kohapealse tootmise ja kvaliteetse personali tööbaasi (st sisendi) tehniline osakond, st ainult vastav tehniline osakond. Standardiseeritud ettevõtted rõhutavad, et "kõik peab põhinema alustel" ja selle ametinimetus on "protsessimeetod", mis on fundamentaalne ja praktiline juhtimispõhimõte ning üks kaheksast ISO9001 juhtimispõhimõttest.
Kvaliteediosakondalumiiniumist osa

Kvaliteediosakond on nagu riigi kohtuorgan, nimelt avaliku julgeoleku seadus (avalik julgeolek, prokuratuur, kohus). Avastage, jälgige, hinnake ja käsitlege mitmesuguseid seaduste ja määruste rikkumisi (st kohapealsed 5M1E töötajad, masinad, materjalid, meetodid, mõõtmised ja keskkonnaalased kõrvalekalded) ning käsitlege neid. Protsessi ja toote jälgimine, järelevalve, määramine ja kõrvaldamine).
Kvaliteediosakond peab kohapeal jälgima ja kontrollima kolme peamist vastavust: süsteemi vastavust, protsessi vastavust ja toote vastavust. Õigeaegselt avastage süsteemide, protsesside ja toodete mittevastavused (ebanormaalsused), tuvastage ja analüüsige kõrvalekallete põhjuseid, kutsuge asjakohaseid vastutavaid isikuid sõnastama parandus- ja ennetusmeetmeid ning jälgige rakendamist ja mõju kinnitamist kuni tõhusa parendamise ja sulgemiseni. Seda nimetatakse Demingi PDCA haldustsükli juhtimiseks, mida nimetatakse ka suletud ahela halduseks. Juhtimissüsteem tagab kvaliteedi. Ilma süsteemita pole protsessitehnoloogiat; ilma protsessitehnoloogiata ei ole toote kvaliteeti. stantsimise osa

 

Tootmisosakond
Tootmisosakond on nagu riigi haldusorgan ehk rahvavalitsus, mis vastutab seaduste ja määruste (ehk siis tehase reeglite ja eeskirjade ning tootmisprotsessi dokumentide) igapäevase täitmise ja juhtimise eest. Tehniline osakond peaks minimeerima nõudeid ja kogemusi, mis sõltuvad operaatoritest. Tootmisosakond on administratiivses rollis ja selle ülesanne on rangelt järgida seadusi ja määrusi ning teha toiminguid rangelt kooskõlas tehnilise osakonna poolt koostatud seaduste ja määrustega (protsesside vooskeemid ja tööjuhised).

Sa ei saa teha rohkem ega vähem. Peate järgima tööjuhendis sätestatud tööetappe, tegevusi, töövõtteid ja standardeid. See tähendab "standardiseeritud toimimist", et tagada tööprotsessi ja tehnoloogia vastavus. Standardiseeritud töö realiseerimise eelduseks on, et tööjuhendis olevad töövõtted ja nõuded peavad olema standarditud, vastasel juhul on kümnele operaatorile kümme töömeetodit ja standardit. Standardtööd ei ole võimalik saavutada. Kvaliteetsete toodete pidev ja stabiilne toodang sõltub standardiseeritud toimingutest.

Mõned inimesed võivad küsida, kas operaator standardiseeris töö vastavalt tehnilise osakonna juhistele ja tagas "tööprotsessi vastavuse protsessile", kuid väljund ja kvaliteet pole endiselt ideaalsed; kes selle eest vastutab? Vastus on: "Tehnoloogiaosakond"."Kuna tehnilise osakonna ülesanne on uurida protseduure, protsesse, meetodeid, tööriistu jne, on vaja pidevalt üle vaadata tootmisprotseduuride ja -protsesside sobivus, piisavus ja efektiivsus. lahendage kohapeal kuus olulist 5m1e anomaaliat ning parandage pidevalt tootmist ja kvaliteeti.

Hea protsess ja tehnoloogia tagavad, et operaatoril on tootmistoimingute jaoks mugav ning ta suudab kiiresti saavutada toimingu väljundi ja kvaliteedi. Vastasel juhul jätkab biotehnoloogia võimaluste leidmist parandamiseks, kuni operaatoril on raske või võimatu vigu teha. Sellel on professionaalne nimi: Toyota Error Proofing. See on biotehnoloogiaministeeriumi töösuund ja lõppeesmärk.

 

 

Lao Tzu Tao Te Ching ütleb, et suure riigi valitsemine on nagu väikese roa valmistamine, mis tähendab, et suure riigi juhtimine, kui juhtimismeetod on õige, kohustused on selged ja igaüks täidab oma kõrvaltegevused, on sama lihtne kui väikese roa keetmine. Põhjus on sama, aga tagajärjed on hoopis teised, kui sa seda ei tee. Väike roog mõjutab ühe või mõne inimese isu, riik aga miljonite inimeste elusid.

Kohapealne juhtimine on sama, kuid juhtimist tuleb parandada, funktsioone selgitada ja arusaamist ühtlustada. Kõik osakonnad kohapeal on nagu "tünni põhimõttel". "Vee kogust tünnis ei määra tünni suurus ja kõrgus, vaid see sõltub tünni "lühikese tahvli" kõrgusest ja plaatide vahelisest "ühenduse tihedusest". Seetõttu nõuavad tootmine ja kvaliteet ühtne funktsionaalne arusaam ja tihe koostöö kõigi kohapealsete osakondade vahel. Vastasel juhul põhjustab segadus mõistmises segadust käitumises, juttu kanadest ja partidest, lahingute katkemist ning aja ja energia raiskamist üksteise süüdistamisele ja süüdistamisele. vaidlemine Kui tegelik probleem ei ole lahendatud ja minu töövõime pole paranenud, võib minust saada Tai Chi ja jalgpalli meister, mis on ebasoovitav.

Lõpuks defineerime rollid koos ja alustame nüüd igaühega oma kohast, rollist ja võimalustest.