Hisguti ang functional nga relasyon tali sa tulo ka mga departamento sa produksyon sa pabrika, kalidad ug teknolohiya

Sa kinatibuk-an, adunay us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka mga departamento sa site sa pabrika, nga nakaapekto sa output ug kalidad ug ang harmonious nga relasyon sa pagtrabaho tali sa mga departamento. Aron masusi ang hinungdan nga hinungdan, sa akong hunahuna kini nag-una tungod sa pagtipas sa pagsabut sa tanan sa mga gimbuhaton sa matag departamento sa site. Siyempre, dili isalikway nga ang ubang mga tawo nagpakaaron-ingnon nga naglibog, seryoso bahin sa mountain-topism ug self-centeredness, ug maayo sa Tai Chi ug football. Karon, hisgutan nato ang bahin sa functional nga relasyon tali sa tulo ka departamento sa production site, kalidad, ug teknolohiya para sa imong pakisayran.

Ang mga departamento sa produksiyon, kalidad, ug teknolohiya sa pabrika sama sa pagbulag sa lehislatibo, hudisyal, ug administratibong gahum sa nasud.CNC machining bahin
Teknikal nga Departamento
Ang teknikal nga departamento sama sa lehislatura sa nasud, nga nag-umol sa may kalabutan nga mga balaod ug mga regulasyon sa pabrika site, nga mao ang: proseso sa produksyon flow chart ug mga instruksyon sa operasyon, mga sumbanan sa inspeksyon ug mga pamaagi, ug uban pa Ug pag-analisar ug pagsulbad sa unom ka abnormal nga mga problema sa 5M1E sa site. Sa prinsipyo, ang basehan sa trabaho (ie, input) sa on-site nga produksyon ug kalidad nga mga personahe gihatag (output) sa teknikal nga departamento, nga mao, ang katugbang nga teknikal nga departamento lamang. Gipasiugda sa standardized nga mga kompanya nga "ang tanan kinahanglan nga ibase sa usa ka basehan", ug ang propesyonal nga ngalan niini mao ang "pamaagi sa proseso", usa ka sukaranan ug praktikal nga prinsipyo sa pagdumala ug usa sa walo ka mga prinsipyo sa pagdumala sa ISO9001.
Departamento sa kalidadaluminum nga bahin

Ang kalidad nga departamento sama sa hudisyal nga organo sa nasud, nga mao ang balaod sa seguridad sa publiko (seguridad sa publiko, procuratorate, korte). Detect, supervise, judge, and deal with different violations of rules and regulations (ie, on-site 5M1E personnel, machines, materials, method, measurements, and environmental anomalies) byh mga balaod ug regulasyon. Pagmonitor sa proseso ug produkto, pagdumala, determinasyon, ug paglabay).
Ang departamento sa kalidad kinahanglan nga magdumala ug mag-inspeksyon sa tulo ka dagkong mga pagsunod sa site: pagsunod sa sistema, pagsunod sa proseso, ug pagsunod sa produkto. Tukma sa panahon nga pagdiskubre sa mga dili pagpahiuyon (abnormalidad) sa mga sistema, proseso, ug mga produkto, pag-ila ug pag-analisar sa mga hinungdan sa mga abnormalidad, pag-awhag sa mga may kalabutan nga responsable nga mga tawo sa paghimo og mga corrective ug preventive nga mga lakang, ug pag-follow up sa pagpatuman ug pagkumpirma sa epekto hangtod sa epektibo nga pagpaayo ug pagsira. Gitawag kini nga Deming PDCA management cycle management, gitawag usab nga closed-loop management. Ang sistema sa pagdumala naggarantiya sa kalidad. Kung wala ang sistema, wala’y teknolohiya sa proseso; kung wala ang teknolohiya sa proseso, wala’y kalidad sa produkto. bahin sa pagtimbre

 

Departamento sa produksiyon
Ang departamento sa produksiyon sama sa administratibong organo sa nasud, nga mao, ang gobyerno sa katawhan, nga responsable sa adlaw-adlaw nga pagpatuman ug pagdumala sa mga balaod ug regulasyon (nga mao, mga lagda ug regulasyon sa pabrika ug mga dokumento sa proseso sa produksiyon). Ang teknikal nga departamento kinahanglan nga maminusan ang mga kinahanglanon ug masinati ang pagsalig sa mga operator. Ang departamento sa produksiyon naa sa administratibo nga tahas, ug ang gimbuhaton niini mao ang estrikto nga pagsunod sa mga balaod ug regulasyon ug paghimo sa mga operasyon nga higpit nga nahiuyon sa mga balaod ug regulasyon (mga tsart sa dagan sa proseso ug mga panudlo sa trabaho) nga giporma sa departamento sa teknikal.

