La ĉefa teknika inĝeniero havas multajn jarojn da sperto kaj 6 sugestojn por kontroli produktan kvaliton!

"Produkta kvalito estas ĉies respondeco"; altkvalitaj produktoj estas produktitaj, administritaj kaj kontrolitaj, ne testitaj.

"Kvalita kontrolo de produkto estas kapdoloro por ĉiu entrepreno." kvalito-kontrolo estas sistema projekto kun siaj propraj leĝoj kaj unikaj kontrolmetodoj; CNCmaŝinprilabora partoSupozuvi ne regas la ĝustan kvalitkontrolan metodon. En tiu kazo, estas malfacile kontroli la kvaliton de produktoj, kaj neatenditaj kvalitproblemoj povas okazi, kaŭzante gravajn ekonomiajn perdojn al la entrepreno.Tamen,t kvalitkontrolo estas neniel facila, kaj ĉi tie kuŝas la konkurencivo de entrepreno. Ĉefa teknika inĝeniero dum jardekoj, la sekvanta resumas ses simpligitajn opiniojn pri kvalito-kontrolo, esperante helpi ĉiujn.

1. Ne rapide determini la procezon, kaj ne facile ŝanĝu la determinitan procezon

1) Se estas kvalita problemo en la produkto, necesas trovi la radikan kaŭzon, ĉefan fakton, centran agadon de la problemo;

2) Antaŭ ol klarigi la problemon, rapide ŝanĝi la procezon kaŝas la veran kaŭzon kaj problemon.

2. Proceza kontrolo devas havi fortan senton de kvantigo kaj spurebleco

1) Kvalito dependas de multaj faktoroj; ne ignoru iujn detalojn;

2) Ĉiuj detaloj devus esti kontrolitaj kaj registritaj kun datumoj kiel eble plej multe;

3) Malsukceso kontroli kaj spuri procezajn detalojn troigos la formulon de korektaj kaj preventaj mezuroj.

3. Estu pacienca en solvado de problemoj

1) Ne estu impeta kaj esperu manĝi dikulon unufoje;

2) Ne ignoru la nenormalan situacion, ĉar ĝi ŝajnas havi nenion komunan kun la solvota problemo;

3) Ne agu, kiam vi ne povas trovi la kialon kaj la leĝon; vi povas kontroli kaj normigi la influfaktorojn de la analizo;

4) Revizu kaj revizii kelkajn el la spertoj kaj reguloj de antaŭaj eksperimentoj kaj resumoj;

5) Post kiam iom da sperto kaj leĝoj estas trovitaj, kaj poste profundiĝu kaj transformu ĝin en teorion, eĉ se ĝi kostas multe da malŝparo, ĝi valoras;

6) Necesas scii, ke la formika nesto detruas la baron de mil mejloj" kaj ke "la malsaĝulo movas la monton".

4. Evoluigi preventan pensmanieron

1) La plej alta stato de kvalita administrado estas prevento, ne kiel ŝpari post kiam problemo okazas;

2) Antaŭ ol ajna kvalita problemo okazas, devas esti signoj; ĝi dependas de ĉu vi havas la metodojn, rimedojn kaj sperton por kontroli kaj identigi;

3) Alta atento devus esti pagita al la dua ripeto de la sama kvalita problemo;

4) La ĉiutagaj procezoj kaj rezultaj datumoj devas esti ordigitaj per specifaj iloj, kaj regulecoj kaj ŝanĝantaj tendencoj devas esti trovitaj el la ordigitaj rezultoj. Ĉi tiuj regulecoj kaj montrataj tendencoj devas esti konstante reviziitaj;

5) Ĉiu kontrolelemento devus esti konsekvenca antaŭ prilaborado de la produkto.CNC turnanta parto

5. Kvalita kontrolo devas havi administradan pensadon

1) Ne atendu fidi metiistojn por atingi produktkvalitan stabilecon rekte;

2) La produkta kvalito estas fabrikita, la rekta fabrikanto ne estas administrita, kaj la kvalito neniam povas esti stabila;

3) Tial, necesas observi, atenti kaj studi la agadon kaj statuson de la rekta fabrikanto de la produkto kaj administri kaj mobilizi ĉi tiun agadon kaj statuson;

4) Se la agado kaj stato de la rekta fabrikanto de la produkto ne estas sub kontrolo, post kiam estas kvalita problemo, vi ĉiam analizos la malĝustajn kialojn;

5) Ne pensu, ke la procezkontrolaj postuloj kondiĉitaj en nia nuna proceza disciplino estas plenumitaj, kaj la produkta kvalito ne estas problemo;

6) La procezkontrolaj postuloj devas esti kontinue plibonigitaj dum homoj devas esti bone administritaj.stampaj akcesoraĵoj

 

6. Aŭskultu pliajn opiniojn kaj sugestojn

1) Ne pensu, ke aliaj homoj ne konas la realon kaj ne povas tuj solvi la problemon, kaj iliaj opinioj ne valoras;

2) Sed ili, ĉefe la rekta fabrikanto de la produkto, povas doni al ni multajn sugestojn kaj memorigilojn;

3) Se vi povas solvi ĉi tiun problemon, vi povas ignori la opiniojn kaj sugestojn de iu ajn, sed kiam vi ne povas decidi, vi devus aŭskulti ĉies opiniojn kaj sugestojn kaj provi kaj eksperimenti, ĉu vi konsentas;

4) La pensado pri kvalita administrado ofte tuŝas la limon de scienco kaj teknologio,; eĉ hazarda frazo aŭ plendo povas gvidi aŭ implici signifan teknologian novigan direkton, do profesia kaj teknika personaro devas atenti detalojn kaj bone kapti ilin.