L'enginyer tècnic en cap té molts anys d'experiència i 6 suggeriments per controlar la qualitat del producte!

"La qualitat del producte és responsabilitat de tots"; Els productes d'alta qualitat es produeixen, gestionen i controlen, no es posen a prova.

"El control de qualitat del producte és un maldecap per a totes les empreses". el control de qualitat és un projecte sistemàtic amb les seves pròpies lleis i mètodes de control únics; CNCpeça de mecanitzatSuposemno domina el mètode correcte de control de qualitat. En aquest cas, és difícil controlar la qualitat dels productes i es poden produir problemes de qualitat inesperats, causant pèrdues econòmiques importants a l'empresa.No obstant això,El control de qualitat no és gens fàcil, i aquí és on rau la competitivitat d'una empresa. Enginyer tècnic en cap durant dècades, el següent resumeix sis opinions simplificades sobre control de qualitat, amb l'esperança d'ajudar a tothom.

1. No determineu ràpidament el procés i no canvieu fàcilment el procés determinat

1) Si hi ha un problema de qualitat en el producte, cal trobar la causa principal, el fet principal, el rendiment central del problema;

2) Abans d'aclarir el problema, canviar ràpidament el procés amaga la causa i el problema reals.

2. El control del procés ha de tenir un fort sentit de quantificació i traçabilitat

1) La qualitat depèn de molts factors; no ignoreu cap detall;

2) Qualsevol detall s'ha de controlar i registrar amb dades tant com sigui possible;

3) La manca de control i seguiment dels detalls del procés induirà a error la formulació de mesures correctores i preventives.

3. Sigues pacient en la resolució de problemes

1) No siguis impetuós i espereu menjar-vos un home gros d'una vegada;

2) No ignoreu la situació anormal perquè sembla que no té res a veure amb el problema a resoldre;

3) No actueu quan no trobeu el motiu i la llei; podeu controlar i estandarditzar els factors que influeixen en l'anàlisi;

4) Revisar i revisar algunes de les experiències i regles d'experiments i resums anteriors;

5) Un cop trobades una mica d'experiència i lleis, i després aprofundir i convertir-la en teoria, encara que costi molt malbaratament, val la pena;

6) Cal saber que el niu de la formiga destrueix la barrera de les mil milles" i que "l'home insensat mou la muntanya".

4. Desenvolupar una mentalitat preventiva

1) L'estat més alt de la gestió de la qualitat és la prevenció, no com estalviar després que es produeixi un problema;

2) Abans que es produeixi cap problema de qualitat, hi ha d'haver senyals; depèn de si teniu els mètodes, els mitjans i l'experiència per controlar i identificar;

3) S'ha de prestar molta atenció a la segona repetició del mateix problema de qualitat;

4) El procés diari i les dades de resultats s'han d'ordenar amb eines específiques, i s'han de trobar regularitats i tendències canviants a partir dels resultats ordenats. Aquestes regularitats i tendències mostrades han de ser revisades constantment;

5) Cada element de control ha de ser coherent abans de processar el producte.Peça de tornejat CNC

5. El control de qualitat ha de tenir un pensament de gestió

1) No espereu confiar en els artesans per aconseguir l'estabilitat de la qualitat del producte directament;

2) La qualitat del producte es fabrica, el fabricant directe no es gestiona i la qualitat mai no pot ser estable;

3) Per tant, cal observar, prestar atenció i estudiar el rendiment i l'estat del fabricant directe del producte i gestionar i mobilitzar aquest rendiment i estat;

4) Si el rendiment i l'estat del fabricant directe del producte no estan sota control, un cop hi hagi un problema de qualitat, sempre analitzareu les raons inexactes;

5) No penseu que es compleixen els requisits de control del procés estipulats en la nostra disciplina de procés actual i la qualitat del producte no és cap problema;

6) Els requisits de control del procés s'han de millorar contínuament mentre que les persones s'han de gestionar bé.accessoris d'estampació

 

6. Escolteu més opinions i suggeriments

1) No us penseu que altres persones no coneixen la realitat i no poden resoldre el problema alhora, i les seves opinions no tenen valor;

2) Però ells, principalment el fabricant directe del producte, ens poden donar molts consells i recordatoris;

3) Si podeu resoldre aquest problema, podeu ignorar les opinions i suggeriments de qualsevol persona, però quan no us pugueu decidir, hauríeu d'escoltar les opinions i suggeriments de tothom i provar d'experimentar, tant si esteu d'acord;

4) El pensament de la gestió de la qualitat sovint toca la frontera de la ciència i la tecnologia; fins i tot una sentència aleatòria o una queixa pot orientar o implicar una direcció d'innovació tecnològica important, per la qual cosa el personal professional i tècnic ha de prestar atenció als detalls i ser bo per capturar-los.