La ĉefa teknika inĝeniero havas multajn jarojn da sperto kaj 6 sugestojn por kontroli produktan kvaliton!

"Produkta kvalito estas ĉies respondeco", altkvalitaj produktoj estas produktitaj, administritaj kaj kontrolataj, ne testitaj.

"Produkta kvalita kontrolo estas kapdoloro por ĉiu entrepreno", kvalita kontrolo estas sistema projekto kun siaj propraj leĝoj kaj unikaj kontrolmetodoj;cnc maŝinanta parto

Se vi ne regas la ĝustajn kvalitkontrolajn metodojn, estas malfacile kontroli la kvaliton de produktoj, kaj eĉ iuj neatenditaj kvalitproblemoj okazos, kaŭzante grandajn ekonomiajn perdojn al la entrepreno.

Sed kvalitkontrolo estas neniel facila, kaj ĉi tie kuŝas la konkurencivo de entrepreno. Ĉefa teknika inĝeniero dum jardekoj, jene resumas 6 simpligitajn opiniojn pri kvalito-kontrolo, esperante helpi ĉiujn.

1. Ne facile determini la procezon, kaj ne facile ŝanĝu la determinitan procezon
1) Se estas kvalita problemo en la produkto, necesas trovi la radikan kaŭzon, ĉefan faktoron aŭ ĉefan agadon de la problemo;

2) Antaŭ ol la problemo estas klarigita, facile ŝanĝi la procezon fakte kaŝas la veran kaŭzon kaj problemon.

2. Proceza kontrolo devas havi fortan senton de kvantigo kaj spurebleco
1) Kvalito dependas de multaj faktoroj, ne ignoru iujn detalojn;

2) Ĉiuj detaloj devus esti kontrolitaj kaj registritaj kun datumoj kiel eble plej multe;

3) Malsukceso kontroli kaj spuri procezajn detalojn troigos la formulon de korektaj kaj preventaj mezuroj.

3. Estu pacienca en solvado de problemoj
1) Ne impetu, kaj esperu manĝi dikulon unufoje;

2) Ne ignoru la nenormalan situacion, ĉar ĝi ŝajnas havi nenion komunan kun la solvota problemo;

3) Ne agu, kiam vi ne povas trovi la kialon kaj la leĝon, vi povas kontroli kaj normigi la influfaktorojn de la analizo;

4) Revizu kaj revizii kelkajn el la spertoj kaj reguloj de antaŭaj eksperimentoj kaj resumoj;

5) Post kiam iom da sperto kaj leĝoj estas trovitaj, kaj poste profundiĝu kaj transformu ĝin en teorion, eĉ se ĝi kostas multe da malŝparo, ĝi valoras;

6) Necesas scii ke "la riverdigo de mil mejloj estas detruita de la formika nesto", kaj ankaŭ scii ke "la malsaĝulo movas la monton".

4. Evoluigi preventan pensmanieron
1) La plej alta stato de kvalita administrado estas prevento, ne kiel ŝpari post kiam problemo okazas;

2) Antaŭ ol ajna kvalita problemo okazas, devas esti signoj, ĝi dependas de ĉu vi havas la metodojn, rimedojn kaj sperton por kontroli kaj identigi;

3) Alta atento devus esti pagita al la dua ripeto de la sama kvalita problemo;

4) La ĉiutagaj procezoj kaj rezultaj datumoj devas esti ordigitaj per certaj iloj, kaj regulecoj kaj ŝanĝantaj tendencoj devus esti trovitaj el la ordigitaj rezultoj. Ĉi tiuj regulecoj kaj montrataj tendencoj devas esti konstante reviziitaj;

5) Ĉiu kontrolelemento devus esti kiel eble plej konsekvenca antaŭ prilaborado de la produkto.cnc turnanta parto

5. Kvalita kontrolo devas havi administradan pensadon
1) Ne atendu rekte fidi al metiistoj por atingi produktan kvalitan stabilecon;

2) La produkta kvalito estas fabrikita, kaj la rekta fabrikanto ne estas administrita, kaj la kvalito neniam povas esti stabila;

3) Tial, necesas observi, atenti kaj studi la agadon kaj statuson de la rekta fabrikanto de la produkto, kaj administri kaj mobilizi ĉi tiujn agadon kaj statuson;

4) Se la agado kaj stato de la rekta fabrikanto de la produkto ne estas sub kontrolo, post kiam estas kvalita problemo, vi ĉiam analizos la malĝustajn kialojn;

5) Ne pensu, ke la procezkontrolaj postuloj kondiĉitaj en nia nuna proceza disciplino estas plenumitaj, kaj la produkta kvalito estas absolute neniu problemo;

6) Sekve, niaj procezaj kontrolaj postuloj devas esti kontinue plibonigitaj, kaj samtempe homoj devas esti bone administritaj.stampaj akcesoraĵoj

6. Aŭskultu pliajn opiniojn kaj sugestojn
1) Ne pensu, ke aliaj homoj ne konas la realon kaj ne povas tuj solvi la problemon, kaj iliaj opinioj ne valoras;

2) Sed ili, precipe la rekta fabrikanto de la produkto, povas doni al ni multajn sugestojn kaj memorigilojn;

3) Se vi povas solvi ĉi tiun problemon, vi povas ignori la opiniojn kaj sugestojn de iu ajn; sed kiam vi ne povas decidi, vi aŭskultu ĉies opiniojn kaj sugestojn, kaj vi provu kaj eksperimentu, ĉu vi konsentas aŭ ne. ;

4) La pensado pri kvalito-administrado ofte tuŝas la limon de scienco kaj teknologio, eĉ hazarda frazo aŭ plendo povas gvidi aŭ implici gravan teknologian novigan direkton, do profesia kaj teknika personaro devas atenti detalojn kaj bone kapti ilin.