Dili nimo mahimo ang labaw o gamay. Kinahanglan nimong sundon ang mga lakang sa trabaho, aksyon, pamaagi sa pagtrabaho, ug mga sumbanan nga gilatid sa mga panudlo sa trabaho. Sa ato pa, "standardized nga operasyon" aron masiguro ang pagpahiuyon sa proseso sa operasyon ug teknolohiya. Ang pasiuna sa pag-amgo sa standardized nga trabaho mao nga ang mga pamaagi sa pagtrabaho ug mga kinahanglanon sa libro sa panudlo sa trabaho kinahanglan nga i-standardize, kung dili adunay napulo nga mga pamaagi sa pagtrabaho ug mga sumbanan alang sa napulo ka mga operator. Ang standardized nga trabaho dili makab-ot. Ang padayon ug lig-on nga output sa taas nga kalidad nga mga produkto nagdepende sa standardized nga mga operasyon.

Ang ubang mga tawo mahimong mangutana kung ang operator nag-standardize sa operasyon sumala sa mga instruksyon sa operasyon sa teknikal nga departamento ug nagsiguro sa "proseso nga pagpahiuyon sa proseso sa operasyon," apan ang output ug kalidad dili gihapon maayo; kinsa ang responsable niini? Ang tubag mao ang: "Departamento sa Teknolohiya"." Tungod kay ang gimbuhaton sa departamento sa teknikal mao ang pagpanukiduki sa mga pamaagi, proseso, pamaagi, tooling, ug uban pa, kinahanglan nga kanunay nga repasuhon ang pagkahaom, igo, ug pagkaepektibo sa mga pamaagi ug proseso sa produksiyon aron pagsulbad sa unom ka mahinungdanong 5m1e anomaliya sa site ug padayon nga pagpalambo sa produksyon ug kalidad.

Ang usa ka maayo nga proseso ug teknolohiya nagpasabut nga ang operator kombenyente alang sa mga operasyon sa produksiyon ug dali nga makab-ot ang output ug kalidad sa operasyon. Kung dili, ang biotechnology magpadayon sa pagpangita og mga paagi aron molambo hangtod nga maglisud o imposible nga masayop ang operator. Adunay usa ka propesyonal nga ngalan alang niini: Toyota Error Proofing. Kini ang direksyon sa trabaho ug katapusang katuyoan sa Ministry of Biotechnology.

 

 

Lao Tzu's Tao Te Ching nag-ingon nga ang pagdumala sa usa ka dako nga nasud sama sa pagluto sa usa ka gamay nga putahe, nga nagpasabot nga ang pagdumala sa usa ka dako nga nasud, basta ang pamaagi sa pagdumala husto, ang mga responsibilidad klaro, ug ang matag usa naghimo sa iyang mga outies, ingon ka yano sama sa. pagluto og gamay nga pinggan. Parehas ra ang hinungdan, apan lahi ra ang mga sangputanan kung dili nimo kini buhaton. Ang usa ka gamay nga pinggan makaapekto sa gana sa usa ka tawo o pipila ka mga tawo, samtang ang usa ka nasud makaapekto sa kinabuhi sa milyon-milyon nga mga tawo.

Ang pagdumala sa on-site parehas, apan ang pagdumala kinahanglan nga pauswagon, pagpatin-aw sa mga gimbuhaton, ug paghiusa sa pagsabut. Ang tanan nga mga departamento sa site sama sa "prinsipyo sa baril." "Ang gidaghanon sa tubig sa usa ka baril wala matino sa gidak-on ug gitas-on sa baril apan nag-agad sa gitas-on sa" mubo nga tabla "sa baril ug ang "kaduol sa koneksyon" tali sa mga tabla. Busa, ang produksyon ug kalidad nagkinahanglan usa ka hiniusang functional nga pagsabot ug suod nga kooperasyon tali sa tanan nga on-site nga mga departamento kon dili, ang kalibog sa pagsabot mosangpot sa kalibog sa kinaiya, paghisgot sa mga manok ug mga itik, pagkabalda sa mga gubat, ug panahon ug kusog nga mausik sa pagbasol sa usag usa. ug paglalis kon ang aktuwal nga problema wala pa masulbad, ug ang akong kaarang sa pagtrabaho wala mapauswag, ako mahimong usa ka master sa Tai Chi ug football, nga dili gusto.

Sa katapusan, atong ipasabut ang mga tahas nga magkauban ug magsugod karon sa matag usa sa iyang lugar, tahas, ug mga posibilidad.